摘 要:在現當代社會,建筑工程設計成本高昂,與當今時代經濟收入與技術產能不成正比,兩者間的關系漸行漸遠,控制成本造價便成為了當今社會項目建造的重點內容,只有正確調控兩者間技術產能與經濟付出之間的完美比例,利用合規合距的方法調整造價成本,才能夠真正意義上實現在建造項目階段規劃布局的成本,達到項目設置規劃布局階段的成本與預期經濟金額的完美比例,在一定程度上控制前期經濟資源的投入,從而為之后全部建設項目的經濟投資工作打下堅實的基礎。本文對建筑工程項目規劃布局階段的經濟投資成本把控進行簡單探討。
關鍵詞:建筑工程;建筑設計;造價控制;成本控制
1 前言
建筑工程項目布局規劃階段的經濟投資把控在整個工程建設中起著尤為重要的作用,布局規劃階段是整個項目計劃不僅僅是建筑項目的的核心所在,更是在控制整個項目經濟投入上起著決定性的作用。故此,在前期要著重關注布局規劃時期的經濟資源投入成本,適時增加項目布局規劃階段的投資,特別是對于整個項目的規劃政策更應該邀請專業人員進行選取,優化和審核,以期規劃政策的最優性,且能夠保障后期工作的順利進行,這樣才會讓項目布局規劃階段的投資資金有更加優異的利用和使用方案,以此能夠獲得理想的經濟收獲和反饋
2 建筑規劃布局階段對前期經濟投資把控的優化設計
在現代社會經濟競爭激烈的大背景下,優化項目布局方針是增強項目規劃布局階段的投資把控的重要環節,如果公司企業想要在這一行業生根發芽,必需在能夠保障質量的前提下,兼顧效率和成本的消耗,從而使其達到規劃最優的一個比例,提高自身經濟效益的同時,也能夠實現利潤的最大收獲,就比如在設計布局整個房地產項目上面的資金投入雖然占比不是很大,但卻基本上把控著整個項目的前期投資和最終盈利金額,首先一方面是不能因為追求整體的設計效果而盲目不計投入資金的胡亂布局,還有一方面便是要注意規避不合理的布局規劃,導致成品質量下降,其中不乏囊括整個施工前期的準備工作,項目具體規劃,施工中工人的各項花銷,再到最后施工的收尾和結束后的宣傳工作,這些都是貫穿整個項目的關鍵性周期結點。所以,在整個工作前期,從統籌規劃階段,到后期宣傳,整項工程的資金投入都將會因為前期的有效準備而降低工作資金投入的生產成本,從而在與眾多建筑公司企業的競爭中,脫穎而出,促進企業的快速發展。
2.1合理規劃用地面積
就拿房地產公司來做一個比喻,實際買地和銷售出去的地并非是一個概念,實際買來的地分為可售和不可售兩種狀態,但不論是不是可售,這塊地的成本都需要投資,可售的范圍越大,那么用于分攤的投入資金就越少,所以說提高可售的范圍是房地產公司的一貫做法,地下室,地下車庫就是至關重要的一部分,相較于地面上的建筑投入資金,地下的建筑投資成本遠遠高于前者,且不說樓層過于高的話,要考慮到樓層的承重問題,這其中的鋼筋水泥配比以及填補量也要遠遠大于在地面上建筑的資金投入,但也相對的,地下建筑開辟后的收入也會將其作為分攤的投入資金
2.2對工程進行整體化改革
如果說前期的項目布局規劃算是整個項目一大節省項目資金投入的龍頭的話,那么在整個工程效率進展方面,也是能夠與其掰一掰手腕的,施工者在短時間內完成整個項目,不單單縮短了建筑的整改周期,更能夠快一步將其投入現實中,實現收益,這其中節省下來的不單單是各種材料物品費用,更有前期在里面投資的資金,使得工程建筑的使用效益進一步加大,所以說,只有先進行好前期的項目規劃布局,不單單為前期的項目工程建設提供依據,指明道路,更使得中后期的工作能夠開展的更加順利,為后期的建筑布局建造打下了堅實的基礎。
3 建筑項目規劃布局階段對于工程投入資金的把控
