財務(wù)管理視域下企業(yè)會計內(nèi)部控制對策研究

李玉波 于榮春 孫玉國 王希江 德州學院

引言

財務(wù)管理視域下，為企業(yè)會計內(nèi)部控制工作模式的革新提供契機，尤其是在新會計制度下，使會計內(nèi)部控制工作在財務(wù)管理工作中得到凸顯，并為會計內(nèi)部控制工作指明方向。因此，在企業(yè)發(fā)展歷程中，關(guān)注財務(wù)管理工作的開展，重視會計內(nèi)部控制的實施，以合理化、科學化的會計內(nèi)部控制工作實施模式，彰顯財務(wù)管理工作成效，以財務(wù)管理工作助力企業(yè)發(fā)展，進而實現(xiàn)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展模式。

一、會計內(nèi)部控制概述

會計作為財務(wù)管理工作的主體，推進財務(wù)內(nèi)部控制工作的實施。會計內(nèi)部控制是指通過會計人員自身的工作能力、素養(yǎng)、思維、品質(zhì)，進行財務(wù)管理工作的開展，實現(xiàn)財務(wù)內(nèi)部控制，包含財務(wù)信息的記錄、財務(wù)信息的整合、財務(wù)信息的核算以及財務(wù)信息的預(yù)算等。會計內(nèi)部控制的要素包含環(huán)境控制要素、風險評估、控制活動、監(jiān)督、信息與交流。一是環(huán)境控制要素，是指在會計內(nèi)部控制工作實施中，需要重視環(huán)境控制的要素，包含管理層、董事會等人士的會計內(nèi)部控制態(tài)勢，以此為契機，推進會計內(nèi)部控制工作的實施；二是風險評估，是指在會計內(nèi)部控制工作中，不僅要重視企業(yè)內(nèi)部的風險評估與控制，也要重視企業(yè)外部的風險評估與扣工資，包含市場信息的分析與收集等；三是控制活動，是指在企業(yè)財務(wù)管理工作中開展有效的會計內(nèi)部控制活動，從而實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的合理控制性；四是監(jiān)督，是指財務(wù)管理工作的實施，每一項工作都應(yīng)進行實時的監(jiān)督，通過監(jiān)督工作，提升會計內(nèi)部控制工作成效；五是信息與溝通，是指通過信息交流，實現(xiàn)財務(wù)信息的有效性傳遞、分享模式，使企業(yè)各個部門都能夠運用財務(wù)信息，推進各個部門工作的開展。

二、財務(wù)管理視域下企業(yè)會計內(nèi)部控制存在的問題

（一）企業(yè)財務(wù)管理工作理念落后

新時代背景下，企業(yè)的發(fā)展應(yīng)重視會計內(nèi)部控制工作的開展，以有效性的財務(wù)管理工作模式，推進財務(wù)各項工作的有序開展，并以有效性的管理工作效能，實現(xiàn)財務(wù)核算工作管理、財務(wù)預(yù)算工作管理等工作質(zhì)量的提升。進而以企業(yè)財務(wù)工作的合理性促進企業(yè)發(fā)展。但從當前企業(yè)整體教育工作開展現(xiàn)狀來看，將多數(shù)的精力融入教育教學項目工作開發(fā)與開展中，尚未重視財務(wù)管理、財務(wù)核算工作開展的重要性，導(dǎo)致財務(wù)會計核算工作重視度不足，影響到企業(yè)會計核算工作的有效性開展。

（二）新的會計制度落實不到位

新會計制度下，為會計內(nèi)部控制工作開展指明方向，推進會計內(nèi)部控制工作模式的革新，實現(xiàn)企業(yè)會計內(nèi)部控制開展的有效性。因此，在企業(yè)發(fā)展歷程中，應(yīng)將新的會計制度體系落到實處，從而在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮財務(wù)管理工作效能。但當前部分企業(yè)在發(fā)展歷程中，存在落后的思維觀念的影響，而這影響到會計內(nèi)部控制工作的開展，使新會計制度在企業(yè)工作中無法得到有效性實施。同時，企業(yè)的會計內(nèi)部控制工作開展模式缺乏相關(guān)的制度與體制支撐，使其在具體實踐工作中落實不到位，影響到企業(yè)會計內(nèi)部控制工作的進一步實施。此外，當前財務(wù)管理信息化成為企業(yè)工作的主要趨勢，但部分企業(yè)財務(wù)管理信息化落后，使會計內(nèi)部控制工作開展成效不高，影響到企業(yè)未來發(fā)展趨勢。

