李可
摘要:當前形勢下安全工作已成為任何一個煤炭企業生存與發展的第一競爭力,黨中央、國務院已把煤礦職工的生命權、健康權提升到了一個新的高度。在此情況下對企業安全文化教育也提出了更高要求。如何在新形勢下推進安全文化建設,使之更好地促進安全生產,是每個煤炭企業必須面對的問題。本文是筆者針對煤炭企業如何推進安全文化建設而引發的一點兒思考。
關鍵詞;文化建設;企業安全發展
一、安全文化建設,要明確安全文化建設主導方向和基本要素
煤礦要想做好煤礦安全文化建設,首先要明白文化建設應該建設什么,才能知道應該怎樣去建設,在安全文化建設中不斷探索可以開展安全文化建設的要素。在這方面,平煤股份香山礦進行了有益探索。該礦結合企業實際,通過建立安全四級愿景、豐富安全理念體系、完善安全聽視覺識別系統、推行安全確認、執行干部走動式管理和班前禮儀九項程序、開展安全行為養成培訓、持續開展安全“八法”宣傳教育等,豐富礦區安全文化的氛圍,讓職工將安全意識牢記心中,時刻謹記。
二、安全文化建設,要落實安全文化建設的推進措施
(一)要落實安全文化建設推進措施,就要加強安全文化建設工作的領導
安全文化建設是一項系統工程,它是集安全教育宣傳、安全管理等的建設和組織措施于一體,面向的是企業的全體人員,因此煤礦企業要想做好文化建設,就需要先加強文化建設工作的組織領導,先建設好領導班底,才能更好地開展文化建設工作。香山礦在進行安全文化建設過程中,領導積極組織、參與,員工也都密切配合,上下一心,安全文化建設很快落地成型,逐步構建出適用于本煤礦企業的文化管理體系,形成齊抓共管的安全文化管理格局,安全文化建設得以發揮出整體效果,推動了煤礦企業安全文化建設項目工作的扎實開展。
(二)落實安全文化建設措施,要把思政工作貫穿于安全生產全過程
安全文化建設與思政工作是相輔相成的關系。文化建設可以豐富職工的業余生活,思政工作可以解決職工工作或生活中的問題。香山礦在開展思想工作時,堅持將安全生產貫穿于班前、班中、班后,因地制宜、因人而異,時時將安全管理貫徹到底。該礦通過構建實施“宣灌常態化、行為規范化、教育有形化、載體創新化、機制科學化”的“五化”思想政治工作模式,不僅構建了一條牢固的安全生產思想防線,同時能夠提高職工的工作熱情與創造性,為安全文化的建設提供有效的動力與支持。
(三)落實安全文化建設措施,就要創建有效的安全文化保障機制
香山礦為確保安全文化建設取得實效,每年都會制定和下發《安全文化建設考核方案》,并組織職工進行學習,學習完后會進行考核,還要及時召開基層單位黨支部書記會,反饋考核結果,使得安全部門明白本單位在安全文化建設方面的不足,及時給出改進方案進行改進。在改進過程中,該礦企業文化建設領導小組成員加強指導監督,實施過程跟進,確保安全文化建設中的各項工作都能取得預期效果。年終還召開專題會議,對安全文化建設完成比較優秀的先進單位和個人進行精神物質獎勵和表彰,并在電視、礦區宣傳櫥窗進行宣傳。同時還要對企業文化建設落后的單位通報批評,通過樹立正反典型,激勵基層單位認真做好本單位的安全文化建設工作。
(四)要落實安全文化建設措施,就要強化班組安全文化建設
香山礦在班組安全文化建設中,注重拓展創建形式,從而形成一種特色鮮明的班組安全文化。如:該礦的安全愿景、安全理念的完善建立,不僅在礦、科室、區隊開展,更延伸至班組、職工,從而引領、激勵大家共同為安全目標奮斗。該礦通過開展為職工過生日、送安全警句、送“愛心鞋墊”等活動,通過組織這些活動潛移默化地對職工進行安全教育引導。該礦通過嚴格執行班前禮儀程序,達到當班職工安全上崗的目的。
在進行班組安全文化建設的過程中,要注重借助形式多樣的教育載體來營造安全氛圍,職工在這種氛圍中受到感染和熏陶,提升自身安全意識。香山礦通過開展班組競賽、班組找差距等活動,不僅讓職工學到了豐富的安全技能知識,更增強了他們學習先進、趕超先進的勇氣和決心。7月份,通風隊利用職工班前會時間,精心開展了“要你安全變為你要安全”簽名活動。當班職工在紅色的條幅上進行安全簽名,表達了爭做本質安全人的堅定信心和決心。
在班前安全教育中,宣教科在原來班前禮儀七項內容基礎上,增添了職工安全講堂和崗前安全確認兩項內容,使班前安全教育更具規范性、針對性和實效性。
要想做好企業的文化安全建設,實現安全生產,煤礦企業只有因地制宜地開展好文化建設,并將之與安全生產相結合,企業發展的腳步才會走得更加穩健。
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