代秀巖

摘? 要:隨著科技的進步,市場經濟的快速發展,我國更加注重市政施工建設,在經濟快速發展的時代下為了提高市政建設的工作效率,市政工程企業必不可少地會投入大量的機械設備,進行市政工程施工。所以市政工程施工的機械設備問題不僅僅是影響施工的進度,更會危害到人們的安全。怎樣以科學的辦法優化和合理操作機械設備,加強機械設備的成本控制,值得深入探討。
關鍵詞:市政工程;機械設備;保養;成本管理
引言
近年來在市政建設過程中,一些先進的施工技術的引入增加了對工程機械設備的需求,如果管理技術不到位,也會增加市政建設的成本。因此,非常有必要加強工程機械設備的成本管理,并有必要在相關理論知識的基礎上綜合考慮各個方面的影響因素和項目設備的使用。本文討論市政工程施工機械設備保養的成本管理,體現管理技術的有效性,根據施工情況進行恰當的調整,避免設備故障并提高施工質量和經濟效益。
1機械設備成本管理的重要性
市政建設企業需要不斷提高其核心競爭力并促進其可持續發展,需要積極創新管理理念不斷提高內部控制水平,學習最新的市政施工技術,并科學合理地降低施工成本。有效提高公司的經濟效益。由于現代市政建設依賴于機械,因此設備管理對市政建設公司的運營和生產產生直接影響。市政施工隊需要不斷增強其機械設備管理技能,以確保其設備的正常運行質量和安全。此外,高效的運營可以有效地提高企業建設效率,促進相關產業的持續發展。
2現階段機械設備保養的成本問題
2.1維修人員綜合能力水平較差
市政工程中機械設備的利用率越來越高,現在大型機械設備還可利用全自動(半自動)的模式進行材料產出,市政施工企業的機械設備包括了土石方和筑路機械、起重機械、混凝土、砂漿機械、泵類機械、焊接機械等,對上述機械進行管理檔案的建立,應將其作為基礎資料進行動態化的管理。故對后期設備的維護維修、定期檢測(日常檢測、年度檢測)也提出了更高的要求。其中,部分崗位工作人員所掌握的專業技能不全面,例如工作人員對某些步驟了解不深入,可能會導致這部分元件的維修工作開展難度較大。此外,維修人員未參與至全面、規范的培訓學習中,未學習到先進技術操作模式,不利于該項目的運行。
2.2缺少對機械化施工管理的關注
在對市政養護設備進行機械化管理時,還是缺乏基礎的重視,主要是由于建筑企業及施工單位在這個方面給予的關注度較少。在利用機械化形式對市政養護進行管理時,難以發揮其基礎優勢,導致市政養護效用不高,其中的安全事故產生幾率沒有本質的降低。當市政施工對機械進行管理的時候,總是會缺少一定的管理思維,并且對機械化管理的關注也比較少,因此對機械設備的使用也造成了嚴重的影響,那么就需要對相關的操作人員給予大量的培訓,因為造成這一問題的原因,主要是由于機械設備的操作人員技術水平沒有達到一定的標準,還有一些市政項目正在進行的時候,還會出現一些相關的操作人員出現沒有證件的問題。
2.3機械設備保養的缺乏成本管理制度管理
機械設備安全管理是涉及到成本管理中的安全管理,包括方法和手段,重視對施工因素和狀態進行約束和控制,建立安全責任制和實施管理后,進行安全教育和培訓,增強安全意識,提高安全知識水平。防止安全隱患的爆發,消除事故發生的概率,保證作業的標準化和科學規范化。但是由于設備的保養落實不到位,完好率大大降低,因此往往導致設備管理上被動維護的情況較多,一旦發生安全事故,就會帶來損失,不僅影響機械設備的使用壽命,也會帶來更多的維修費用、賠償費用等,甚至影響施工質量和進度。
3市政工程施工機械設備保養的成本管理有效措施
3.1確定系統的機械設備保養體系
管理人員需針對水泥機械設備的運行特點、運行環境、運行流程確定相應的機械設備保養體系,體系內需要包括設備構造、設備特點、設備使用方法、設備保養方式及保養周期等項目,同時要求維修保養人員結合相應體系開展具體養護工作內容。其中,工作人員需要分析機械設備的運行特點及運行周期,結合保養投入分析設備是否存在運行噪音、異常運行電流、核心部件溫度過高等情況。一旦工保養中發現此類情況,應立即要求維修人員開展維修處理。在此過程中,管理人員需明確試驗、技術維修人員、維修人員的工作人員,同時利用信息化技術向其推送設備運行數據,為后期維修提供技術、數據的支持。
3.2市政工程施工機械設備保養的成本管理的具體措施
在施工階段,對于設備的成本控制還需要考慮裝卸搬運費等。由于多次的裝卸和搬運造成了設備的損耗,因此增加了施工成本,所以制訂設備搬運和裝卸科學管理方法,根據工程的進度確定機械設備的進場和出廠,才能最終有效地實現材料的成本控制。在現場管理中,通過合理方法優化項目的設備出場方案,減少裝卸搬運的距離,將各個功能區的布設加以理順,加強了設備在施工過程的管理效果,包括按計劃使用機械設備、物資運抵、檢驗、存放、使用等環節,都進行了管理過程的控制,防止設備由于存放粗放管理導致的損壞等問題的發生。采取電腦進行數據處理,明確設備使用和維護保養系統的功能、適用范圍和保障條件。根據錄入的信息具有數據量大、結構復雜的特點,與使用單位實際條件相互對照形成機械設備成本控制信息系統模式。
3.3確定成本控制方案
管理人員需要確定具體的成本控制方案,尤其是要成立專項成本控制部門,引導工作人員進行成本管理等工作。通過確立科學的管理運行方案,再結合相關管理任務及責任制度,有利于提高成本控制的綜合價值。其中,人力成本控制中,管理人員需協同維修人員分析關鍵的檢修項目,探討零件更換所需求的基本成本。通過給予維修人員專項技能培訓,促使維修人員形成成本控制思維,分析零件使用情況及運行時間。另外,企業還應當給予職工維修、保養技能的理論培訓,同時搭建線上推廣渠道,促使職工能夠在定期培訓的過程中掌握元件質量測試、功能測試的方法。通過給予職工技能培訓,能夠讓維修人員快速發現運行故障問題,有利于節約項目的運行成本。最后,成本控制過程中,除了需要求維修人員對裝置的外形進行檢查,分析設備運行是否存在噪音、燒焦、溫度過高等情況,還需應用在線監測技術了解裝置的功能,能為工作人員提供具體的保養依據。總之,成本控制中,管理人員需全面滲透主動維護及被動維護的目的,將裝置維修為輔助任務,并要求工作人員參與至實際討論中,從而提高整體維護質量。
結束語
近年來,隨著我國社會經濟的迅速發展,城市化的發展也在不斷推進,那么人們自然也就對市政工程提出了很多的要求,因此就需要培養出綜合能力強的工作人員,這樣才能有效地保證市政工程的質量。市政工程機械化管理需要符合工程建設施工實際需求,單位要健全管理制度對工作人員的行為進行合理的約束。技術人員與管理人員要做好相互協調與配合,提高自身的綜合素質,促使市政工程管理向機械化方向邁進,為市政行業的綜合發展提供保障。
參考文獻
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