建筑智能化工程施工質量問題研究

董元明

摘要：改革開放以來，我國社會經濟和科學技術高速發展，智能化技術的水平也越來越突出。智能化技術具有較長的發展歷史，由最傳統最簡單的信息傳遞逐漸發展為機械化、智能化的信息系統。本文首先對建筑施工智能化的概述進行分析，然后分析智能化技術在建筑工程管理中的作用，最后提出具體的智能技術應用策略，旨在為促進我國建筑工程管理智能化、創新化發展提供幫助。

關鍵詞：建筑工程;智能技術;工程管理;應用措施

引言

科技的進步改變了人們的生活，并有力地支持了工業的發展。在人們對建筑質量的要求越來越高的條件下，智能化建筑已成為建筑業發展的新趨勢。建筑智能化工程管理技術在建筑工程中的應用，是不斷提高建筑工程的效率和質量的關鍵，并且在改善建筑物的智能化方面起著重要作用。智能技術將各種高新技術加以結合，通過整合精密的傳感技術、云服務、先進的信息通信技術以及計算機技術，在確保質量的同時實現高效的運營并提高效率。建筑智能化管理技術正越來越廣泛地應用于建筑工程的建設中，并且在提高建筑工程的質量和運營效率以及工程維護方面起著不可替代的作用。

1建筑施工智能化的概述

人工智能，是指在機器（計算機、機器人等）實現超越人類的感知、認知、決策、行動等智能行為。目前，人工智能已經進入了大數據驅動的深度神經網絡階段，不再需要去構建很多規則和數據，深度學習能從標注的海量數據里面學習到一些規則和特征。按人工智能技術發展軌跡劃分，建筑施工智能化分為感知、替代和智慧3個階段。第一階段是感知設備運行情況、施工人員的行為等，有助于增強施工人員的技能;第二階段是AI部分替代人，完成人類無法完成以及風險很大的工作，替代是在人類制作的框架中嚴格執行的;第三階段是智慧階段，借助AI類人的思考能力，由部分建造大腦來指揮和管理，具有自我進化能力。

2智能化技術在建筑施工管理的具體應用

2.1電子信息射頻技術的有效應用

射頻技術對于施工管理整體效果和質量影響重大，目前隨著人們生活水平地快速提高，電子信息射頻技術的應用也發揮著越來越明顯的價值。針對施工管理行業中的施工設備和施工材料的物流運輸部分，電子信息射頻技術有效提升了其運輸水平和運作效果。比如，在進行施工設備與施工材料的物流運輸過程中，對于大量的運輸數據，電子信息射頻技術能夠實現快速的信息選擇和識取，極大地提高了施工管理數據的收集整理工作效率，為企業節省了經濟成本。

2.2 BIM技術的應用

2.2.1利用BIM技術加強建筑質量管理

將BIM技術運用在工程項目質量管理當中，能夠有效將其安全可靠性提高。我國對于工程項目的建設質量有著非常嚴格的標準，實際開展建設期間，需要嚴格結合每項質量要求進行操作，從而確保工程項目驗收符合標準。工程項目質量管理期間，如何將其質量加強始終是建筑工程行業需要重點探究的內容，而由于BIM技術的出現和使用，工程項目質量控制也得到很大提升。技術工作人員能夠在前期，結合工程項目建設實際狀況運用這種技術，構建有關的數據模型，同時還要結合實際狀況開展更加合理地調整和修正，由此來保證所構建模型的準確性以及科學性。這種模型屬于立體化，跟傳統的二維平面模型進行對比，它能更便捷、精準形象的將項目建設期間出現的問題表現出來，同時及時反映給工作人員，員工就可以已經制定的方案進行處理，從而確保整個設計的完整。這樣有助于員工在問題出現的時候，快速發現其原因并解析，更深入且精準地發現問題根源，規避由于問題的發生而造成工程項目成本逐漸加劇以及延誤施工進度，給企業造成很大的經濟損失。

2.2.2利用BIM技術加強建筑進度管理

工程項目具有復雜性，其所牽涉到的項目種類非常多，施工數量以及難度大等特征。工程項目全過程中每一個環節發生問題都會對施工進度造成影響。對工程項目進度進行管理期間，管理者需要全面了解其中的每一個階段，運用BIM技術能夠更好為技術人員對每個建設環節開展更好管控提供有效的數據解析和結果。對工程項目進度進行管理期間，需要有效將這種技術的優勢發揮出來，員工也要更好的采集和匯總工程項目當中的全部資料數據。將這些所有數據錄入到計算機BIM系統當中，運用這種技術解析功能，可以獲得工程進度更精準的解析成果。此外，使用BIM技術建模功能，能夠在數據基礎上構建建筑工程進度模型，工程項目是一個動態全過程。通過建模數據的計算以及結果，能夠第一時間將工程項目進度的實際狀況反映出來，并且更有利于員工結合進度模型修正和把控施工進度，確保工程在規定的時間內完成。

3建筑智能化施工質量管理

3.1施工方法的管理

施工方法是對施工過程的指導，施工方法是否合理有效，將直接影響項目的施工質量。合理而有效的施工方案應該以施工單位的綜合實力和現場的實際情況為依據，從項目管理組織機構開始，對施工技術方案、施工進度、質量、安全、環保、材料設備的采購、應急預案等都應有詳細的規劃。施工方法的質量控制需要熟悉和審查項目施工圖;對項目建設地點的自然條件、技術經濟條件進行調查分析，明確項目的質量目標和驗收標準，對質量控制的重點和難點進行深入研究;制定合理可行的施工組織設計、施工方案、作業指導書、工藝文件等;編制專項施工方案和質量管理方案;制定預防措施和成品保護措施。

3.2材料的管理

建筑實體是由各種材料和設備組建而成，這些材料和設備的質量是保證建筑智能化項目整體質量的基礎。首先，根據項目的實際需求，確定所要使用的物資材料，對比挑選有能力供貨，并且信譽良好的供應商;其次，一定要對進場材料和設備檢查和驗收。在檢驗時，需要核對產品的型號、產地等是否符合采購要求，各種出廠合格證、廠家證明文件、檢驗檢測報告等資料是否符合設計和合同要求;再次，根據材料和設備的不同特性進行不同的搬運、存儲和保管工作，制定材料存儲和發放制度;最后，對進場的材料進行分類并做不同的標識，這樣就可以在事后進行追溯，對不合格的材料和設備應該分開擺放并及時處理。

3.3專業化的管理人員培養

智能化技術在施工管理的應用過程要求較高，需要施工人員具有專業的信息知識和豐富的施工管理經驗。針對相關人才培養機構來說，需要對管理人員進行智能技術相關技能的培訓，同時，增設實際操作的施工課程，幫助其提升實際施工問題地解決能力。除此以外，相關建筑企業提高對于智能化技術應用的重視程度，在企業內部開展應用講座，提高員工的智能化技術水平。

結束語

建筑工程管理效果的良好發展，除了在建筑技術方面加以革新發展外，還需要把建筑管理過程和現代化智能化技術結合起來，進而更高效地提升建設施工的效率和質量。就當前我國建筑工程施工發展現狀而言，管理過程中和現代智能化技術的整合還不夠完美。若想改變這一狀況，相關的管理人員需要在專業化的管理人員培養、材料的管理等方面加以強化，使智能化技術升級為建筑工程全過程管理中不可缺失的組成部分。

參考文獻

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