建筑工程管理的影響因素及對策分析

黃良

摘 要：建筑工程項目本身的建設環節就比較復雜，隨著建筑工程建設要求的不斷提升，建筑工程的施工難度也逐漸提高，在這種情況下，相關建筑企業就需要加強對建筑工程的管理，以此確保建筑工程項目的建設效果，減少工程建設施工中的問題?；诖耍嚓P建筑企業要認識到建筑工程管理的重要性，并且要針對整個建筑工程的施工過程，設置科學合理的管理策略，借此提高建筑工程的質量，降低施工安全風險，同時還能夠提高建筑工程的經濟效益，推動建筑企業的長遠發展。

關鍵詞：建筑工程管理;影響因素;對策

引言

建筑施工一直都是支撐社會進步的重要行業，不僅影響社會的和諧構建，而且與人們生活質量密切相關，是人們安居樂業的重要保障。在當前建筑工程施工過程中，因為質量問題發生事故的案例并不少見，輕者會造成人們財產損失，重者還會給人們的生命財產造成嚴重威脅，建筑工程施工質量的優化管理已經成為建筑施工行業需要高度重視的重要內容。因此，從建筑工程施工質量管理中存在的問題入手，立足問題探索更好的建筑工程施工質量管理措施，才能真正保證建筑工程施工效果，讓建筑工程企業在激烈的市場競爭中占據有利地位。

1建筑工程管理的影響因素

1.1材料管控因素

建筑工程需要應用大量的材料，這些材料類型會消耗施工活動70%左右的費用。如果沒有采取可靠的材料質量或價格管控措施，便會導致施工效果與設計目標出現偏差，不利于進一步建設與應用。同時，如果材料本身存在致命缺陷，還會導致建筑出現隱患問題，對施工人員與居住人員產生安全威脅。此外，由于材料消耗的成本較大，而可靠的管理能夠降低浪費問題出現的概率。如果沒有重視材料應用管控，便會導致建筑項目經濟效益受損，不利于未來的成本管理。

1.2工作人員專業素質因素的影響

人員從建筑工程的設計到工程的驗收都始終貫穿其中，是建筑工程管理的主體。建筑工程施工現場管控工作人員的專業技術水準對于整體工程管控工作的開展品質有著極為關鍵的影響。在建筑領域極速化發展的階段，其行業的發展也充分展現出了多元化的態勢，以往的建設技術已經逐步被淘汰，此種轉變，對現場建設管控工作人員的技術水準也提出了更為嚴苛的要求。目前我國建筑工程管理人員普遍文化水平偏低，且建筑工程的施工人員往往具有流動性較大的特征。因此，這也導致相關的工程建設管理人員普遍缺乏專業的技術培訓，這也使工程施工現場的管控品質無法得到切實保障。

1.3建筑工程管理機制因素

為確保建筑工程管理的有序開展，還需要1套科學健全的工程管理機制，這也是實現預設目標的條件。建筑工程管理機制包括專業技術人員配置以及管理機構設置。就目前來看，建筑企業的工程管理機制尚不科學健全，導致專業人員配置不到位，使專業人員身心健康受到嚴重損害，長此以往，為建筑工程管理埋下安全隱患。

1.4工藝因素

隨著我國經濟的進一步發展，在建筑工程的施工過程中加入了越來越多的新技術，這些新技術的應用可以有效地解決傳統施工技術中存在的問題，提高工程施工的質量。但結合當前建筑工程施工情況來看，很多企業在施工工藝方面并未及時進行更新，工藝老舊情況較為嚴重。這就需要建筑工程施工企業不斷跟進學習，了解當前工程建設施工工藝的發展情況，引入先進技藝人才進行工藝革新，做好與先進單位的工藝銜接，選派施工人員進行先進工藝的學習，讓先進工藝盡快融入建筑工程施工中，實現建筑工程質量的保證和提升。

