建筑工程管理中全過程造價控制對策分析

盛滎

摘要：近年來，經濟快速發展，城市化建設不斷加快，對于建筑項目的投資規模不斷擴大，加強對建筑工程全過程造價控制工作勢在必行。本文主要介紹了建筑工程項目全過程造價控制概述，詳細分析了當前建筑工程造價控制階段存在的問題，提出了四點有效對策，以供相關工作人員借鑒分析，逐步提高工程造價人員管理工作質量。

關鍵詞：建筑工程;管理;全過程;造價控制

引言

時代的進步人們對于物質的要求也逐漸提升，因此采用傳統的建筑管理模式已經無法滿足當今行業的需求，為實現建筑行業的長久、健康發展，需要對管理內容加以調整完善，其中開展全過程造價管理對企業的發展以及建筑質量的提升發揮著積極作用。

1建筑工程造價控制的綜合性分析

針對建筑類工程的造價控制，需要進行詳細的審核工作，在對建筑成本進行造價控制的過程中，進行有效的把控。負責造價控制工作的相關人員，需要具備良好的個人素質，意識到自身的工作職責，工作人員不只是要做到認真和負責，對于造價控制的工作要有深入的了解和研究，要做好全面的掌控，比如工程的設計圖紙和工程的設計方案以及工程的實際情況等，對于這些方面的工作，都需要進行仔細的了解，并且能夠有能力進行掌控。造價控制工作在開始之前，需要對造價控制的方法進行研究，選擇科學合理的造價控制方法，確保造價控制的結果能夠準確。除此以外，針對工程的變更問題，也需要進行重點的造價控制。針對一些建筑類工程，去除在計劃之外的一些成本，還有一些其他的花費，對這些其他的花費一定要進行仔細的考證，避免出現虛報和亂報的事情，并且在造價控制工作開展的過程中，工作人員需要遵守相關的規章制度和法律法規。

2建筑工程管理中全過程造價控制對策分析

2.1投資決策階段造價控制

在建筑工程投資決策階段，工程造價工作人員應該發揮自身重要作用，加強對整體施工項目的造價控制。由于建筑工程具有投資金額較大，整體施工周期較長的特征，并且整體建設容易受到外部環境的負面影響，制約了當前管理工作質量的提升，還會給企業帶來較大的風險。因此，施工單位管理人員應該加強對于該過程的管理，科學估算整體項目建設階段出現的各種費用，嚴格按照規定的格式，將企業建筑工程施工階段產生的費用進行統計，制定資金估算表格。除此之外，現階段工作人員還應該加強對于建筑工程造價整體方案的檢驗，有效控制整體估算結果誤差，便于企業能夠了解到整體施工的投入與收益，做出正確的決策。在投資決策階段，工程造價人員應該做好兩部分工作：一方面提高整體估算數據的科學性與合理性;另一方面加大對于市場的調研工作，及時對收集到的數據進行整理，便于后續施工階段。造價工作人員能夠熟練使用相關數據，對現場施工進行有效調節，從而增加整體項目施工的利潤空間。

2.2設計階段工程造價控制管理

在建筑工程中，前期的設計環節對建筑工程全過程的造價控制管理發揮著重要作用。在當前階段，多數的建筑工程其設計階段并沒有表現出費用值，但是設計階段對建筑工程的全過程造價控制起到關鍵性的影響，因此需要通過加強管理審查力度，對設計方案進行全面的研究，確保其具有較高的質量，明確安排工程規劃，對施工階段各個環節的技術應用和資金的分配進行著重的控制。另外還需要對設計方案的變更對造價控制進行探究。在建筑項目中設計方案的變更情況普遍存在，其與施工進度、投資控制、工程質量具有緊密地聯系，因此需要在正式施工前對設計方案進行全面的研究，對于不合理的地方進行及時修改，避免因為設計方案不合理而出現大量返工情況，對企業的經濟效益造成影響。

