袁亦璋


摘要:在社會經濟不斷發展的當代社會,我國的城市交通正在面臨著非常嚴峻的考驗。地鐵是人們日常出行的重要工具,其網路化運營已經成為了一種不可逆轉的趨勢之一。本文主要分析地鐵網絡化運營下行車組織的原則,從而以此為基礎探討地鐵網絡化運營下的行車組織路徑,從而進一步提高地鐵的運營效率以及網絡化水平,為人們的日常出行提供極大的便利。
關鍵詞:地鐵運營;網絡化運營;行車組織;組織路徑
一、地鐵網絡化運行下的行車組織原則
目前地鐵網絡化運行下的行車組織原則主要包括及時性、安全性以及整體性。首先,及時性主要是指在保障地鐵網絡化行車組織的正常調度前提下,提高地鐵運營對突發事故以及緊急事件的處理能力,從而在最短的時間內根據現場情況做出靈敏準確的判斷,將突發事故以及緊急事件帶來的不良影響降到最低。安全性主要是指在開展行車組織管理的工作實踐中,有效保障行車安全、設備安全以及設施安全,從而為地鐵的正常運營奠定夯實的基礎。整體性主要是指工作人員在進行行車組織管理的過程中,要以整體利益為基本出發點,綜合考慮各種因素的影響,從而切實提高地鐵運營的整體效率。與此同時,為了進一步促進地鐵網絡化的運行效率,相關部門還應該對地鐵網絡化發展中存在的問題有一個較為明確的認識,從而結合地鐵網絡化運營的實際情況,制定行之有效的應對策略。
二、地鐵網絡化運行下的行車組織路徑
(一)地鐵運營體系路徑管理
為了進一步提高地鐵的運營效率,相關部門必須結合地鐵運行的實際情況,不斷加強地鐵運營體系路徑管理工作,進一步提高地鐵功能運營體系的可靠性。在此過程中,設計人員不僅要加強維護體系的建設,還要進一步優化地鐵運營的基礎體系和安檢體系,從而為地鐵行車組織的正常運行奠定夯實的基礎。對于維護體系而言,它可以有效降低地鐵出現故障的頻次,承擔著地鐵設備維護的重要職責。而基礎體系則主要包括軌道管理以及車站管理兩大方面,其根本目的在于滿足乘客們的出行需求,為乘客們提供各項便民服務。安檢體系管理涉及到的安全問題較為復雜,它可以對各個存在安全隱患的區域進行實時監控,及時發現地鐵運行過程中存在的安全隱患,從而尋找行之有效的措施進一步減少運營故障所帶來的不良影響。
(二)提高線路的能力匹配
在當前地鐵網絡化運營的工作實踐中,換乘客流正在大幅度增長,這對各個線路之間的有效匹配提出了更高層次的要求。在這種情況下,地鐵運營的各條線路既要相互獨立又要相互銜接,并且其線路的運營能力也要相互匹配,因此相關部門要綜合各種因素對地鐵運營的影響,設置科學合理的地鐵換乘站點,從而為人們的日常出行提供良好的便利條件。
(三)樞紐站各個地鐵線路運行時刻的協調
隨著地鐵網絡化的不斷發展,各個地鐵線路的運營系統逐漸完善,地鐵設備可以通過網絡化的地鐵運營將乘客輸送到指定地點,這個過程需要工作人員切實做好地鐵線路運行時刻的協調工作,合理運用當前的設施設備以及空間資源,切實縮短乘客在站內的逗留時間,進一步提高乘客的地鐵換乘效率。與此同時,工作人員還要對多個線路在站點的停留時間進行合理規劃,從而有效避免大量客流在地鐵站的聚集,切實降低地鐵站的實際負荷量,進一步提高地鐵運營的安全系數。
(四)地鐵交通系統應急指揮的協調
受各種因素的影響,地鐵在運營過程中會出現各種各樣的緊急事件和突發事故,這給網絡化狀態下的地鐵正常運營造成了巨大的阻礙。針對這種情況,相關部門根據當前地鐵網絡化運行的內在特征,建立可以統籌管理的應急指揮中心,切實提高各個地鐵運行線路的聯動性,進一步提升緊急情況的處理效率,為地鐵各個線路的正常運營提供強有力的保障。
(五)列車首末班時間設定的協調
在地鐵網絡化運營的發展過程中,相關部門必須切實考慮乘客換乘的現實因素,保障列車首末班時間的科學性與合理性。在此過程中,相關部門一定要切實提高首末班列車的設定時間與其它線路列車運營的協調性,并以發車站點到換乘站點實際距離為出發點,綜合考慮該區間的站點數量以及列車實際運行速度等多種因素的影響,從而以此為基礎設置切實可行的列車首末班時間,為乘客的順利出行奠定夯實的基礎。
結束語:
為了進一步提高地鐵的運營效率,有效滿足乘客出行的實際需求,相關部門必須結合地鐵網絡化運營的內在特點以及地鐵行車組織原則,不斷優化地鐵的行車組織路徑,加強地鐵運營體系路徑管理,提高地鐵運行線路的能力匹配,有效協調地鐵線路的運行時刻、應急指揮以及列車首末班時間設定,從而為地鐵網路化運營的不斷發展提供強有力的保障。
參考文獻:
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