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基于網絡的地鐵物資信息化管理路徑闡述

2021-11-10 04:55:53繆凱云
科學與生活 2021年21期
關鍵詞:信息化管理

繆凱云

摘要:隨著社會的不斷進步和發展,人們對于地鐵這種公共交通的運用變得越來越廣泛,在地鐵物資管理的過程中,逐步與現階段的技術發展相結合,向信息化管理的方向改進。本篇文章主要圍繞地鐵物資信息化管理路徑進行分析和探討,結合現階段主要特點,提出相關改進建議。

關鍵詞:地鐵;網絡;信息化

在企業管理的過程中,對于物資的管理是非常重要的,為了使得企業的生產經營工作能夠更加高效的進行,必須要保證物資管理水平的提升。相較于其他企業而言,地鐵企業對于物資管理的要求更高。因此,需要在地鐵物資管理過程中,結合現階段的技術特點,運用信息化管理的方式進行地鐵物資管理。

1地鐵物資信息化管理概述

在進行地鐵物資管理的過程中,需要與實際相結合,重點從兩方面內容進行考慮。首先,供應的時效性,其次,供應范圍的控制。在進行相關工作的過程中,兩方面的側重點不同。、供應的時效性更加注重地鐵物資是否滿足現場的需求,而供應范圍的控制則主要強調其運用的管理系統能否保障需求得到滿足。地鐵物資供應的過程中,涉及到了許許多多的物資,甚至包含了供電、通信信號的傳輸,因此,需要適當的改進相關的配屬物資管理。在進行相關的物資管理活動的過程中,結合現階段科技的發展,構建信息化管理平臺,不斷的提升地鐵物資的管理效率,同時,加大對于地鐵物資的質量保障。

2地鐵物資信息化管理的重要性

在地鐵進行相關物資運輸的過程中,所涉及到的物資種類十分的多,因此地鐵物資信息化管理是十分重要的,在進行相關物資管理的過程中,需要運用通信技術。隨著社會的不斷進步和發展,地鐵技術也有了很大程度的發展,并且,隨著人們運用程度以及重視程度的增加,地鐵運營的過程中,開始運用越來越多的新型技術,這帶來了一定便利的同時,也帶來了一定的缺點,使得相關的工作量大大的增加,也使得地鐵物資的管理工作的展開過程中面臨著越來越多的難題。由于新興技術的應用,使得地鐵物資的各個環節的任務量大大增加,例如,地鐵物資的采購與保管等等環節,由于相關任務量的增加,更加的容易出現遺漏任務的現象,不利于相關工作的高效進行,并且,一旦發生問題,由于各個環節的聯系較為密切,會發生連環反應,使得相關工作難以高效開展。將新型信息技術應用于物資管理的過程中,不斷的完善相關的平臺,對信息進行及時有效的處理,完成相關數據的分享,同時,使得信息的傳達更加的高效,地鐵物資管理更加具有實時性,符合實際的需求,運用網絡技術以及現代信息技術所搭建的地鐵物資信息化管理平臺,可在很大程度上加大了地鐵物資管理的標準。

3地鐵物資信息化管理的策略設計

3.1提高對于物資采購管理的重視程度

隨著社會的不斷進步與發展,電子商務技術的發展速度十分的迅速。如電子商務技術的發展使得地鐵單位物質購買的形式不斷地進行改進。結合時代的發展潮流,在進行地鐵物資購買的過程中,已經開始逐步使用電子購物的方式,原有的購物方式已經逐步被代替。在運用電子商務進行購物的過程中,為了能夠達到經濟效益最大化的要求,需要結合實際情況,盡可能的減少地鐵物資的花銷,同時,不能單純的為了減少地鐵物資的花銷而一味的花費其余的資源,需要對相關資源進行取舍,既節約時間,又減少花銷。為了使得相關的工作能夠更加高效的進行,地鐵物資管理部門可以制定實時的物資價格信息表,為相關的工作提供一定的資料依據。

在進行相關工作的過程中,也需要積極地構建物資采購管理模塊。在進行地鐵物資信息化管理的過程中,越來越廣泛的使用電子商務平臺。運用這種方式,使得用戶的采購渠道不斷的進行拓寬,原有采購模式的問題得以暴露,需要不斷的改進,原有的采購模式與現階段新型的采購模式相結合。在進行相關工作時,需要建立相應的網絡連接,不斷的優化物資采購管理模塊,全面提高物資的質量管理。

3.2加大對供應商的重視程度

在進行相關采購渠道變革的過程中,供應商起著十分重要的作用。在進行相關工作時,地鐵物資部門需要與供應商進行商討,共同協商貨物的價格,除此之外,貨物的售后問題也需要同供應商進行交流。由此可知,與供應商的交流是必不可少,并且是非常重要的,需要不斷的加大對供應商的重視程度,更好地與供應商進行交流協作。同時,地鐵物資管理部門與供應商之間的有效交流,有利于地鐵物資管理單位實現經濟效益最大化的目標。

供應商的重要性在大批量采購的過程中會得到體現。在進行相關工作時,運輸途徑、性價比等因素均與供應商進行商討,根據商討結果,選擇是否與其進行合作。為了能夠很好的與供應商進行交流,地鐵企業必須優化自身的物資管理模式,使得自身物資管理效率得到提高,結合,社會發展的需求,運用信息化技術管理的方式,不斷優化自身管理系統,提高自身的競爭能力。為了能夠更快的達到預期目標,需要積極地構建供應商的管理模塊,通過相關信息,針對不同的供應商,定位不同的目標產品,盡可能的簡化物資采購的流程。

4小結

綜上所述,隨著科學技術水平的穩步提升,在地鐵物資管理過程中,應用信息化管理已經成為了必要的發展趨勢。地鐵物資信息化管理有利于信息的整理與及分析。在進行相關工作過程中,需要結合實際情況,對相關管理系統進行調整,促進地鐵物資管理信息化發展進程。

【參考文獻】

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