全媒體時(shí)代報(bào)紙編輯轉(zhuǎn)型策略思考

◎朱紫強(qiáng)

據(jù)《中國新聞事業(yè)發(fā)展報(bào)告（2020年發(fā)布）》顯示，全國新聞從業(yè)人員逾百萬。其中，報(bào)紙從業(yè)總?cè)藬?shù)16.2萬，廣播電視從業(yè)總?cè)藬?shù)99.44萬人。按照1：5的比例，報(bào)紙從業(yè)人員中，有接近3萬人是報(bào)紙編輯。于報(bào)紙編輯而言，一方面要保持對(duì)新聞事實(shí)準(zhǔn)確的苛求，另一方面，也需要發(fā)揮比較優(yōu)勢(shì)，練就適應(yīng)全媒體時(shí)代能力，加快融入媒體融合轉(zhuǎn)型大潮。南方日?qǐng)?bào)社珠三角全媒體編輯部從2016年以來，從小范圍試點(diǎn)到全員轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)報(bào)紙編輯工作內(nèi)容、能力建設(shè)和考評(píng)機(jī)制轉(zhuǎn)變，更好地適應(yīng)全媒體時(shí)代的轉(zhuǎn)型。

一、全媒體時(shí)代編輯角色轉(zhuǎn)變

報(bào)紙編輯是新聞生產(chǎn)中的重要一環(huán)。作為新聞稿件的第一讀者，負(fù)責(zé)對(duì)新聞稿件事實(shí)、口徑、標(biāo)題、文字負(fù)有第一責(zé)任。這也是報(bào)紙編輯一欄前冠以“責(zé)任”二字的含義。報(bào)紙編輯所具備的能力又不僅僅局限于文字基本功，更要對(duì)黨紀(jì)國法、社會(huì)經(jīng)濟(jì)、風(fēng)土人情等有一個(gè)全面、宏觀的認(rèn)識(shí)。其次，還要對(duì)報(bào)道紅線、職業(yè)底線有清晰的認(rèn)知。

一個(gè)好的報(bào)紙編輯，需要能夠把控好新聞生產(chǎn)的全流程。業(yè)內(nèi)普遍有共識(shí)，一個(gè)好的編輯，本身也應(yīng)該是一個(gè)好記者。一名報(bào)紙編輯需要具備什么素質(zhì)呢？簡(jiǎn)而言之，要有較強(qiáng)的社會(huì)責(zé)任、人文精神、職業(yè)理想、科學(xué)素質(zhì)。對(duì)于公信力強(qiáng)的報(bào)紙，編輯的職業(yè)精神和文字功底顯得更為重要。這也要求報(bào)紙編輯具備以下能力——

文字能力。個(gè)人要強(qiáng)化寫、讀、聽、說、看、思六個(gè)方面的基本能力訓(xùn)練。社會(huì)責(zé)任。是指對(duì)新聞的擬寫、采訪、編輯和報(bào)道原則，要有社會(huì)底線，遵守法制，尊重常識(shí)。不能嘩眾取寵；人文精神。報(bào)道的內(nèi)容，要關(guān)注、創(chuàng)造、發(fā)現(xiàn)生活和贊賞生命的真善美，要有對(duì)人性尊重。職業(yè)精神?？梢杂胁荒軋?bào)道的真新聞，但不能報(bào)道和編造假新聞?？茖W(xué)素質(zhì)。要有真知，懷疑精神與不斷學(xué)習(xí)和超越的精神。

這些過去報(bào)紙編輯具備的優(yōu)良素質(zhì)，在良莠不齊的媒體從業(yè)人群中，顯得尤為可貴。面對(duì)全媒體時(shí)代，新聞產(chǎn)品從文字到圖片、音頻、視頻等加速迭代，傳播平臺(tái)也發(fā)生了從報(bào)紙到官方微博、微信公眾號(hào)、新聞客戶端、抖音號(hào)、視頻號(hào)等載體的轉(zhuǎn)變，這也要求報(bào)紙編輯角色和工作內(nèi)容隨之發(fā)生改變。

