建筑工程管理的影響因素與對策

摘 要：建筑工程管理直接影響工程項目整體施工質量。大量工程實踐證明影響建筑工程管理的因素較多，如果忽視對相關因素的分析難以提高建筑工程管理水平，對我國建筑行業可持續發展帶來一定阻礙。本文主要針對建筑工程管理影響因素及其對策展開分析，目的是提高建筑工程管理的規范性，推動我國建筑行業的有序發展。

關鍵詞：建筑工程;工程管理;影響因素;解決對策

近年來我國建筑行業發展勢頭明顯加快。建筑工程管理與項目施工質量密切相關，影響建筑工程管理的因素較多，這些因素的存在直接降低了建筑工程管理水平，對我國建筑項目可持續發展帶來巨大影響。因此施工方要意識到建筑工程管理的重要性，匯總影響建筑工程管理的相關因素，采取有效措施，提高我國建筑工程管理的規范性。

1影響建筑工程管理的因素分析

1.1管理制度的影響

影響建筑工程管理的因素較多，其中最為典型的就是管理制度的影響。建筑工程管理者和被管理者都需要嚴格遵守管理制度，確保各項工作順利落實。健全的管理制度是建筑工程管理的基礎，建筑企業需要成立專門的制度管理管理部門，該部門主要負責制度的落實情況，確保建筑工程管理的有效性。結合我國目前的建筑情況可見管理制度不完善較為常見，制度的缺失導致一旦出現突發情況難以采取有效的措施加以應對。

1.2管理模式的影響

建筑工程管理水平與管理模式密切相關。先進的管理模式有助于提高建筑企業工程管理水平。一般情況下施工方主要負責工程管理的各項任務。但是據調查我國多數的施工承包方存在資質不一的情況，一些勞務團隊通常是被管理者角色，此種管理模式存在很多不足，管理脫節問題較為常見。

1.3管理者能力的影響

管理者能力直接影響建筑工程管理水平。目前我國建筑工程管理者的選拔大多是在內部進行，人員內定難以確保管理者綜合素養。一旦選拔出各方面能力均不高的人員作為建筑工程管理者直接降低項目管理水平?？梢姽芾碚吣芰χ苯佑绊懡ㄖこ坦芾硭絒1]。

2提高建筑工程管理水平的對策分析

2.1完善建筑工程管理制度

完善的管理制度是建筑工程管理不可缺少的內容。管理制度在建筑工程管理中發揮著非常重要的作用。施工人員和管理者在規章制度的約束下可自覺規范自身言行，能促使工作人員按照準則落實各項任務。因此施工方需要結合具體情況制定完善的監督管理體系，嚴格把控建筑工程項目各個施工環節。此外，施工方在監督管理體系的基礎上還需要制定相應的獎懲制度，確保各項監督管理工作均落實到位。建筑企業要結合具體項目開展情況制定完善的條例制度，確保工程項目各個施工環節都嚴格按照條例制度展開，管理者要借助科學有效的技術管理方式，不斷優化自身管理理念，爭取借助最少的成本提高建筑工程管理水平。

2.2優化建筑工程管理模式

建筑工程管理水平與管理模式密切相關。傳統的建筑工程管理模式已經難以滿足新形勢建筑領域發展的要求，因此施工方和建筑方都需要秉持創新理念創新之前的工程管理模式。管理理念直接影響工程質量和工程效率，建筑工程管理者要意識到管理理念的重要性，充分挖掘建筑企業內部管理潛力，創新工程管理模式。建筑企業要落實好對管理者的規范化教育，促使每位工作人員都具備較強的市場競爭意識。此外，建筑企業要科學合理設置每個部門，確保工作人員與部門崗位職責高度一致，充分發揮出每位工作人員應盡的職責，調動起工作人員的積極性和主動性，促使建筑工程管理更具規范化和科學化。

