路橋企業財務管理創新方法探討

梁云麗

摘要：路橋企業財務管理是系統性的工作，就目前而言在該項工作實施的過程中由于受到各種因素的制約導致財務管理水平得不到提升，影響了路橋企業的發展。為了不斷促進路橋企業的長遠發展，必須要對財務管理方式進行分析。文章立足實際，在闡述路橋企業財務管理創新問題的基礎上，對財務管理創新方法進行詳細解析。

關鍵詞：路橋企業;財務管理;創新方法;分析

對于路橋企業財務管理而言，主要是對資金籌劃分配以及利潤流向等財務內容進行管理，它最終的目標是保證企業開展各種資金能夠得到有效利用。通過科學有效的財務管理方式能夠達到最優的成本控制對提升企業的利潤有積極作用。所以，對企業財務管理創新方法分析，尋找出更加科學的管理方案意義重大。

一、路橋企業財務管理創新的影響方面

（一）路橋企業財務管理效果不足

市場化的發展和進步，資本運行方式有了很大的改變，而對于企業來說，其經營與發展的實踐中，企業所擁有的資產已經成為判斷其發展狀況的重要方式，管理人員也可以根據財務信息作出正確的決策。從這個方面分析，財務管理在企業中有著非常重要的影響，尤其是企業的決策方面的影響。但是目前路橋企業的財務管理有很多的問題難以處理，一些財務信息無法共享和使用，造成財務管理細節不完善，工作質量比較差。此外，有些企業的會計信息受到人為因素的干擾和影響，導致質量無法有效的控制，不能達到預期目標，影響財務管理的效果。

（二）路橋企業財務管理制度不足

路橋企業經營發展決策制定前，沒有合理的使用財務信息，造成企業決策出現嚴重的問題，財務管理效果較差，也會給企業的生存與發展帶來不利的影響。有些企業過度的關注短期的經濟效益，沒有進行資金長期計劃的應用，也沒有形成完善的長效管理機制，且企業要想實現自身的全面發展和進步，所以需要修改財務管理的措施，財務信息的利用率比較差，最終給企業的長遠發展帶來不利的影響。

（三）路橋企業財務管理效果很差

有些路橋企業的財務管理過程中，監管不足是最為明顯的問題。這是因為目前我國很多企業的財務內審缺乏權威性，有些工作都是和其他部門聯合進行的，造成有些先進的財務管理模式無法有效的落實，并不能達到最終的財務管理的目標，嚴重影響財務管理工作效果的發揮。此外，還有些路橋企業的財務審計內部部門的權力和責任劃分不清晰，一些制度發布出來之后，不能真正的落實到位，有些財務審計工作形同虛設，極大的影響財務審計的效果，威脅企業的經濟效益，甚至還會阻礙企業的發展和進步。

（四）路橋企業財務風險防范不到位

路橋企業在經營發展的過程中，財務風險防范是企業管理的難點，大部分企業都不能做到這一點。造成路橋企業在經營發展中，不能有效的規避企業經營過程中的財務風險，比如投資、資金管理等方面的風險問題。一旦企業不能有效的規避財務風險，就會導致風險防范能力嚴重不足，財務管理的效果比較差，各項財務管理工作都不能有效的落實到位。從另外一個角度分析，這些風險的存在影響企業的經營與發展，或者企業過度在意投資金額，沒有關注到資金的安全性，所以造成企業的財務管理效果很差，各項工作難以滿足要求。

二、路橋企業財務管理創新方法分析

（一）提高財務管理標準，促進管理效率的提升

市場經濟高速發展之下，各個企業面對的市場競爭壓力逐步增大，路橋企業也是如此。為了能夠促進企業競爭力的提升，取得快速的發展，企業應該逐步的提高財務管理標準，讓財務管理工作發揮出重要的作用。因此，路橋企業在開展工作的過程中，需要重視管理人員的培訓和教育，讓其掌握財務管理的標準和要求，然后有序的組織開展各項工作。利用這些先進工作措施和方法，可以提高財務管理的水平和能力，以保證財務管理工作的質量合格。

