于毓暉
摘要:現階段,國內城市化進程腳步持續加快,政府職能部門也在持續強化對于基礎建設投資監管。市政工程意外事件突發狀況時有發生,導致工程質量安全話題不斷引發大家的重視,因此,上述情況對市政工程施工單位提出了更嚴格要求。畢竟市政工程大多數為市政基礎設施建造項目,整體效果影響到城市環境與管理水準,因此,優良的項目管理水平不僅能體現出市政工程自身價值,也能確保工程質量與安全。然而,作為市政工程施工管理者更應該掌握市政建造工程特性,以合理的項目管理系統為指引針對項目實施管控,更有助于全面提升市政工程施工建設水準,那接下來就重點解析一下市政工程管理的相關工作方式。
關鍵詞:市政工程施工;安全管理;質量控制
引言
隨著我國城市化進程的不斷加快,市政工程施工規模也在不斷擴大,盡管這在某種程度上推動了社會經濟的快速發展,但在實際市政工程項目建設中,卻常常受各種因素所影響而導致施工中出現一些質量和安全問題,給整個市政工程的順利開展造成很大阻礙。因此要想改善現狀,就需要對市政工程項目質量管理工作進行全面強化,并結合項目的整體情況以及存在的影響因素,制定出有針對性的質量控制措施,這樣才能從根本上確保市政工程的建設質量,提高其施工安全。
1市政工程安全生產的特點
1)市政工程多為露天作業市政工程的一個主要特點就是露天作業,無論是地面工程,還是像地鐵這樣的地下工程,都屬于露天作業的范疇,在實際工程施工中都很容易受到周圍客觀環境的影響,比如天氣、行人、交通等因素,因此,在市政工程的施工中,必須要嚴格落實相關的安全防范措施,施工人員在操作過程中要嚴格按照規章制度來進行,另外,在面對一些人為不可控的突發狀況時,要有一定的應急處理能力。市政工程露天作業的特點給整個工程的施工帶來了很大的不確定性。2)市政工程施工工序較多在市政工程的施工中,許多工程都需要由不同的施工單位來相互配合才能完成,需要經過不同的施工順序來進行轉換,大大增加了施工風險。在實際施工中,由于工期等要求,很容易發生安全事故,因此,要想實現不同施工順序之間的良好銜接,避免安全事故的發生,在施工之前相關管理設計人員就必須要做好統籌規劃,按照施工要求,給各個施工單位下發施工任務,讓各單位有一個提前準備的時間,以免在具體施工中手忙腳亂。
2論市政工程施工中的安全管理與質量控制
2.1嚴把施工材料和設備質量關
(1)市政工程項目在招投標工作中,應按照嚴格的招投標程序選擇出具有一定認證資質和生產能力的供應商作為長期合作伙伴,進而確保能夠滿足市政工程項目施工的材料供給需求。(2)對施工材料和機械設備進行選購時,應安排專業質檢人員根據工程項目需要,對各種原材料的規格、性能等進行全面檢驗,確保其符合相應的施工標準要求。(3)還要對相關施工設備的整體運行性能、運行效率等進行全面的調試,確認能夠加快工程施工效率后再進行投入使用,這樣才能在保質保量的基礎上,降低工程成本,保證項目工期進度。
2.2科學建立完善的施工管理機制
長久以來,市政工程施工作業中均具有施工管理機制不完善的問題,提升市政項目施工管理水平通常可從下述幾方面著手:其一,在實行市政項目施工管理工作時,相關管理工作者需要盡可能地前往施工現場對各項細節問題加以詳細檢查,從而確保監管制度得以確切落實到位,充分發揮其監督管理的作用,讓施工管理工作可以嚴格依照管理機制進行。其二,加大對工程施工管理人員的檢查力度,通過合理措施強化對現場施工管理人員日常工作的約束性,進而提升其工作水平與質量,防止技能水平不夠、責任心不強的管理人員參與到工程管理活動中,促使市政工程項目取得更為優良的質量管理效果。其三,制定科學、完善的責任機制與質量評價制度,促使施工管理人員的個人水平可以被充分地展現出來。另外需要注意的是,施工企業只有多加注重對施工管理機制的優化改進,使其貼合實際施工需求,才能充分保障市政工程整體質量得以有效提高。
2.3事前加強審查,事中動態監測,事后嚴格審批
工程質量水平的高低與工程材料的使用具有直接的關系,要加強對進場材料和設備的監督和管理,避免不達標的材料進入施工現場,提升施工的質量,定期抽檢施工材料,避免大達標材料進入施工現場。此外,審核完成后,要及時將審查的情況公布給大眾知曉,便于大家及時掌握材料的使用及質量情況,還能有效的監督貪污腐敗現象的滋生,提升施工的質量。在施工過程中的監管是質量控制的有效措施,現場的管理人員要針對工程項目的進度,采取靈活的監管方法,根據施工現場的實際情況,采取有效的方式對動態的項目進行質量監督和控制,及時發現問題,并針對現場發生的情況采取合理的解決措施,妥善地解決問題,為施工的順利進行打下堅實的基礎。在施工后的驗收階段,建立專業的驗收小組,嚴格審批程序,對不符合驗收標準的工程項目必須拒收,加大違規違法處罰力度,確保市政工程的人員安全和工程質量,堅決避免徇私舞弊等行為造成的安全問題對廣大人民的安全問題和切身利益造成損害。
2.4強化市政工程質量管理的關注度
市政工程質量管理實踐中,為了更好提升管理水準,就要高度重點關注市政工程質量管理,且將下述工作落實到位:第一,創建高質量的管控意識,在市政工程施工進程中,施工技術員要建立優良質量管理觀念,將嚴把質量關作為首要任務,同時需要在施工進程中,給施工主要技術人員實施崗前培育,做好技術交底工作,確保施工工程主要人員、管理者與技術員全面了解施工程序,掌握施工進度標準。進入工程建造步驟時,掌握重點管控項目,同時清楚認知自身工作職責范疇,防止互相推脫責任。此外,在市場工程建設實踐中實施全方位嚴把質檢關口,務必定時定點地解決與逐漸處理工程建造進程中發現的各種質量難題,務必強化工程建造質量與效果,確保及時有效找出問題,盡早報告問題,經過全面分析之后,做好相應處置措施。第二,完善質量管理體系,市政工程質量管理進程中,務必設立合情合規的目的,同時參照既定目的實現管理任務,且確保每個步驟獲得充足展現。除此之外,加強質量管理把控強度,培養施工技術員自我接受監督的習慣,以及主動協助有關部門大力實施質量管理工作,進一步提升市政工程施工管理水準。
結語
綜上所述,隨著當前我國社會經濟的飛速發展,我國的市政工程建設規模也越來越大,尤其是對于一些地區的基礎工程設施來說,工程建設相較前些年來說也有了很大的改變,并且在之后的社會發展中,也必將會成為城市化建設的主要趨勢,市政工程的安全建設和生產,對城市居民的生產生活有重大意義,也有助于提升城市形象。因此,在市政工程的建設中,必須要嚴格落實安全生產政策法規,從不同方面入手,合理控制生產風險,強化風險防范措施,進而促進城市發展。在市政工程安全建設中,必須要堅持以人為本的理念,做好安全生產教育工作,確保建筑工程安全意識都能深入人心,強化施工人員的操作技能,做好安全風險防范工作。本文針對當前市政工程的建設特點和建設中存在的主要問題展開分析,并提出幾點有針對性的解決對策,希望能引起社會各界的廣泛關注。
參考文獻
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