三、財務(wù)管理視域下企業(yè)會計內(nèi)部控制對策

（一）推進新會計制度的實施

隨著新會計制度進一步推廣，多數(shù)企業(yè)都意識到財務(wù)會計核算工作開展的重要性，以新會計制度為導(dǎo)向，推進自身財務(wù)會計核算工作的優(yōu)化與革新，從而使財務(wù)管理工作模式符合單位發(fā)展需要。同理，將新會計制度實施到企業(yè)財務(wù)會計工作中，凸顯財務(wù)會計核算工作的重要性。因此，在企業(yè)會計內(nèi)部控制開展中，以新會計制度為基礎(chǔ)，實現(xiàn)會計內(nèi)部控制模式的優(yōu)化，發(fā)揮成為管理工作成效，使企業(yè)重視財務(wù)管理工作價值性，進而推進財務(wù)管理工作在企業(yè)工作中的具體落實。

（二）重構(gòu)企業(yè)會計內(nèi)部控制體制

在新會計制度實施體系下，為企業(yè)會計內(nèi)部控制深入性改革提供機遇與平臺，需要企業(yè)重視會計核算工作以及會計內(nèi)部控制的開展，以財務(wù)管理工作為基礎(chǔ)，融入新的制度體系，重構(gòu)企業(yè)會計內(nèi)部控制體制。新會計制度對企業(yè)會計內(nèi)部控制工作提出新的要求，要求企業(yè)會計內(nèi)部控制重視企業(yè)整體財務(wù)信息資源的核算，包含固定資產(chǎn)與流動資產(chǎn)的核算。從核算中，明確財務(wù)存在的風險，以財務(wù)人員專業(yè)化能力解決風險問題，增強財務(wù)會計工作效能。例如：根據(jù)新會計制度，立足于會計內(nèi)部控制體制，完善會計內(nèi)部控制體制，豐富會計內(nèi)部控制內(nèi)容與信息。可以說，將新會計制度融入企業(yè)會計核算工作中，助力于企業(yè)完善會計內(nèi)部控制工作體制，可使企業(yè)的資產(chǎn)進行合理的管理、核算以及控制，增強財務(wù)信息數(shù)據(jù)的精準性，使財務(wù)信息數(shù)據(jù)為企業(yè)教育教學發(fā)展提供支撐。

（三）會計內(nèi)部控制工作的精細化

在傳統(tǒng)的會計工作模式下，由于會計內(nèi)部控制工作不到位，使會計內(nèi)部控制工作不能夠發(fā)揮具體效能，企業(yè)在發(fā)展過程中預(yù)算總是超額或者存在隱性與顯性的風險，這不利于企業(yè)長期發(fā)展，會使企業(yè)在發(fā)展過程中由于項目資金投入超額或者預(yù)算不精準，導(dǎo)致企業(yè)教育教學開展成效不足。而財務(wù)管理視域下，遵從財務(wù)會計要素與預(yù)算會計要素，財務(wù)會計要素包含凈資產(chǎn)、負債、資產(chǎn)、費用與收入，進而實現(xiàn)會計內(nèi)部控制良好的實施。同時，預(yù)算會計要素包含預(yù)算收入、預(yù)算支出及預(yù)算結(jié)余，提升會計內(nèi)部控制工作質(zhì)量。此外，企業(yè)開展會計內(nèi)部控制工作模式，根據(jù)會計核算的實際工作模式，提出相關(guān)的會計核算管理方法，使企業(yè)根據(jù)新會計制度，實施會計核算工作管理模式，提升企業(yè)會計內(nèi)部控制工作成效，達到企業(yè)良好的財務(wù)管理工作開展模式。