（二）創設完善財務內控制度，提升管理水平

路橋企業要想使得各項工作順利進行，需要制定出完善的企業管理制度，而財務內部控制制度就是最為重要的組成內容之一。第一，需要結合會計準則相應的要求，做好資金管理、人員設置等方面的工作。企業內部控制制度設定的過程中，應該保證各項職責有效的落實，從而可以讓財務管理工作順利的進行下去。第二，對于企業經營管理的重要事項處理過程中，應該通過集體預算審批的方式，確保財務管理順利實施。第三，應該將保障原始發票保持完整性與準確性，同時需要將各項資料的原則保存完整，使得保障審批有序的組織開展。第四，企業應該積極的做好資金的管理工作，如有大額資金使用，應該及時有效的進行控制，確保各項資金合理的使用，不會存在違規操作的情況。

（三）提高財務人員管理水平，保證管理有序開展

路橋企業隨著經濟在社會的發展取得很大的進步，發展速度加快，同時管理理念、管理方式都有了很大的變化，讓企業的管理水平有了本質上的提升。同時為了能夠保證財務管理效果得到提升，財務管理人員需要積極學習先進管理知識和方法，促進管理人員綜合能力的提升，有效的落實自己的本職工作，保證決策能力和水平得到提升。比如，在具體的工作實踐中，落實財務管理人員的培訓和教育工作，讓財務管理有序的組織開展進行。

（四）建立完善的管理評價體系，促進財務管理創新發展

企業開展財務管理時，應該重視評價工作，以及時調整不合理的部分。路橋企業需要積極創新財務管理體系，提高管理的水平，為企業的高速發展做出重要的貢獻。對于財務管理評價體系的建立，應該逐步的完善各項內容，及時發現管理實踐中的問題，并且做出必要的糾正和處理，更好的促進財務管理水平和質量的提升，滿足現代社會路橋企業的經營發展需要，給企業創造更高的經濟效益。

（五）其他方面創新

1. 資金運營創新

在“互聯網+”的發展背景之下，路橋企業在財務管理中需要積極的應用先進的互聯網技術和開展工作，實現企業運行管理機制的調整和發展，更好的做好財務管理的督察和管理，防止發生財務漏洞的問題，避免出現財務人員違法犯罪的情況，從而可以有效的規避財務風險問題。同時通過互聯網技術實現企業資金流動的監管和控制，隨時發布相關的創新管理產品，將企業的各項資金合理的應用，及時將不良資產或者不良項目拋售出去，實現企業資金的最大化，避免出現資源浪費的問題，給企業的經濟效益提升起到一定的促進作用。

2. 成本控制創新

對于企業經營發展的成果進行評價，就要從成本控制方面進行分析。互聯網所產生的效益影響之下，企業進行原材料采購等方面的工作都可以通過互聯網來完成，可以掌握各個地區的企業實際情況，及時和企業的客戶、供應單位保持溝通和聯系，了解市場發展的實際情況，然后做出正確的決策。此外，企業還應該對比不同廠家的產品優劣，然后可以選擇質量水平高、價格相對低廉的產品，給企業創造更高的經濟效益。此外，還可以通過加強與相應單位的合作來保持穩定的關系，不僅可以降低路橋企業的經營成本，同時還能夠做好成本管控措施，為企業的高速發展奠定堅實的基礎。

3. 籌資環節創新

路橋企業所承攬的項目一般都是規模比較大的，所以需要投入的資金比較多，必須要根據實際情況做好籌資環節的創新。可以根據需要進行金融市場的融資或者籌資，也可以通過其他方式籌資，但是需要充分的利用籌集到的資金。籌資一般可以分成短期籌資與長期籌資，長期籌資主要是股權性、債務性與混合性等方面，通過互聯網所能夠產生的作用，企業的籌資渠道相應的擴展，可以通過多種方式獲取經營與發展的資金，促進企業經營活動順利的進行。但是籌資工作的進行，離不開企業的財務管理水平的提升，這樣才能保證企業資金的安全性，可以滿足使用的需要，也會給企業的發展起到積極的促進作用。

三、結語

路橋企業財務管理有著一定的綜合性，與企業多個方面有著直接的關系，通過財務管理可以及時反映出企業的經營發展的實際情況，是企業發展的基礎條件。互聯網發展的時期中，企業財務管理有著一定的問題無法解決，所以在創新發展中，應該意識到自身的不足，并且實現創新與發展，這是路橋企業經營發展的重要舉措和目標，也會為企業的長遠發展和進步奠定堅實的基礎。

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（作者單位：山西路橋第三工程有限公司）