以南方日?qǐng)?bào)珠三角全媒體編輯部為例，從2016年探索融媒體轉(zhuǎn)型以來，編輯成員已承擔(dān)起報(bào)紙編輯、選題策劃、海報(bào)制作、視頻剪輯、街頭采訪、視頻導(dǎo)播、方案撰寫等工作。轉(zhuǎn)型以來，編輯部有一半以上的人脫離的傳統(tǒng)的報(bào)紙版面編輯，進(jìn)入南方+新聞客戶端珠三角各地市頻道、南方號(hào)的審稿、簽發(fā)以及運(yùn)維，重大時(shí)政報(bào)道的策劃統(tǒng)籌執(zhí)行等相關(guān)工作中。

二、發(fā)揮比較優(yōu)勢(shì)加速全員轉(zhuǎn)型

隨著全媒體工作節(jié)奏的加快，受眾對(duì)傳播信息的形式、頻次發(fā)生變化，報(bào)紙編輯相應(yīng)進(jìn)入到一個(gè)新的職業(yè)賽道，倒逼績(jī)效考核改變。

在這個(gè)轉(zhuǎn)型過程中，有些一些傳統(tǒng)的市場(chǎng)化媒體，固守原來的采編工作模式，沒有深刻理解“移動(dòng)優(yōu)先”在當(dāng)前媒體傳播格局的重要性，對(duì)新的工作內(nèi)容、方法、理念產(chǎn)生較大的排斥情緒，不能較好地做好內(nèi)容供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，遭到市場(chǎng)的淘汰。但從本質(zhì)上看，許多新的工作內(nèi)容，非不能為也，而是不愿意為之。關(guān)鍵之處在于，要將傳統(tǒng)媒體積累下來的寶貴經(jīng)驗(yàn)，有所調(diào)試后，全面融入到全媒體內(nèi)容生產(chǎn)與運(yùn)營中。

為了提高編輯對(duì)內(nèi)容生產(chǎn)的統(tǒng)籌，珠三角全媒體編輯部結(jié)合新媒體工作要求，設(shè)立珠三角審核推送小組、珠三角直播報(bào)題小組、數(shù)據(jù)庫運(yùn)維小組、南方+珠三角頻道首頁化運(yùn)維小組、輪值總監(jiān)制度、南方城市智庫等多個(gè)模塊，并按照區(qū)域，將編輯成員分配在廣肇組、深圳組、佛山祖、珠中江組合莞惠組確定分工。

此外，編輯部還結(jié)合成員興趣愛好，將不同領(lǐng)域特長的編輯分別安排在時(shí)政、經(jīng)濟(jì)、教育等不同題材的記者交流群中，一同參與重點(diǎn)稿件選題、執(zhí)行與運(yùn)營，從源頭把控內(nèi)容生產(chǎn)進(jìn)度和品質(zhì)，在全媒體時(shí)代找到新的工作方位。

報(bào)紙編輯的轉(zhuǎn)型要因人而異。不同年齡層、不同興趣特長的編輯，有不同的方向與路徑，大的方向是緊跟全媒體時(shí)代的需求和報(bào)社、集團(tuán)的中心工作，實(shí)現(xiàn)全媒體編輯部工作重心轉(zhuǎn)移。在近年的摸索實(shí)踐中，珠三角全媒體編輯部逐漸探索出一條因人而異，百花齊放的報(bào)紙編輯轉(zhuǎn)型探索模式。

為了保證全媒體鏈條的安全生產(chǎn)，珠三角全媒體編輯部在南方+新聞客戶端重點(diǎn)稿件的申請(qǐng)、審核、推送過程中設(shè)置不同編輯參與，讓導(dǎo)向把關(guān)的責(zé)任，落實(shí)到編輯全鏈條的生產(chǎn)流程，助力百萬流量爆款產(chǎn)品的安全誕生；

為了強(qiáng)化南方+城市頻道的運(yùn)營，設(shè)置的區(qū)域編輯組長，承擔(dān)起相關(guān)城市頻道運(yùn)營維護(hù)的家職責(zé)。通過及時(shí)監(jiān)控區(qū)域相關(guān)的微信公眾號(hào)、南方號(hào)、主流媒體報(bào)道，及時(shí)轉(zhuǎn)載權(quán)威信源資訊，做好信息流監(jiān)控。在疫情期間，統(tǒng)籌直播帶貨、網(wǎng)上課堂、智能寫稿，融媒探索工作開展得有聲有色；