2.3加強圖紙管理

加強圖紙管理是建筑工程管理不可缺少的內容。圖紙管理直接影響建筑工程整體施工質量。建筑工程管理要注意全面性，不僅要詳細控制施工現場，還需要嚴格把關各個施工環節，尤其是非常關鍵的施工環節。圖紙管理是有效管理非常重要的組成部分，建筑工程管理者要全面審核圖紙，詳細核查圖紙每個環節，確保圖紙設計的可行性[2-3]。

2.4全面落實風險管理

全面落實風險管理是提高建筑工程管理水平的有效措施之一。風險管理是建筑工程管理非常重要的內容。施工方需要開展好對建筑工程項目各個風險的研究工作，增強施工方風險管理意識，在管理者的帶領下不斷強化底層施工人員的風險責任意識。建筑工程管理者要深入分析每個階段可能發生的各種風險事件，針對可能存在的風險事件做好相應的預防措施。此外，施工方還需要整體分析風險事件背后帶來的影響，制定完善的風險防范體系，確保將風險損失降低到最小，順利完成已經開展的工程項目。建筑企業要針對實際情況制定風險管理體系，全面落實好風險管控工作，定期組織會議探討可能存在的風險事件，最大程度避免建筑工程管理安全隱患[4]。

2.5提高管理者能力

建筑工程管理者自身能力直接影響項目管理水平。現階段我國建筑企業工程管理者大多是企業內部選拔，任人唯親的情況較為常見。任人唯親的管理者錄用方式難以確保建筑工程管理者綜合素養，因此多數建筑工程管理者能力普遍不高。建筑工程管理者如果不具備較強的管理能力，則直接降低了建筑工程管理的科學化和規范化水平，項目管理期間意外情況發生率明顯增多，對施工進度和施工質量帶來巨大影響。針對該問題建筑企業要徹底改變以往的建筑工程管理者內部選拔方式，在管理者選拔上杜絕出現任人唯親的情況，可以采取對外人才引進和外部招聘等方式強大建筑工程管理者團隊力量，確保專業人才負責對建筑工程項目的管理工作。

2.6實施現代化管理方式

實施現代化管理方式是未來我國建筑工程管理發展的必然趨勢。今后我國建筑工程管理技術特點更為顯著，項目管理難度也不斷增大，因此需要創新原有的管理理念和管理模式，這樣才能提高我國建筑工程管理水平。針對目前我國建筑工程領域現代化管理水平相對落后的問題就需要進一步引入現代化信息技術，借助現代化科學技術提高信息資源的利用率，最大程度實現信息資源共享，促使我國建筑工程管理更具規范化和科學化。建筑工程管理中應用現代化信息技術可促使各個環節的施工作業無縫式銜接在一起，在成本管理、安全管理、施工質量管理以及施工進度管理等方面均可以利用現代化信息技術。先進技術的使用可明顯提高我國建筑工程管理水平[5-6]。

3結語

綜上所述，以上就是本文對建筑工程管理影響因素和相關對策的分析，希望可進一步提高建筑工程管理水平，推動我國建筑企業的穩定發展。

參考文獻：

[1] 鄧偉強. 建筑工程管理的影響因素與對策研究[J]. 數碼設計（上），2021，10（4）：145.

[2] 孫濤. 建筑工程管理的影響因素與對策[J]. 中國房地產業，2020（23）：121.

[3] 夏菡. 建筑工程管理的影響因素與對策研究[J]. 城鎮建設，2021（7）：190.

[4] 吳原源. 建筑工程管理的影響因素與對策[J]. 建材與裝飾，2020（19）：156，158.

[5] 姚小平. 裝配式建筑工程管理的影響因素與對策[J]. 中國建筑金屬結構，2021（7）：16-17.

[6] 李澤亮. 裝配式建筑工程管理的影響因素與對策分析[J]. 磚瓦世界，2021（13）：156.

作者簡介：

李星宇， 出生 1998年 08月 12日，性別 男，民族 漢，籍貫 江蘇徐州，學歷 本科，職稱 學生，研究方向：工程管理? 作者聯系方式：18032857596

通信地址：中國礦業大學徐海學院