工程造價控制中材料價格的風險管理策略

摘要：在施工過程中，物料成本在工程造價中起著重要作用。在土木工程中，項目成本約占項目成本的65%。在裝飾安裝工程中，材料成本部分約占工程造價的75%。對于一些優質裝飾項目，這一比例甚至達到85%以上。因此，如何正確有效地確定和控制物料成本，即物料價格，避免和減少其風險，是工程造價管理的主要任務之一。

關鍵詞：工程造價控制;材料價格;風險管理策略

引言

建筑材料質量的好壞將直接決定著建筑工程項目的整體質量，因此，建筑材料的選取尤其重要，是建筑工程工作的重要一環，但同時往往質量較高的建筑價格也較高，故而工程造價時必須考慮原材料的價格，其價格的高低將直接決定建筑工程的整體造價。所以，在項目啟動時，項目負責人需要與造價工作者及時聯系，結合該項目的實際情況對建筑材料進行篩選，并對價格波動及風險進行預判，以促進建筑行業快速發展。

一、建筑工程材料管控的作用

材料控制在提高經濟效益、改善施工進度、降低工程造價、保證工程質量和保證工程安全方面發揮著重要作用。材料管理在整個施工過程中發揮著重要作用，在推進整個施工項目的進度方面發揮著極其重要的作用。所用材料的市場研究是項目管理和項目控制的重點之一。還需要對材料市場的研究成果進行綜合分析，制定物料需求計劃，進行物料招標采購管理，對現場材料進行物料投入調度管理和成本節約分析管理。在物資經濟的過程中，需要加強物資管理者的經營能力和培訓。

二、工程項目中材料價格的組成部分

在工程項目中，材料價格是指材料從供應商直接運輸到施工現場投入施工所平均下來的價格，其主要由供應價、運費、運輸損耗費、采購保管費和質量檢驗費五部分組成。（1）材料最起始的價格稱為供應價，是材料的出廠價格，各個市場與銷售商所能拿到的批發價格。若使用的材料為進口材料，則指材料的入境價格。（2）材料要從供應商運輸到相應的施工現場，而其中運輸所需的全部費用就是運費，比如高速口的過路費、入境費、車輛調配、貨運運輸以及人力費用等。（3）在貨物運輸過程中，難免會出現材料損耗等現象。運輸損耗費則是材料的供應價乘以消耗率。（4）當材料運輸到施工現場時，會被存入不同的倉庫，看管部門則會指定相應的工作人員去看守，而在其中產生的費用統稱為采購保管費。（5）當材料運輸到相應的保管地方時，相關檢測人員會對材料質量進行嚴格把控，在此期間產生的一切費用統稱為質量檢驗費。

三、建筑材料造價控制存在的問題

3.1材料儲存環節的問題

由于一些企業的后勤管理制度不夠完善，后勤人員安全管理意識不足，在建筑材料存儲過程中工作態度不認真，安全檢查不仔細，一旦發生事故，就會打亂材料的造價控制，給企業造成難以彌補的經濟損失。另外，由于缺乏前期設計和科學管理，建筑材料無序安放，且沒有標識，造成建筑材料混用的現象，降低了材料發放的效率，增加了材料控制的難度。

3.2材料市場變化

除了上述提到的風險因素外，材料市場變化也是造成材料價格變動的重要因素。從目前建筑市場材料發展情況來看，建筑材料一直處于波動上漲的階段，這也是材料價格變動過程中所存在的最大風險。上文中已經提到過，材料價格都是合同中提前明確的內容，簽訂后便不會再發生變化，因此也會出現“下跌風險”，對工程造價帶來較大的負面影響，這也提升了材料價格帶來的風險性。

四、工程造價控制中材料價格的風險管理策略

4.1優化材料投資方案

在分析建設項目的經濟成本時，項目成本約占項目成本總額的60%，在成本上相對較大。建筑材料成本控制的效果直接影響到整個建設項目的成本。比較和選擇投資方案時，必須考慮建筑材料資源配置的合理性以及購買材料規范和模型的可行性。建筑成本直接影響整個項目的利潤水平。因此，在選擇建筑材料時應考慮到材料規范和模型等諸多因素，在滿足建筑工程安全使用性能的前提下，采用成本最低的工程材料投資方案。建材的使用和評價管理也極為重要。準備階段，施工單位應首先制定總體材料需求計劃，選擇各種材料的規格和型號，對各種材料進行市場調研，分析材料的成本性能。在確保技術結構的安全性和使用的前提下，選擇價格較高的材料，并在合理的范圍內控制材料的價格。采用建筑材料時，應把握材料價格的波動性，及時調整供應方案和配置策略，適應市場材料價格的波動性，根據不斷變化的市場條件提供材料，以滿足施工現場的建筑需求，促進建筑材料的科學合理應用。

4.2對新增項的材料價格進行有效控制

在實際的工程項目建設過程中，材料費用的占比較高，一般情況下，材料費用支出會占到施工總價的七成左右。對此，如果想要提高工程造價控制水平，就一定要嚴格控制工程施工中的材料費用成本。在建設一些綜合性較高的工程項目時，可能會出現各種影響因素，甚至會出現一些在招標階段無法預測的新材料和新技術。如果施工企業沒有針對此類情況進行分析，導致部分新材料和新技術被應用到當前的施工過程中或者進入到合同造價中，可能會對工程項目造價控制工作產生影響。對此，要嚴格控制工程項目新增項的材料成本費用。

4.3做好材料質量驗證

考慮到市場材料價格一直處于波動的情況，在實際應用中如何采購到性價比更強的施工原材料，也是需要重點關注的內容。其中，做好材料質量驗證屬于常用應對措施，同時也是對價格風險進行合理管控的重要措施。在工作落實管理的過程中，需要由負責項目認證管理的負責人，對于材料的質量品牌、材料特征、材料性能、經濟價格來完成細致分析，這樣可以有效確保施工原材料應用過程的合理性，同時在應用過程中，也需要確保價格內容的公開性，這樣也可以更好的完成材料價格風險管控，將工程造價管控在合理范圍內。

結束語：

綜上所述，工程造價材料風險控制管理工作并不是由單一部門去執行，而是需要各部門相互配合，綜合性較高且工作程序較為復雜。因此，需要對市場價格進行充分了解，加強市場敏感度，建立企業內部工程綜合單價指標量化標準，降低報價與實際市場價格出現較大偏差的概率，從而制定出相應的合理有效的方案，這樣既保證了工程的經濟效益，又達到了工程造價控制管理工作的實行效果。

參考文獻：

[1]胡彩榮.工程造價控制中材料價格的風險管理研究[J].內蒙古煤炭經濟，2020（09）：91-92.

作者簡介：（陸慶華 1977 ）男 漢 江蘇啟東 工程師 本科 工程造價。