文昭
摘要:近年來,隨著社會的進步,經濟的高速增長,對能源需求量也逐步增加。國家也在電力工程的發展建設上作出了更大的投入,各地電力工程建設項目不斷增加。而電力工程管理是電力工程的發展必要環節,各項管理措施的創新和優化,對電力工程建設的施工水平提升起著重要的推動作用。由于規模的擴大,加之地形的多變,電力建設面臨著前所未有的挑戰。因此,這種狀況下,企業要建立健全人力資源管理體制,最終帶動電力建設整體水平的不斷上升。
關鍵詞:電力工程管理;問題;對策分析
引言
近些年來隨著我國經濟的快速發展,電力行業在我國如火如荼地發展,但是前期的發展過程中手段過于粗獷,不利于行業的可持續性,包括建設管理手段單一、建設質量控制有待提升等多類問題突顯。隨著我國城市化進程腳步不斷加快,加之新農村建設等多項因素影響,電力行業還有更廣泛的發展前景,如果不針對性地進行改進和革新就會造成“重數量、輕質量”的情況愈發嚴重,相關工作人員需要深入了解電力工程質量管理的重要價值以及意義,并結合目前電力工程質量管理過程中存在的問題進行解決策略制定。
1電力工程管理存在的問題
1.1缺乏一套有效的電力工程管理體系與制度
在現代這個社會,各個施工單位要與多個工程項目進行合作,當然,電力工程也一樣。但是單位之間合作也相繼出現了一些問題,各個范圍部門之間不能進行有效的溝通與交流,基本都是獨立發展的,這樣的合作關系不僅對項目的發展與工程的進程沒有幫助,還對電力工程的相關資源進行了消耗,大大提升了電力工程的成本。……