為了提升編輯團(tuán)隊(duì)的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容供給，擅長寫稿的編輯，結(jié)合工作內(nèi)容和擅長領(lǐng)域，投身到珠三角領(lǐng)域政經(jīng)稿件策劃、統(tǒng)籌珠三角層面的深度稿件策劃采寫工作；

工作不久的編輯同事，大多有視頻剪輯、動(dòng)畫制作、圖表制作、視頻導(dǎo)播經(jīng)驗(yàn)，媒體融合轉(zhuǎn)型對(duì)他們來說，更是一個(gè)全新的舞臺(tái)，通過積極實(shí)踐，也逐漸在新的內(nèi)容生產(chǎn)模塊中，承擔(dān)起不可替代的角色和作用。

此外，珠三角全媒體新聞部下設(shè)的南方城市智庫，更是由珠三角全媒體編輯部骨干主導(dǎo)，承擔(dān)起重要的策劃、統(tǒng)籌工作，參與企業(yè)園區(qū)調(diào)研，撰寫了大量的調(diào)研報(bào)告等智庫產(chǎn)品。

通過橫向和縱向的小組劃分，強(qiáng)化經(jīng)驗(yàn)交流，使編輯部每個(gè)人在團(tuán)隊(duì)承擔(dān)不可或缺的角色，，逐步形成了一支“能打仗，打勝仗”的全媒體隊(duì)伍。

三、逐步建立科學(xué)的編輯評(píng)價(jià)體系

考評(píng)體系是指揮棒。對(duì)于很多傳統(tǒng)媒體而言，最棘手的問題還是如何建立科學(xué)的考核評(píng)價(jià)體系。經(jīng)過多年摸索，南方日?qǐng)?bào)全媒體編輯部制定了“三檔六級(jí)”、每年一考，基本績(jī)效、崗位績(jī)效、綜合績(jī)效、季度績(jī)效四個(gè)績(jī)效評(píng)價(jià)體系。

在具體考核評(píng)價(jià)指標(biāo)中，既兼顧傳統(tǒng)報(bào)紙編輯工作的權(quán)重，又充分考慮了編輯成員在新媒體領(lǐng)域的貢獻(xiàn)。考評(píng)體系對(duì)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容產(chǎn)品的參與、策劃統(tǒng)籌、產(chǎn)品流量、產(chǎn)品創(chuàng)新、部門協(xié)作等都有具體的呈現(xiàn)。

為強(qiáng)化報(bào)紙編輯的全媒體思維，提升學(xué)習(xí)氛圍，珠三角全媒體編輯部還會(huì)每周對(duì)區(qū)域編輯組表現(xiàn)突出的爆款產(chǎn)品、特色產(chǎn)品進(jìn)行案例分享、數(shù)據(jù)分析、總經(jīng)經(jīng)驗(yàn)。通過主講編輯的復(fù)盤，深入剖析爆款產(chǎn)品產(chǎn)生的條件、經(jīng)營及不足等問題，推動(dòng)報(bào)紙編輯更好地適應(yīng)全媒體的轉(zhuǎn)型。

但也應(yīng)看到，傳統(tǒng)報(bào)紙編輯轉(zhuǎn)型，并沒有一成不變的路徑，需要針對(duì)新的輿論熱點(diǎn)、新的產(chǎn)品形態(tài)、新的工作重點(diǎn)及時(shí)優(yōu)化調(diào)整。在具體實(shí)踐過程中，針對(duì)門不同發(fā)展時(shí)期重點(diǎn)轉(zhuǎn)型內(nèi)容及時(shí)優(yōu)化考評(píng)細(xì)節(jié)。以考評(píng)指揮棒，逐步改變傳統(tǒng)報(bào)紙編輯的工作慣性，激發(fā)報(bào)紙編輯隊(duì)伍的主觀能動(dòng)性。

面向未來，移動(dòng)平臺(tái)的傳播能力建設(shè)仍然是重中之重，其勢(shì)必成為黨報(bào)功能提升的關(guān)鍵。但無論傳播格局如何演變，新聞編輯的價(jià)值不變。尤其是對(duì)于有著嚴(yán)謹(jǐn)工作態(tài)度和扎實(shí)把關(guān)能力的傳統(tǒng)報(bào)紙編輯而言，有責(zé)任、有能力在全媒體時(shí)代轉(zhuǎn)型大潮中發(fā)揮更大的作用，承擔(dān)更大的責(zé)任。