建筑工程成本造價(jià)超預(yù)算產(chǎn)生原因及解決措施

李昂 于學(xué)東 李艷明 孫佳

摘要：造價(jià)成本的動(dòng)態(tài)管理和控制工作對(duì)提高建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益、規(guī)避建筑企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)具有重要的作用。要想做好建筑工程的造價(jià)管理工作，最重要的就是要抓住“動(dòng)態(tài)”兩個(gè)字，在建筑工程的全過程中實(shí)時(shí)對(duì)各方面的資金往來和費(fèi)用支出等情況進(jìn)行監(jiān)察，并及時(shí)把握和預(yù)測(cè)好建筑市場(chǎng)的方向變化和趨勢(shì)。在必要的時(shí)候，可以將現(xiàn)代化的信息技術(shù)手段應(yīng)用到管理工作中，并更加注重施工人員對(duì)建筑項(xiàng)目的造價(jià)成本產(chǎn)生的影響。基于此，對(duì)建筑工程成本造價(jià)超預(yù)算產(chǎn)生原因及解決措施進(jìn)行研究，僅供參考。

關(guān)鍵詞：建筑工程;成本造價(jià);超預(yù)算

引言

建筑行業(yè)的發(fā)展逐步加快，建筑公司之間的競(jìng)爭(zhēng)加劇。為了有效地提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，建筑公司逐漸將重點(diǎn)放在控制建筑成本上。這是因?yàn)轫?xiàng)目預(yù)算在工程成本中起著非常重要的作用，因?yàn)樗梢杂行У販p少工程資源的成本和浪費(fèi)，并顯著提高經(jīng)濟(jì)效益，從而有助于整個(gè)建筑的快速發(fā)展。管理建筑成本是科學(xué)確定和系統(tǒng)管理的過程。其中，預(yù)算成本的控制是建筑工程預(yù)測(cè)的出發(fā)點(diǎn)，是整個(gè)施工過程管理活動(dòng)的重要組成部分。

1做好造價(jià)成本的動(dòng)態(tài)管理控制工作的必要性

1.1規(guī)避建筑企業(yè)在項(xiàng)目投資經(jīng)營(yíng)過程中的資金風(fēng)險(xiǎn)

現(xiàn)代社會(huì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)在促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)，也在一定程度增強(qiáng)了在市場(chǎng)中發(fā)展的企業(yè)的危機(jī)意識(shí)。長(zhǎng)時(shí)間的建設(shè)周期不僅會(huì)使建筑項(xiàng)目的施工存在許多不確定的潛在因素，還會(huì)由于投資方的突然撤資等情況而使建筑工程的工期延長(zhǎng)甚至擱置。在這種情況下，要想合理規(guī)避建筑企業(yè)容易產(chǎn)生的資金風(fēng)險(xiǎn)，就要做好建筑工程的造價(jià)成本預(yù)算和管理控制的工作。

1.2提升技術(shù)水平

建筑公司若要節(jié)省費(fèi)用管控成本，務(wù)必要強(qiáng)化培訓(xùn)，提高管控者的成本制意識(shí)及水平。在培訓(xùn)時(shí)，管控者需細(xì)化熟知管理形式、工作職責(zé)和管控辦法。在管控期間隨時(shí)檢查超支問題，貫徹管理控制對(duì)策，管控建筑項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)，如此方可保證工程在施工期間資金暢通與費(fèi)用充足，以利在采購原料和各種開支中有效推動(dòng)項(xiàng)目施工良性開展。所以，在培訓(xùn)期間有關(guān)管理者需重新認(rèn)識(shí)成本管理和控制工作。同時(shí)，也需熟知工作中成本管控的必要性，切實(shí)學(xué)習(xí)與成本管控造價(jià)有關(guān)的專業(yè)知識(shí)與辦法，繼而在工作期間靈活應(yīng)用諸多辦法加以管制。另外，要嚴(yán)格管控好各個(gè)階段造價(jià)成本控制，強(qiáng)化管控力度，以免出現(xiàn)超支狀況。

2建筑工程造價(jià)超預(yù)算問題產(chǎn)生的主要原因介紹

2.1工程施工階段關(guān)注度不足

只有切實(shí)從建筑工程的初期階段，就有效將造價(jià)預(yù)算結(jié)合于施工運(yùn)作中，并且根據(jù)具體造價(jià)金額進(jìn)行循序漸進(jìn)的預(yù)算調(diào)控，如此才可以顯著管控超預(yù)算問題的產(chǎn)生。然而，倘若在建筑工程項(xiàng)目的施工階段未切實(shí)關(guān)注造價(jià)預(yù)算工作，這也往往會(huì)導(dǎo)致預(yù)算與造價(jià)工作出現(xiàn)顯著的脫落情況，從而提升了造價(jià)超預(yù)算問題的產(chǎn)生幾率。所以，在建筑工程建設(shè)階段需要切實(shí)關(guān)注預(yù)算工作人員對(duì)造價(jià)預(yù)算管控的關(guān)注度，并有效依據(jù)規(guī)范化的管控舉措，以切實(shí)提升建筑項(xiàng)目的整體運(yùn)作品質(zhì)與效率。