2.3施工階段的工程造價控制

項目成本管理是項目建設的重要組成部分，也是項目實施的重要環節。施工階段存在諸多不可預知因素，給施工企業的成本控制帶來了一定困難，因此，施工階段的管理與控制不僅要減少業主的資金投入，更要改善業主的施工活動，這對施工企業具有非常重要的意義。為進一步提高公司的實際投資效益，首先，要根據具體施工情況和業主要求，適時調整預算指標，加強施工階段的物資管理與控制，對施工方案進行經濟、技術評價，如有設計變更、實際施工過程中材料變化等，都會影響資金需求。其次，控制原料的實際使用量及市場價格，減少資源浪費，避免不合理的原材料支出。當出現工程變更情況時，要及時追加資金支持。嚴格執行現場驗收制度，項目負責人必須具備相關知識，對項目費用進行審核后要有明確的記錄并簽字蓋章。比較研究階段結束后，根據招標文件和合同中已完成的工程量，結合工程等級的變化，計算實際工程量。

2.4提升人員素質

只有專業的人才才能有效挖掘工程造價過程中可能隱藏的問題，并且提出有效的解決方案。因此，這要求從業人員具備多方面的能力，除基本的理論能力以外，還要充分了解原材料、工程設計、施工圖紙等實用知識，這樣在具體的工程計量的過程中就能夠減少失誤，提升準確性。相關的從業人員也要提高對自身的要求，進行全方位的學習，不斷充實自己的知識儲備，建立終身學習的目標，以適應越來越高標準、嚴要求的造價工作需要。現階段，國家已經頒布了相關從業資格證的考核機制，由此也提高了造價全過程控制領域的準入門檻，從業人員必須擁有資格證書才可以從事相關行業。綜上所述，造價全過程控制人員的未來是光明的。

2.5規范供應過程

對于每一個工程項目，規劃階段的選擇是工程實施的關鍵。保證施工單位符合工程行業對資質、能力和經驗的要求，并假設影響成本的因素有利于工程項目的條件，在這個階段，成本控制可以從以下兩個方面規范供應過程：第一，報價階段的全面管理，工程項目綜合性較高又具有一定的復雜性，投資階段的復雜性直接反映了供應鏈的發展情況。第二，競標階段的決策，不僅涉及項目本身的利益，而且涉及總成本的優化與控制。

2.6工程竣工結算階段造價控制

在工程竣工結算階段，造價工作人員應該對于整體施工中所有的費用支出進行統計，并且對于數據清單進行審核，確保各項工作符合合同條款以及建筑工程相關法律法規要求。目前，造價工作人員可以使用信息技術，對于工程造價進行有效管理，使用先進的軟件技術，逐步提高整體操作工作質量。工程造價人員結合項目施工圖紙，對于各項支出進行統計，做好分析與審核工作，逐步提高工程施工驗收階段的審核效率，便于工程施工能夠有序推進。

結語

工程造價管理貫穿工程建設全過程，應按照總體要求、整體目標，根據工程特點對不同建筑項目采用不同的方案處理，確定有效的造價管理模型，控制工程項目的費用和支出，審核每個階段的工程造價活動，對工程造價和投資活動進行整體控制、管理。將重點從施工階段的施工圖預算審核、工程結款結算，轉變為前期決策和設計階段控制，加強投資決策和設計階段造價控制，在保證安全可靠、技術先進的前提下，尋求最優的建設方案，將工程造價控制貫穿到項目全過程，充分發揮投資經濟效益，這樣才能為建筑企業帶來更多的經濟效益，在經濟市場中占據一定的優勢。

參考文獻

[1]魯金年.建筑工程管理中全過程造價控制的重要意義[J].住宅與房地產，2018（5）：35.

[2]董思宇.建筑工程管理中全過程造價控制的意義[J].住宅與房地產，2018（11）：29.

[3]翟明.建筑工程管理中全過程造價控制的重要意義[J].四川建材，2018，44（5）：234-235.

[4]畢然.工程量清單計價模式下工程造價全過程審計研究[J].磚瓦，2020（7）：128-129.

[5]洪重諾.建筑施工階段的工程造價控制與管理[J].工程技術研究，2019，4（21）：133-134.

浙江華特裝飾股份有限公司 浙江省杭州市 310000