國(guó)企工會(huì)工作的問(wèn)題及應(yīng)對(duì)策略探析

侯文麗 向慶濤

摘要：當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度較快，新形勢(shì)企業(yè)改革逐漸深化，創(chuàng)新企業(yè)的管理方式、工作內(nèi)容、工作重點(diǎn)都轉(zhuǎn)變的較快。企業(yè)工會(huì)在確保創(chuàng)新企業(yè)健康發(fā)展上負(fù)有重大使命，工會(huì)組織必須加大工會(huì)的宣傳，增加員工對(duì)工會(huì)的信任;樹(shù)立創(chuàng)新意識(shí)，改變工作方式，明確工作職責(zé)，提高工作效率，并且在工作過(guò)程中及時(shí)進(jìn)行總結(jié)，不斷提高自身能力。

關(guān)鍵詞：國(guó)企;工會(huì)工作;問(wèn)題及策略

一、當(dāng)前國(guó)企工會(huì)工作存在的問(wèn)題

（一）“互聯(lián)網(wǎng)”對(duì)國(guó)企工會(huì)工作帶來(lái)了較大的沖擊

在當(dāng)前這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)高度發(fā)展的環(huán)境下，國(guó)企職工有了更多的知情權(quán)、選擇權(quán)及表達(dá)權(quán)，這就對(duì)國(guó)企工會(huì)服務(wù)質(zhì)量提出更高要求。在這個(gè)大環(huán)境下，國(guó)企工會(huì)必須轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的工作模式，傳統(tǒng)的報(bào)刊傳遞、文件傳達(dá)、會(huì)議部署已經(jīng)明顯不能滿足國(guó)企職工對(duì)信息多樣化、多層次的需求，不能適應(yīng)“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的發(fā)展。從當(dāng)前很多國(guó)企工會(huì)工作開(kāi)展情況來(lái)看，具體的工作方式雖然有了一定的多元化，但是并沒(méi)有出現(xiàn)實(shí)質(zhì)性變化，工作手段、方式較為陳舊，其帶來(lái)的最終效果必然為工作效率低下，工會(huì)工作應(yīng)當(dāng)具備的覆蓋面不能有效達(dá)到，在職工中的影響力也必然較低。

（二）職工結(jié)構(gòu)較為復(fù)雜，工種收入差距較大

隨著國(guó)企改革的不斷深入，對(duì)國(guó)企內(nèi)各個(gè)職能進(jìn)行了全新調(diào)整，傳統(tǒng)的平均主義、“吃大鍋飯”的時(shí)代已經(jīng)完全過(guò)去，職工之間的收入差距凸顯出來(lái)，從當(dāng)前國(guó)企組織結(jié)構(gòu)來(lái)看，企業(yè)管理者、各種工程師、一線生產(chǎn)人員及外聘人員是國(guó)企的主要組成，同時(shí)也是國(guó)企工會(huì)的主要工作對(duì)象，但是這些工作對(duì)象在國(guó)企的收入、地位等方面有著較大的差距，導(dǎo)致他們對(duì)工會(huì)工作的需求也有著較大的不同，這對(duì)國(guó)企工會(huì)工作難度、工作量帶來(lái)的提升非常明顯，特別是隨著國(guó)企員工收入差距的增加，員工收入不均衡性勢(shì)必會(huì)影響到他們的心理平衡性，特別是對(duì)于經(jīng)濟(jì)較為困難的員工，工會(huì)受到自身經(jīng)濟(jì)力量的限制，很多情況下導(dǎo)致工會(huì)進(jìn)入到兩難的工作境地。

二、創(chuàng)新企業(yè)工作思路和方法

（一）加大工會(huì)宣傳力度，增加員工對(duì)工會(huì)的信任

創(chuàng)新企業(yè)工會(huì)工作思路和方法，首先需要加大工會(huì)的宣傳，使更多的員工了解并且加入工會(huì)組織。工會(huì)加大宣傳，對(duì)員工進(jìn)行企業(yè)理念的宣講，傳播正確的思想理論，塑造企業(yè)的良好形象，不斷擴(kuò)大企業(yè)工會(huì)的影響力。在進(jìn)行工會(huì)組織宣傳時(shí)，需要緊貼員工日常工作和生活的需求，積極維護(hù)員工的合法權(quán)益，以提高員工的素質(zhì)和工作能力為目的，盡力滿足員工物質(zhì)和精神需求，使工會(huì)組織在企業(yè)變革上起到積極的推動(dòng)作用。工會(huì)組織進(jìn)行宣傳前，先進(jìn)行自省，將工會(huì)機(jī)制健全，完善工會(huì)的管理措施。宣傳時(shí)充分利用網(wǎng)絡(luò)、宣傳冊(cè)、報(bào)紙報(bào)刊等方式，宣傳內(nèi)容上要注重宣傳工會(huì)組織具有代表性的案例。

（二）切實(shí)樹(shù)立“以人民為中心”的思想

新時(shí)代、新形勢(shì)下，國(guó)有企業(yè)工會(huì)工作必須以廣大職工群眾根本利益為工作出發(fā)點(diǎn)，堅(jiān)持把職工群眾的小事當(dāng)作自己的大事，從職工群眾關(guān)心的事情做起，從讓職工群眾滿意的事情做起，帶領(lǐng)職工群眾不斷創(chuàng)造美好生活。要進(jìn)一步完善職工參與民主管理制度，堅(jiān)持職工代表大會(huì)制度，確保職工行使民主管理權(quán)力。推進(jìn)企務(wù)公開(kāi)、業(yè)務(wù)公開(kāi)，落實(shí)職工群眾知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)、監(jiān)督權(quán)，充分調(diào)動(dòng)職工群眾的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。堅(jiān)持和完善職工董事制度、職工監(jiān)事制度，鼓勵(lì)職工代表有序參與公司治理，從而調(diào)動(dòng)職工參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)、管理的積極性，保證廣大職工群眾在國(guó)有企業(yè)中的主人翁地位。

