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西安工業大學北方信息工程學院商學院
2014年,財政部頒布了《關于全面推進管理會計體系建設指導意見》,該意見提出爭取3-5年內,在全國范圍內培養出一批高水平、綜合能力較強的管理會計人才;再通過5-10年的努力,建成具有中國特色的管理會計體系。該意見首次以官方文件的方式,強調了管理會計在經濟社會發展中的重要性。
2016年,財政部又印發了《管理會計基本指引》。這份文件,將管理會計的升級轉型賦予了政治色彩,將管理會計的人才培養,納入“十三五”期間的主要任務之一。
2017年,財政部又在上述指引的規定下,制定了《管理會計應用指引第100號—戰略管理》等22項具體的應用指引,這不僅給企事業單位會計工作的轉型和升級,提出了具體的要求;同時,這也為鼓勵應用型人才培養模式的院校,加快管理會計課程的建設和優化,提出了具體的要求。
另外,以大數據、云財務、財務數智化為代表的數字經濟、新經濟時代的到來,傳統會計行業的工作內容和重心,發生了巨大的改變。如原來的財務工作,大部分工作內容都著重于會計核算;而在新經濟和技術的背景下,以上工作內容都已實現了智能化和自動化。這就使得財會人員從繁復的核算工作中解放出來,將更多的工作重心轉向公司的管理決策和戰略上來,管理會計的重要性就日趨提高。而作為應用型人才的培育基地的民辦高職高校,就必須對管理會計課程的結構體系和課程定位進行改革,來滿足學生的學識需求和未來的就業需求,以此完善學科的發展和企業的實際需要。
目前,大部分高校財會專業的學科體系中,仍將財務會計等課程設置為專業的核心課程,重點培養學生的業務處理及財務核算能力,在課時分配、實踐教學、課程資源建設等方面占有優勢;而管理會計課程的理論和實踐體系都較為薄弱,重視程度也低,相應的課時、實踐教學及課程建設等方面都較為欠缺。目前,我校該專業的教學體系中,該課程的重視程度也不高,仍將《管理會計》作為考查課或專業選修課進行,課時也只是達到了要求的最低標準,課程資源建設也只是初步開展,這就大大影響了課程的教學效果。
首先,現有的《管理會計》教材及案例,大部分都是照搬國外管理會計內容,沒有形成自己的學科系,這就導致該課程和其他學科的教學邊界并不清晰統;其次,課程的內容、案例等,也并沒有考慮到我國的一些特有情況和企業的現實狀況,這就導致該課程不能滿足我國企業對管理會計的實際需求。所以,在目前的課程教學中,內容都較理論,所用案例也有限,且很多案例還是一些具有確定答案的計算型案例,這就導致課程的教學,并不能真正達到效果和作用。
現有管理會計的實踐教學體系,還很薄弱,部分院校甚至未開設理論課程對應的實訓課程,使得學生對該課程的學習,僅限于理論教學;另外,學校簽約的企業實訓基地,也很少能讓學生接觸到管理會計的實踐模擬,這就使學生更難對管理會計有明確深入的認知。目前,我校針對該管理會計理論課,開設了該課程的課程設計;但開設時間較短,綜合性和全面性還不夠,很難綜合運用企業真實的背景和運用操作,甚至完全接觸不到管理會計的實踐體驗。
管理會計融合了財務會計、成本會計、財務管理等學科知識,這要求任課教師具有很強的專業性和綜合性。但是目前很多民辦和高職院校中,很多財會教師都是從高校畢業后就直接進入學校任教,沒有財會專業的親身經歷和實踐鍛煉,就更不會有管理會計專業的實戰經驗了。目前,我校財會教研室共有9人,一半以上教師都是從“高校”走入“高校”,沒有企業的親身實踐,更沒有管理會計專業的實踐體驗,這就導致教師們在課堂理論的教學中與實踐相脫節,授課內容上也就略顯枯燥,教學的有效性也就差了一點。
首先,高校應積極響應國家號召,培養現代社會新型管理人才,這就需要重新修訂培養方案、調整課程目標,厘清學科邊緣,完善知識體系,全面提高課程的重視程度和課堂教學質量;其次,課堂教學應實現真正的案例化教學,除了講解國內外經典案,盡量選取現實中貼近實際、高度簡化的案例,讓學生更好地掌握理論知識,培養應用能力,增強創新思維,從而全面提升學生解決企業所面臨的以生產經營活動為基礎,從而完成預測、分析、規劃、決策、考核評價等管理問題的能力。
我校對于該課程的體系建設,已經逐步開啟并加快步伐進行,對于大一、大二財會專業學生的培養方案做了全面的調整,從18級學生增設了《管理會計課程設計》,并將《管理會計》由考查課變成了考試課,并努力將該課程打造成學校甚至省級一流課程,且準備后期編寫本校自用講義和和案例,實現課程全方位的改革。
《管理會計》是一門實踐性很強的學科,首先學校應為課程配備先進的管理會計實訓操作系統,信息管理系統等相應的實訓平臺:特別是綜合投資籌資運營、綜合成本管理、績效管理等,和理論課內容緊密貼合的應用模塊,讓學生在操作過程中能對企業的組織構架、業務流程等有一個清晰定義。其次,學校應擴展校外實訓基地,積極與企業合作,通過參觀、考察、實驗、訓練等,真正讓學生深入到企業一線基地,把管理會計真正落到實處。
我校也正在積極建設財會跨專業綜合模擬實驗室,并且為了課程教學的需要,欲購買一套適合本校管理會計實踐教學軟件,為學生創造模擬仿真企業實務操作的機會。另外,深化企業擴展的實訓平臺和基地,并采用聯合培養的模式,進行深度合作。通過以上措施,學生在企業真實的背景和實踐下,完成課程的實踐運用和實踐操作。
師資是保證課程改革順利實施的重要因素,所以學校應通過這種方式,全面提升師資能力。首先,學校應加大教師培訓的力度,引導教師向“雙師型”方向發展。其次,院校應加強校企合作,鼓勵會計教師多“走出去”,到企業體驗管理會計的實際工作,積累實戰經驗。最后,院校可聘請有經驗的管理會計專家,或引入具有企業實戰經驗的管理人員作為兼職教師,定期對教師和學生開展講座,將“引進來”與“走出去”相結合,提高師資隊伍建設。
我校也正在積極通過各種渠道和方式,進行管理會計教研團隊的構建。首先,我校加大對教師參加管理會計培訓班、研討會的投入,提升教師的專業技能與素養。其次,我校和用友新道等財務科技公司積極合作:一方面,日前我校成為高校共享財務專業委員會成員單位,教師從這些依托企業和財務公司的實踐項目,積累實踐經驗,豐富、完善教學素材,從而完成課程教學的轉化、挖掘和創新;另一方面,我校也在其幫助下,建立VBSE大商科綜合實訓平臺和管理會計實驗中心。最后,學院、教師積極組織學生參與 “管理會計案例大賽”、全國高校企業價值創造實戰競賽(EVC)等全國性的賽事,并獲得了部分獎項,使學生將課堂鏈條延長,從課上到賽上,真正做到以賽促學。
我國高等院校中的管理會計課程的改革,就需要從重新構建和完善課程與教材體系,整合課堂教學內容,探索實踐教學方式,建設師資隊伍等方面入手,并結合以賽促教、以賽促學的氛圍,不斷探索出一條,更適合民辦學校應用型人才培養模式下的管理會計課程改革之路。