2.2變更、簽證對(duì)工程造價(jià)的影響

施工期間所做的設(shè)計(jì)更改促使建筑商調(diào)整了整個(gè)項(xiàng)目的施工計(jì)劃，因此最初的計(jì)劃不會(huì)產(chǎn)生額外的成本。造成變更的原因有很多，包括基坑排水、土方工程、地下障礙和自然災(zāi)害。如果不同時(shí)考慮這些未知數(shù)，則會(huì)影響預(yù)算的準(zhǔn)確性。施工工作應(yīng)嚴(yán)格按照施工計(jì)劃進(jìn)行，以減少簽證問題和影響工作成本的變化。“工程的修改”包括：合同工程內(nèi)容的修改，建筑物內(nèi)容的增加或減少。在工程實(shí)施過程中，工程變更是施工合同變更的主要形式。在實(shí)踐中，每個(gè)項(xiàng)目都必須修改。由于現(xiàn)場(chǎng)條件的變化，經(jīng)常需要進(jìn)行設(shè)計(jì)更改。增加或減少工作成本的問題是因?yàn)閷?duì)工作的更改不包括在原始合同成本中。

3建筑工程造價(jià)超預(yù)算問題的具體解決舉措介紹

3.1在施工階段深化預(yù)算管控

現(xiàn)階段倘若想要全面提升建筑工程項(xiàng)目造價(jià)預(yù)算管控效果，則需從施工運(yùn)作的初期階段便進(jìn)行有針對(duì)性的預(yù)算管控工作，持續(xù)化提升專業(yè)人員的綜合素養(yǎng)，對(duì)專業(yè)市場(chǎng)中的多樣化變化因素開展深入解析，從而方便于造價(jià)管控工作的規(guī)范化開展。在建筑工程施工運(yùn)作中，需與參與到工程實(shí)際建設(shè)的部門開展密切溝通與合作，明確分工，從而有效依據(jù)各項(xiàng)機(jī)制完成相關(guān)的建設(shè)活動(dòng)，對(duì)施工環(huán)節(jié)開展整體化的監(jiān)管，第一時(shí)間掌握超預(yù)算施工問題，在及時(shí)向有關(guān)部門匯報(bào)的同時(shí)，切實(shí)制定有針對(duì)性的改進(jìn)舉措。因?yàn)楝F(xiàn)階段建筑工程施工材料市場(chǎng)受到來自多方面因素的影響，從而也導(dǎo)致施工材料市場(chǎng)價(jià)格存在著波動(dòng)較大的情況，所以在工程造價(jià)預(yù)算編制階段中，相關(guān)的工作人員需對(duì)施工材料價(jià)格開展預(yù)判，對(duì)施工材料價(jià)格變動(dòng)情況開展解析，之后開展多樣化市場(chǎng)調(diào)研活動(dòng)，借助整體收集的數(shù)據(jù)來更好提升市場(chǎng)價(jià)格預(yù)測(cè)的科學(xué)性。

3.2做好管理項(xiàng)目投資決策和設(shè)計(jì)階段的預(yù)算

在項(xiàng)目投資決策階段，根據(jù)項(xiàng)目設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目建議書評(píng)估、可行性報(bào)告預(yù)算、投資規(guī)模、投資方向等方面的綜合分析，使建設(shè)項(xiàng)目能夠進(jìn)行投資決策，按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。這些措施避免了建設(shè)單位投資失誤，為合理投資提供了可行的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。同時(shí)建立施工人員競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，通過選擇優(yōu)質(zhì)施工人員，保證整個(gè)施工項(xiàng)目的合理進(jìn)度。協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)工作，減少施工期間的設(shè)計(jì)變更和項(xiàng)目審批程序。此外，招標(biāo)單位應(yīng)詳細(xì)研究建設(shè)項(xiàng)目規(guī)模和建筑功能的基本要素，分析詳細(xì)的技術(shù)信息，提高工作質(zhì)量。在此基礎(chǔ)上，不斷優(yōu)化現(xiàn)有設(shè)計(jì)方案，減少設(shè)計(jì)變更，增加項(xiàng)目預(yù)算。此外，如果項(xiàng)目的預(yù)計(jì)成本大幅增加，則應(yīng)向批準(zhǔn)當(dāng)局報(bào)告項(xiàng)目，并在批準(zhǔn)后調(diào)整預(yù)算。在這一過程中，施工企業(yè)必須停止過度預(yù)算，這種過度預(yù)算通過設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致工程成本大幅增加。

結(jié)束語

對(duì)于建筑工程項(xiàng)目造價(jià)預(yù)算工作而言，其開展的核心目標(biāo)是對(duì)工程施工運(yùn)作階段所具體支出的各環(huán)節(jié)施工成本開展科學(xué)估算，最終借助貨幣數(shù)據(jù)方式來對(duì)工程運(yùn)作體量進(jìn)行全面表述。建筑工程建設(shè)運(yùn)作中實(shí)際消耗的施工原材料、人力資源、施工設(shè)備等都是建筑工程造價(jià)的核心組成環(huán)節(jié)，在具體的建設(shè)階段因?yàn)槭艿絹碜远喾矫嬉蛩氐恼w影響，時(shí)常會(huì)產(chǎn)生建筑工程造價(jià)嚴(yán)重超出預(yù)算的情況，這無疑會(huì)對(duì)建筑工程的實(shí)際收益帶來制約。

參考文獻(xiàn)

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