2建筑工程管理對策

2.1建立完善工程監督管理機制

相關建筑企業若想開展有效的建筑工程管理工作，并將其自身的實際效用充分發揮出來，還需要對原有的監管制度進行合理完善，使其能夠對建筑工程管理工作進行科學地指導，以此提高建筑工程管理工作的規范性與有序性?；诖?，相關建筑企業可以在建筑工程的施工現場安裝相應的監控設備，實現對施工現場的全方位監管，確保不留一絲死角，時刻關注施工現場的具體情況，并且要加強對重點環節或者位置的觀察。另外，建筑企業需要工程施工的具體過程，制定出嚴格的監督管理機制，通過設立專門的監察小組，定期到建筑工程施工現場進行檢查，并且要對建筑工程施工中存在的隱患進行細致地排查，對于一些隱蔽性工程也要進行時刻關注，一旦發現問題，就要及時上報，有關部門則要針對具體問題做出有效的應對，以此減少建筑質量問題。此外，建筑企業要對管理制度及工作內容的落實情況進行全面的監督，建立信息管理系統，將建筑工程施工的各項數據信息予以收集，包括材料設備的使用數據、施工進度的推進等，并將其整理好錄入信息管理系統之中，由專門的管理人員對建筑工程施工情況進行核查，確保建筑工程施工的順利開展。

2.2加強質量管理信息化

在“互聯網+”時代，企業在建筑工程質量管理中可融入信息技術手段，這也是一項促進建筑事業發展的核心技術。目前，建筑工程管理中信息化程度較低，建筑企業應根據質量管理特點對工程規劃加以構建，為建筑工程管理提供技術支持，以此降低企業的施工成本。如BIM技術，該技術不單是一類模型成果，同時是一個建模進程。運用BIM技術可實現對建筑物的動態化、可視化監管，全面提升工程施工效率，減少成本，還能夠使施工進程憑借模擬的方法輔以全方位地凸顯，進而予以具體的施工進程最優的計劃，以盡量降低施工期間各類負性問題產生的概率。

2.3強化施工現場材料的管理

施工材料作為建筑工程項目施工過程不可缺少的重要部分，要想能夠促使施工單位在最少的經濟投入下，穩步提高建筑項目的質量，那么就要求施工單位必須做好現場施工材料的管理工作。首先，從施工材料采購環節進行分析，在施工單位進行管理過程中，必須要求相關的采購工作人員先對市場上各種施工材料的價格進行調查，挑選出價格最低質量最優的材料，確保施工單位獲取到最大經濟效益的同時，發揮出施工材料的性能以及應用價值。除此之外，身為施工項目現場材料管理的工作人員，應該具備極高的專業能力，能夠從材料的類型以及特點出發，對所有的材料實施合理的保存以及管理，要求施工人員用多少取多少材料，嚴禁施工材料浪費現象的發生。

2.4培養人員專業素質與職業道德

由于建筑工程的管理人員以及施工人員素質會對整體項目產生較為關鍵的影響，因此需要重視相關人員的管理，確保其職業道德素養以及專業知識儲備能夠符合基礎標準。為了實現這一目標，建設單位需要基于人員管理的核心原則，對相關團隊進行培訓，使人力資源能夠得到充分應用，解決專業知識儲備不足的問題。隨后，還應當提高宣傳力度，使人員能夠認識到建筑工程管理的重要性，降低出現負面問題的概率。通過這些措施，可以最大限度提高人員管理效果，解決存在的不良問題，為以后的進一步發展打下堅實基礎。

結語

綜上所述，對建筑工程施工質量管理存在的問題及對策進行分析是非常具有現實意義的一項研究，是符合建筑工程發展趨勢的重要舉措，相關部門和人員應該加強對建筑工程施工質量的重視，從模板工程的施工質量管理、鋼筋工程的施工質量管理以及混凝土工程的施工質量管理方面展開優化，早日消除安全隱患，保障人們生產、生活、活動能夠更加安全有序，促進社會經濟的整體進步和發展。

參考文獻

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