（四）凸顯會計內(nèi)部控制的功能性

財務(wù)會計的主要工作內(nèi)容為財務(wù)會計核算工作模式以及會計內(nèi)部控制工作模式，這一工作模式在財務(wù)管理工作視域下得到凸顯。因此，在企業(yè)財務(wù)管理工作實踐中，進一步凸顯會計內(nèi)部控制工作開展的功能性，以功能性工作成效提升會計內(nèi)部控制，合理的控制企業(yè)網(wǎng)絡(luò)風險，可實現(xiàn)財務(wù)管理工作水平的提升。首先，以新會計制度為導(dǎo)向，加強會計內(nèi)部控制的功能性，指引財務(wù)會計人員工作開展模式，提升財務(wù)會計核算工作以及會計內(nèi)部控制工作質(zhì)量。其次，在大數(shù)據(jù)技術(shù)運用下，企業(yè)更為重視財務(wù)報表信息，重視財務(wù)信息數(shù)據(jù)的分析、核算，凸顯財務(wù)報表的可用性，進而彰顯財務(wù)會計核算在企業(yè)發(fā)展中的價值性，以合理性的財務(wù)報表，開展會計內(nèi)部控制工作。最后，新會計制度要求單位財務(wù)會計核算實行權(quán)責發(fā)生制度，單位預(yù)算會計的核算工作實行收付實現(xiàn)制度。因此，在會計內(nèi)部控制工作實施中，應(yīng)重視核算工作的開展，以核算工作推助會計內(nèi)部控制工作實施。

（五）不斷提高財務(wù)人員的工作能力

財務(wù)管理視域下，財務(wù)人員的工作能力是否優(yōu)秀是會計內(nèi)部控制工作能否能夠做好的關(guān)鍵，如果財務(wù)人員的工作能力無法達到要求將無法做好財務(wù)的管理工作，會使會計內(nèi)部控制工作成效不足，影響到企業(yè)未來發(fā)展趨勢。因此要通過切實可行的方法有效提高財務(wù)人員的工作能力，要對財務(wù)人員進行培訓以增強其工作能力。首先，以新會計制度的運用為導(dǎo)向，提升財務(wù)會計人員工作能力，使會計工作人員研習新會計制度，并且推進新會計制度在工作中的具體實施，提升自身工作能力，規(guī)范自身工作開展模式，進而使財務(wù)會計人員更好為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。其次，重視財務(wù)人員職業(yè)化能力培養(yǎng)，包含創(chuàng)新能力、思維能力以及團體合作能力，發(fā)揮人力資源工作成效，開展多元化企業(yè)活動，鍛煉、提升財務(wù)人員，進而提升財務(wù)人員綜合素養(yǎng)，使財務(wù)人員為企業(yè)發(fā)展服務(wù)，達到有效性的會計內(nèi)部控制工作開展成效。最后，身為財務(wù)人員應(yīng)重視自身專業(yè)化能力的提升，不斷地提升自身業(yè)務(wù)能力，開展會計內(nèi)部控制工作模式，進而提升財務(wù)管理工作質(zhì)量。

結(jié)語

財務(wù)管理視域下企業(yè)會計內(nèi)部控制的對策研究十分必要，不僅能夠?qū)⑿碌臅嬛贫润w系融入企業(yè)財務(wù)管理工作中，也提升企業(yè)財務(wù)管理工作質(zhì)量，實現(xiàn)企業(yè)會計內(nèi)部控制合理性開展，進而促進企業(yè)全面性發(fā)展。因此，在企業(yè)發(fā)展中，應(yīng)重視會計內(nèi)部控制工作的開展，提升財務(wù)管理工作成效，進而以財務(wù)管理工作開展質(zhì)量抵御企業(yè)發(fā)展存在的風險因素，使企業(yè)健康發(fā)展。