（三）注重文化建設(shè)，體現(xiàn)工會(huì)組織的價(jià)值

企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的靈魂所在，也是增強(qiáng)職工凝聚力的內(nèi)在動(dòng)力，因此在工會(huì)管理工作開(kāi)展中，應(yīng)該在保證職工物質(zhì)利益的基礎(chǔ)上，開(kāi)展有效的文化建設(shè)工作，切實(shí)滿足職工的精神需求，為職工全面發(fā)展提供科學(xué)有效的平臺(tái)。要?jiǎng)?chuàng)新性地開(kāi)展“工匠精神培育”“我為公司獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策”以及勞動(dòng)競(jìng)賽、技能比武等活動(dòng)，提升職工的業(yè)務(wù)技能，努力提升職工的思想素質(zhì)和技能水平。

（四）堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，以崗位立功彰顯黨員的先進(jìn)性

在新形勢(shì)下國(guó)企工會(huì)創(chuàng)新開(kāi)展中，工會(huì)工作人員要時(shí)刻注重培養(yǎng)自身職業(yè)技能，以崗位立功來(lái)彰顯作為一名優(yōu)秀黨員的先進(jìn)性。國(guó)企工會(huì)相關(guān)工作者在主觀意思下投入崗位競(jìng)賽活動(dòng)時(shí)，聯(lián)系實(shí)際工作及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，并以前瞻性的眼光處理已經(jīng)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)做好總結(jié)避免此類問(wèn)題的再次發(fā)生。一切工會(huì)活動(dòng)的開(kāi)展勢(shì)必要圍繞著“保安全、促發(fā)展、強(qiáng)服務(wù)”的工作理念，始終秉承“兩學(xué)一做”的工作方針，激發(fā)國(guó)企全體員工的工作積極性，確保國(guó)企員工都能自覺(jué)地參與到工會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。當(dāng)然，任何工會(huì)活動(dòng)的開(kāi)展都要體現(xiàn)出安全、服務(wù)及責(zé)任的主題，在問(wèn)題導(dǎo)向的工會(huì)實(shí)踐活動(dòng)進(jìn)行中完善國(guó)企工會(huì)的各項(xiàng)制度。新形勢(shì)下國(guó)企工會(huì)工作者的作風(fēng)建設(shè)不容忽視，以表里如一、老實(shí)誠(chéng)懇及嚴(yán)于律己的態(tài)度規(guī)范自身工作行為，爭(zhēng)取做一名合格的工會(huì)工作者，為國(guó)企的可持續(xù)發(fā)展做不懈奮斗。

（五）工會(huì)工作和職工的生活緊密結(jié)合

首先，工會(huì)需要將企業(yè)職工的根本利益當(dāng)成是工作的基本落腳點(diǎn)，為員工奉獻(xiàn)出自己的愛(ài)心，并且按照一定的時(shí)間安排給員工舉辦送溫暖、送愛(ài)心的活動(dòng)，提升企業(yè)工會(huì)的凝聚力，幫助員工解決生活中所遇到的問(wèn)題和困難，讓員工感受到企業(yè)對(duì)自己的關(guān)心，進(jìn)而激發(fā)員工的工作熱情，在工作當(dāng)中給企業(yè)創(chuàng)建更多的經(jīng)濟(jì)效益。

其次，要對(duì)基層服務(wù)工作進(jìn)行不斷的改進(jìn)，并且認(rèn)真的了解民眾的實(shí)際情況，可以定期的建立起調(diào)研走訪活動(dòng)，每一個(gè)干部都需要深入到基層工作當(dāng)中，了解員工所遇到的實(shí)際性困難，由此也形成一種長(zhǎng)效的工作機(jī)制，了解人民疾苦才能切實(shí)的為人民進(jìn)行服務(wù)。職工健康保健工作也是企業(yè)工會(huì)的工作重點(diǎn)，在企業(yè)當(dāng)中，基層員工的工作任務(wù)比較繁重，并且有很大的工作壓力，這樣對(duì)員工的健康性就會(huì)產(chǎn)生一定的影響，并且可能也伴隨一些危險(xiǎn)性，因此要保障職工健康的工作就需要定時(shí)的安排體檢，給員工講關(guān)于健康保養(yǎng)的課程等等。

結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，近年來(lái)隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，在國(guó)企改革日益深化的新經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)環(huán)境下，為充分發(fā)揮國(guó)企工作的工作職能，促進(jìn)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，國(guó)有企業(yè)不僅需了解現(xiàn)階段企業(yè)工會(huì)工作所面臨的主要問(wèn)題，同時(shí)還要針對(duì)存在的問(wèn)題不斷地進(jìn)行自我完善與創(chuàng)新，以期在提高工會(huì)工作能力和服務(wù)水平的基礎(chǔ)上，為國(guó)有企業(yè)的進(jìn)一步快速發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)：

[1]張平。關(guān)于做好新形勢(shì)下國(guó)有企業(yè)工會(huì)工作的思考[J].中小企業(yè)管理與科技，2018（02）。

[2]毛羽燕。新時(shí)期國(guó)有企業(yè)工會(huì)工作開(kāi)展研究[J].計(jì)算機(jī)產(chǎn)品與流通，2017（10）。