3.1加強項目規劃布局標準化的意識
要知道在我們現實生活中,經過千百年一代又一代人的傳承,每一件事物都會有一個對于標準的清晰認識,在工程建筑方面,標準更是鐵打不動的硬性要求,差之毫厘失之千里,相關的標準在工程布局規劃中都有明確的要求,為了避免在創造布局規劃這一階段出現失誤,依照標準的工程布局還是很有必要的,這其中不單單能夠規避一些不必要的風險,更能夠對現有的資源進行合理的利用。
3.2嚴加把控建筑項目方案
當建筑項目布局規劃方案得到確立后,應嚴格把控施工單位私自對其更改調整,且不說差之毫厘失之千里,一個小小的改動都可能全盤皆輸,增加布局規劃所投入的資金不說,浪費的時間與精力更是得不償失,倘若如果真的有外在影響導致無法實施,必須經過更改方案調整施工,也需得經過專業負責人的審批,確立其可行性之后,再行做出調整,要知道在建筑行業,項目布局規劃書相當于拍一部電影的劇本,如若是在未拍攝之前進行一些細微的調整,所消耗的資源有限,但如果是在開拍之后再進行調整,那可就得大動干戈了,這其中所需要消耗的人力物力也將會使成倍數增長。
4 建筑布局實施投入資金控制方法
4.1增強監管布局單位的水平
監管布局單位所勘測到的水平高低直接影響到了后續施工建設的完成效率和質量高低,同時這也是關系到建筑布局規劃的資金投入多少,故而監管布局單位應先調整好自己單位的宗旨,工作上做到事無巨細,意識到自己單位對于整體布局規劃的重要性,在一些較為精密的,容易造成嚴重后果的局部位置,和工作程序,或者是其他關于涉及到危險性的相關工作中,也應該嚴加謹慎,反復糾正得出準確數值,避免因為這些細致入微的工作出現重大的安全事故,那就得不償失了,同時在也要在不斷完善設計布局中,提升自己的內在意味,組建具有專業性質的技術團隊,嚴于律己,避免工作中一些有可能會出現的問題。
4.2增強初始布局規劃方案的審核
前面提到建筑布局規劃方案是整個工程建設的主要環節,可以說這一個方案便已經決定了整個建筑項目的所有參數,不論是建筑規模的大小還是所有建筑結構的形態,都是由它掌控,所以說建筑規劃布局的方案合理不合理,適不適合當下建筑所需,都需要經過嚴密的考察和論證,畢竟其關乎著整項工程計劃的投入資金比例,就連最后的整體收益也都與其有緊密相關的聯系,所以在審核階段,盡可能的做到盡善盡美,避免過早的進入施工階段,從而造成不可挽回的損失,故而,在初步審核開始,便對其建筑圖紙采用標準化理論布局對其進行嚴密的科學論證,確定其滿足當前工程方案的結構需求以及符合預期投入資金的前提下,按照
項目設置規劃布局階段的成本與預期經濟金額的完美比例進行總結,從而使其收益最大化。
5 總結
在如今這個現代社會經濟競爭激烈的今天,要想能夠在在建筑項目中獲得最大化的經濟收益,一個優秀的領導者不僅應該具有豐富的理論知識更應該具有實踐能力,不該僅僅局限于書本知識,對當下投標文件中也要有自己獨特的見解,不單單應該只是從建筑項目規劃布局投入的資金上緊抓不放,應該適時的與當下施工方案相結合,靈活應對所有可能出現的突發措施,留給投入資金足夠的運轉空間和時間。不該追求那所謂的最大化利潤,而導致其無法保證其人身安全,除此之外,還應該學習新技術,新知識,不斷創新,在能夠節約項目布局投入資金的前提下,將收益最大化。
參考文獻:
[1]彭飛.建筑設計階段工程造價成本控制探討.2019(12)
[2]趙春蘭.有關建筑工程造價管理控制策略探討[j].中華民居2014(18):361-361,362.
作者簡介:
廖臘梅(1977.11—),女,漢族,湖南益陽人,中級職稱,一級造價師,學歷:本科,從業方向:工程造價。