建筑施工工程的質量管理與控制策略

謝秋毅

摘要：近些年來，人們的經濟收入水平明顯提升，對建筑工程建設質量也提出更高的要求，建筑項目質量直接關系著工程施工壽命、效益創造情況，影響著建筑行業的發展面貌。故而，作為建筑工程的參建方，一定要從思想上重視工程質量的管理，基于適宜的方法開展質量管理活動，確保建筑工程能順利建設、完工。工程施工質量管理工作中暴露出一些不足，工程質量事故發生率有所增長，對現場工人生命安全構成一定威脅，故而應加大質量管理控制力度，完善相關措施。

關鍵詞：建筑工程;質量管理;控制策略

社會經濟的大力發展，使城市建設規模不斷擴大，隨之帶動了建筑行業的發展，為建筑企業提供更大的發展空間。但是，隨著人們生活水平的提升，以及科技的發展，對建筑質量和性能的要求提高，建筑工程必須提升管理水平，制定更嚴格的管理標準才能夠符合當前建筑工程施工要求，同時這也是提升建筑企業市場競爭力的關鍵。建筑工程具有工程規模大、工期長、成本高等特點，而且施工中面臨大量的交叉施工，使施工管理工作的難度加大。

1 建筑工程管理的重要作用分析

1.1 有利于提高工程施工效率

建筑工程管理中，通過科學工程管理措施的應用，能夠提升工程管理施工效率和質量，可以促進各部門間的溝通和協調，使各部門之間可以發揮合力作用，促進工程施工各項事物的有序開展，保證工程的順利進行，有效避免施工中由于交流不暢造成的返工等問題，提升施工效率。同時良好的工程施工系統的建設，有利于施工質量、進度的管理和成本控制，有效解決人力資源和施工成本。

1.2 有利于降低工程成本

建筑工程管理工作包括工程成本控制和施工管理工作，通過有效的成本控制，可以降低工程的成本支出，提高工程收益。工程成本管理中需要保證各項支出都具有相應的制度依據和保障，防止成本管理控制過于盲目，加大成本控制難度。而且良好的成本管理模式有利于為建筑工程質量提供保障，減少施工中的資源浪費，提升經濟效益。

1.3 提升建筑企業核心競爭力

建筑工程施工中管理工作的開展是保證工程質量、進度、安全以及成本控制的關鍵，而這些內容都是建筑工程企業提升自身核心競爭力的關鍵。因此，建筑工程企業需要通過完善的管理制度以及科學的管理方法，加強對工程施工中各項數據和信息的精準分析，有效預防工程施工中出現各種問題，保證工程的質量，提升施工安全性，提升建筑企業的核心競爭力。

1.4 保障建筑工程施工安全

對于工程企業來說，安全始終需要放在第一位，這也是延長建筑使用壽命以及建筑性能的關鍵，同時對提升工程質量具有重要作用。為了提高工程質量，保證施工安全，需要制定科學的管理措施。在管理體系中構建風險預測、動態監控以及智能報警的系統，加強對建筑施工各個環節的監管，降低建筑工程施工中的風險問題，促進建筑工程施工的順利進行。

2 建筑施工工程的質量管控策略

2.1 強化施工管理人員的質量意識

提升建筑施工質量，強化管理人員的質量意識尤為重要，這是一系列工程管理的前提條件。施工質量管理人員要改變重施工輕管理的思想，明確質量管理在建筑工程施工中的重要地位，與時俱進，不斷更新管理理念，這樣就能夠為施工質量管理打下堅實的基礎。建筑施工企業要對建筑施工質量管理給予足夠的重視，制定獎懲制度，狠抓質量管理，只有這樣才能夠轉變施工管理人員的質量管理理念，才能更好地將各種管理制度落實到建筑工程施工管理中。

2.2 加強施工質量監理工作

當建筑工程設計出現變更時，建筑企業需要加強與協同單位的有效溝通，根據項目的規模、技術復雜程度等要素，依據相關程序選擇監理單位開展工程監理工作。監理單位人員依據規定及合同，對施工工程質量、施工安全、進度、環保等進行監理，發現施工質量和安全問題及時分析原因，協同相關部門采取相應措施予以處理，不斷加強施工質量監理工作。監理單位作為工程重要參與方，監理人員要充當好協調者的角色，這樣才能夠確保建筑工程施工的有序安全進行。工程竣工驗收是監理工作的重要組成部分，工程完成后由施工單位自檢，合格后由監理單位對工程質量評定等級，提供由總監和監理單位負責人審核、簽字蓋章的工程質量評估報告。

2.3 建立健全項目安全生產管理機制

為了加強安全生產管理、明確安全生產職責，應結合實際工程項目制定符合要求的安全責任制度、配備符合要求的項目安全負責人和管理人員，并做好一線管理人員和施工人員安全培訓工作，考核合格后方能上崗。落實各項安全管理制度和操作規程，確定各級安全生產責任人并落實到每一個崗位上。項目安全生產管理機制是制定安全生產責任制的前提，企業一切安全規章制度都是為了預防事故的發生而設立的，并在處理事故時起到分清責任的作用，是事故的處罰依據，以及玩忽職守及重大事故追責的依據。還要建立完善的法律機制，利用強有力的法律保障施工質量管理工作順利開展，同時建立符合實際的獎懲機制，從而不斷提升建筑施工管理質量。

2.4 強化細節質量管控

要想不斷提升建筑工程質量，細節管控是非常關鍵的一環。要參照不同的質量體系、質量要求和制度，對施工的每道工序都進行嚴格的檢查和排查，將其中存在的質量隱患徹底排除。管理人員要對施工質量的一切影響因素進行預測和判斷，提前做好預防工作，保證施工程序的緊密連接。強化對細節的有效控制，下足功夫對施工的各個程序進行細節上的管理，只有這樣才能真正做好建筑施工質量管理工作。

2.5 精選項目施工方法

施工方法是施工方案尤其重要的部分，對施工質量控制起決定性作用。同一種施工過程可以有多種施工方法，應結合工程特點、工期要求、施工現場條件等選擇最好的方法。如土方開挖工程，可以選擇的機械與設備有推土機、鏟運機、挖掘機、裝載機和自卸汽車等，要根據現場實際情況選擇最經濟的方法，要做到全方位考慮，實現利益最大化。

3 結束語

工程質量管理的最終目標是確保工程質量滿足業主方要求，對潛在的質量問題做好防范，對工程質量的影響因素做好控制，對發現的質量問題做好及時處理，從而為實現工程質量管理目標提供保障。

參考文獻：

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