簡析大數據下企業財務管理挑戰與變革策略

吳帆

摘要：國內外大環境之下，中國經濟發展的平穩性和快速性遭到了多重因素的影響，充斥著更多的不確定性。在雙重市場競爭壓力的情況下，要想實現企業的長遠發展，必須依托當前高新信息技術，與大數據實現深度融合。基于此，本文將從大數據發展背景的角度切入，對企業財務管理如何大數據時代發展的機遇推動自身轉型升級進行分析和探究，為從根本上減少財務管理的不利因素，優化財務部門的管理結構，提供有效的理論借鑒。

關鍵詞：財務管理;大數據;挑戰分析;變革策略

引言

大數據時代，信息技術迅速崛起，企業必須牢牢把握新時代發展的行業趨勢，更好的強化各方面的對管理能力和水平，特別是要將重點放在企業的財務管理內容上面。同時，面對各種因素影響，企業必須有效的變革策略來強化企業財務抵抗風險的能力，從深層次上解決財務管理當中出現的各種矛盾問題。

一、大數據下企業財務管理挑戰分析

第一，財務管理缺乏相應的創新理念。信息技術的高速發展，常見的信息化智能設備應用也逐漸普及，大部分企業能夠積極跟隨時代發展步伐，在激烈市場競爭環境當中保持自身發展優勢[1]。但是通過調查發現，還是存在部分企業對該方面了解還不夠透徹，更加關注于產品生產還有經營銷售方面的問題，對于財務管理重視程度有所缺乏，在管理觀念還有管理模式上都存在一定的守舊思想。全球化經濟使得市場競爭越發激烈，企業在此過程中必須要明確，若想實現經營管理，實現財務管理的快速發展，必須對財務的內容細則進行相對應的調整，將傳統模式當中的被動的、僵化的控制管理思維形式轉化成為主動管理的形式，才能避免其對企業財務管理質量的提升帶來阻礙。

第二，財務管理效率低下。基于大數據時代，全球化進程不斷加快，大部分企業財務管理人員也意識到要在這個大環境之下進行自我的調整改革，以保證企業財務管理更加滿足當前社會發展的需要，從而推動企業競爭實力的有效提升。但是，存在一部分企業所應用的傳統財務管理方法與前沿技術和生產理念相背離的情況，對于企業的建設發展沒有實質性的助益。同時，一些企業在財務管理工作方面沒有注重資源的有效整合，直接對企業的管理效率和經營效益產生了影響，造成企業一直處于被動化的狀態當中，無法對更多的財務管理創意內容和方法深入思考和研究，促使其無法形成創新的機制。

第三，財務管理專業人員匱乏。就現階段企業財務管理情況而言，能夠熟練應用大數據設備，具備專業化的大數據技術應用手段的相關人才并不多，這也造成了企業財務管理工作過程當中產生了較多的不足和漏洞，對企業的整體經營管理和人才培養工作造成了嚴重的制約。對其根本原因進行分析，更多來自于企業本身財務運營管理的涉及領域比較狹窄，對于前沿技術內容也缺乏主動引進的意識。同時對于自身財務管理的成效提升自信心有所不足，這些情況和因素，都是導致企業財務相關管理人才缺失的原因。

二、大數據下企業財務管理的變革策略

從以上所論及的企業財務管理所涉及到的挑戰性問題，我們可以分析和總結到，企業如果想要在大數據時代保持自身發展的優勢，首要的任務就是求變，對自身發展的定位有所明確，對發展的思路時刻保持更新和優化，才能更加符合大數據時代發展的要求，從而構建出一套高效運轉，同時又具有創新性的企業財務管理模式。具體而言，就是要立足于發掘信息的深層次價值及其本質特征，促使傳統數據量能夠在不斷發掘的過程中逐步轉化成為復核數據的本質進行深入研究。

（一）企業財務需要對管理理念進行更新

企業需要從自身發展出發，對大數據應用技術進行更新，之后再對財務管理的理念進行相適應的更新。采取這套比較標準化的流程，能夠促使企業管理決策部門對財務管理工作做到理性客觀的看待。對其進行具體分析，首要的就是遵循企業財務管理相關的管理條例，并以此為依據，立足現實開展實質性的工作，保持財務管理工作的嚴謹性和客觀性，并且充分發揮大數據的技術優勢，從而建立和保持為企業提供產品服務供應商之間的良好合作關系。實現訂單、貨物管理還有銷售服務的一體化運作模式，更好地保證財務管理工作的規范性和有序性。

（二）構建全新的財務風險管理體系

企業需要構建全新的財務風險管理體系，以此來對企業財務管理結構單一化、運行速度滯后的情況加以解決和調整，從新型財務風險管理理論角度切入，探尋與當前大數據處理技術相結合的方式，在基礎理論的支撐下，以此來建立企業財務信息庫，并且從財務防控的指標參數分析當中，制定出針對性的風險防控機制，從而促使企業財務的抗風險能力能夠增強[2]。例如當前淘寶“阿里小貸”就是在大數據技術的支持下，從采集到的大規模數據信息當中，對企業財務管理風向與資金分散風向進行準確識別，以此為企業和用戶提供具有實效性和針對性的財務管理服務，對于流水化作業造成的交易成本過多、散失的現象能夠有效改善。

（三）培養高素質的企業財務管理人才

企業在對財務管理人才進行培養的時候，要保證其能夠符合大數據背景下對于人才素質能力的要求，實行時代發展的步伐節奏。這也意味著，企業要定期組織和開展相關的財務技術培訓活動，制定好考核和獎勵機制，促使企業財務管理人員能夠在大數據時代下掌握更加前沿的知識技術，優化技術結構，合理科學的對大數據采集的數據資源進行有效整合，在此基礎上對財務管理工作的流程加以規范，為企業提質增效提供創新性的思路，

結束語

綜上所述，大數據背景下，企業財務管理必須要對自身發展有清晰明確的定位和規劃，在諸多現實的挑戰面前，要對財務管理的理念方式不斷進行更新優化，以此來制定有效策略，使企業能夠在激烈的市場競爭中不斷前進。

參考文獻

[1]許慧君.大數據背景下企業財務管理的挑戰與變革探析[J].中國鄉鎮企業會計，2018（8）：13-14.

[2]梁松剛.大數據時代基于財務共享服務的企業資金管理[J].安徽電子信息職業技術學院學報，2018，17（4）：45.