水利工程施工管理特點及質量控制策略分析

高承全

摘要：水利工程對于提高區域經濟發展水平具有重要的現實意義，通過加強水利工程管理工作，能夠強化施工質量，保證水利工程正常運行。但在實際建設過程中，水利工程質量受多種因素的影響和制約，導致從項目立項、資金投入到工程實體驗收全流程都有可能存在一些問題。如何通過過程把控、質量監管的方式改善水利工程施工質量是最為關鍵的問題。只有充分分析質量問題產生的原因，提出相應的解決辦法，通過建設方、監理方、設計方共同努力，才能提高水利工程質量管理水平。

關鍵詞：水利工程;施工管理;特點;質量控制;策略

1水利工程建設的特點

具有以下三個特點：第一，由于水利工程具有周期時間長，工程量大的特點，所以在整體的施工過程中受內部和外部的影響比較多，內部影響主要為地質考察、設備情況、人員素質和施工工藝等。外部影響主要保護天氣、地形、水文等，這些情況都會影響到施工質量和施工時間。第二，許多工程項目都是在偏遠的山區進行建設施工，大多數為高空作業、開挖隧道等工作，工作難度較大，風險系數比較高，對施工人員的人身安全具有很大的威脅。第三，水利水電建設中產品大多具有單件性以及多樣性的特性，并且施工技術也會涉及到多個技術方向，施工技術出現問題時，工程協調難度加大，影響施工效率。

2水利工程施工管理質量控制存在的問題與不足

首先是施工人員問題。水利項目施工區域常處于惡劣環境，生活、施工條件均極為艱苦，很多施工管理人員都不愿意在如此惡劣的條件下工作，造成管理及技術人員缺乏，配置不足，相關企業也沒有做好思想教育及培訓，造成水利工程施工質量和安全管理存在問題。其次是企業及項目資金問題。任何一項水利工程施工均需要有資金及成本的投入，不能滿足水利項目的投入機制，甚至還會出現由于項目資金短缺無法進行下一步施工，主要原因是因為材料配置及采購不能滿足項目需求，影響水利施工進度，對項目質量產生影響;第三是施工管理方面存在問題。項目施工，甲方會設定施工工期，有些施工團隊為了趕工期，導致施工質量存在問題，甚至還有一些企業為了中標采取不

3加強水利建筑工程質量控制的對策與措施

3.1全面落實質量管理責任制

水利建筑工程每一環節都應得到管理人員、承辦施工工作單位充分關注，應當重視項目本身的監管和調控，項目負責人應當發揮榜樣作用，去帶動，主動參與到項目設計和引導環節中，落實好責任制度，對于每個項目部門要求細化，落實到每個人的工作中去，讓監管人員、技術人員都明白自身的崗位職責和工作內容。結合已有的項目圖紙妥善安排各個工作環節。與此同時，還需要做好建筑進度的合理把控工作，如果發現質量問題，一經查實，必須出具責任報告，對于問題的嚴重程度追究個人原因，對于犯錯的員工進行處罰，進一步提升管理工作效率，讓規則標尺時刻橫在人們心中，規范施工人員行為，盡可能規避人為因素對于工程建設質量的影響，優化工程環節。

3.2嚴格執行水利建設程序

在水利工程建設方面，國家有一套專業規定：《水利工程建設程序管理暫行規定》，其中明確指出了水利工程不同環節需要注重的各個因素，在重要關口和節點都需要重視工程內容，做好每一階段落實。在工程設計方面需要及時監測，如果項目內容不符合實際規定，則不會發放開工文件，嚴格按照單元、分部、單位工程展開工程質量指數的評估，工程需要按照環節進行監測，在驗收以后進行下一階段施工，這一環節需要依托于質量監督機構的專業測評報告所進行。

3.3加強施工過程的質量控制

一是加強對實施材料的管理，強化對水利項目實施的質量保障。水利工程材料質量直接影響到最后完工質量，如果材料不符合質量標準那么會使得建筑存在安全隱患。比如說水泥超過生產日期、黏稠劑質量不合格、鋼筋不符合國家安全標準等。因此，承辦水利工程建設的企業應當嚴格控制材料用量，將已入庫的材料進行分類保存，按照標簽存放，避免由于溫度因素導致材料變質，使得工程質量降低。建筑材料的采購途徑也需要把控，選擇大廠商，專業的供應商購買建筑材料，不僅需要有專業測評標準認可，還需要選擇信譽度較高的產品。不僅可以控制選用材料的成本，還可以把控材料用量。在當前，建材市場所售賣材料參差不齊，需要嚴格把控購買材料全環節，應聘專業人員對于材料進行質量檢測，科學提升建筑質量。水利工程材料需要適宜條件才能做好保存，當有一些風、沙混進建筑原材料時，就會隨著時間發生質變，這也會影響項目工程實際質量。因此，需要科學管理施工材料，強化監管。二是加大技術投入，加強施工技術管理，提高水利項目實施質量。水利工程實施質量良好的重要影響因素是技術監管。強化施工技術管理可以有效提升項目監管力度，加強水利項目的把控與管理。在工程施工以前，施工企業應當制定一套科學、系統化的質量管理體系，確保在必要條件時有合理依據，針對工程方案進行有效管理，選擇適合工程推進的因素所展開。技術人員需要有專業的操作知識和大量實踐經驗做鋪墊，并參與項目部所主導的培訓項目，不斷了解各項施工規范及標準，全面完善施工管理規范，讓工人按照已有標準進行施工，推進工程進度，進一步提升水利工程質量。

3.4加強工程設計管理

水利工程項目圖紙以及具體施工內容一般都是由設計單位承辦并進行的。事實上，設計單位作為工程建造主體，對于工程項目參與度并不高，需要在建設環節中明確監管職責，履行責任。首先，在項目建設最初階段，需要施工單位和施工管理人員對于施工環節中可能出現的問題展開商討，著重強調建設要點，保證圖紙較為完備，避免因為設計存在不足而影響后續工程的持續推進，影響水利工程施工質量。其次，施工單位需要多與設計單位進行溝通，多聯系、商議相關設計環節，對于施工過程中需要的技術設備和進度安排進行探討。最后，兩個主要單位可以一起負責圖紙的保護，聘請專業人員核查圖紙細節，更好的優化圖紙，提升施工質量。

3.5加強對于施工人員的規范性教育

需要定期組織舉行質量安全教育講座，讓質量管控與規范性意識深入施工人員腦海中，心中堅守質量理念，才可以進一步提升水利工程質量，不斷提升施工人員了解專業知識的程度，心中清晰地認識到技藝水平對于工程質量的影響，遵循相關規范理念，嚴格把控施工環節。除此以外，還要加大對水利工程質量管理的宣傳，在施工環節中營造高質量、嚴把控氛圍，讓施工人員對于水利工程質量有著全方位的理解，確保工程推進進度合理且有效，達到最佳效果。盡可能規避水利工程在投入使用以后發生安全問題，造成嚴重事故。

結束語：

總而言之，水利建設工程質量在項目管理中占據非常重要的地位，直接影響到人民生命財產安全，對提高水利工程的社會、經濟以及環境效益具有重要意義。在水利項目進行過程中，必須對工程質量采取有效的管控措施。即全面貫徹質量管理理念，遵循質量管理與控制的基本原則、方法，從項目運行的全過程、全員出發，全面貫徹動態控制原則，落實項目建設單位以及人員的質量責任，積極預防和妥善處理工程質量事故隱患問題，從而實現建設工程質量目標。

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