大數據背景下財務會計向管理會計轉型策略研究

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引言

隨著計算機應用技術的快速發展應用，互聯網技術的快速發展，大數據時代背景下的企業財務管理工作也迎來了全新的發展機遇。大數據技術的迅速發展，為企業財務管理開創了新的轉型模式，企業可以通過以內部財務管理工作為出發點，強化對于大數據技術的全面運用，增強對企業財務數據的高效分析和利用，積極整合有效信息，提升企業財務工作的有效性，推動企業財務管理模式向現代化模式逐步轉變。因此，深入研究分析大數據背景下企業財務會計管理模式的轉型策略，對于企業的可持續發展無疑是非常有利的，也是當下非常緊迫的一項任務。

一、企業財務會計向管理會計轉型的重要性

（一）企業發展的必經之路

大數據的深入普及和應用，有助于企業經營管理效率的提升，大數據技術對于企業實際內部經營管理工作中逐步發揮出更加積極有效的作用，充分開創了企業自身管理的創新模式，尤其是有助于企業財務管理工作的有序推進，有效促進了企業財務會計模式進一步發展轉型[1]。在企業實際經營發展的過程中，促進企業信息數據的利用率提升。強化企業財務管理部門各項信息數據的整合應用，推動企業財務工作的有序進行，順應發展的趨勢和要求，根據企業經營的相關財務數據，借助大數據技術的發展優勢展開分析和處理，充分發揮出財務信息數據對于企業經營發展的效力和作用，促進企業財務管理模式更加高效合理的實現模式轉型。

（二）企業財務會計發展訴求

對于大數據時代背景之下的企業管理而言，企業的管理者與領導者，可以充分利用財務各項有效信息數據，通過報告的分析和整合，來加強企業自身戰略發展運營的策略決策有效性以及企業管理效率的改進，推動企業信息化管理模式的快速普及和發展。比如，借助大數據背景，企業管理者與領導者，通過積極利用學習大數據信息分析處理技術，加強對于財務信息數據的使用和理解，充分推動了企業逐步面向國際化市場競爭的優勢提升。大數據背景下，企業財務管理的效率得到全面提升，強化了對企業信息數據的高效利用，促進員工的工作積極性提升，更好地為企業的戰略發展目標達成而服務，促進企業財務會計模式的轉型，逐步向管理會計發展轉變。企業發展的過程中，基于大數據管理的理念，打造企業管理會計的模型，企業可以為更多的財務管理工作人員創造更加廣闊的發展平臺以及升職空間，以此充分彰顯出企業經營管理的有效性。

二、財務會計和管理會計的區別分析

（一）工作側重點不同

企業財務會計，通常履行反映、報告企業經營成果和財務狀況的職能，根據相關財務數據報表，為和企業存在一定外部經濟利害關系體上報有關企業內部經營的基本情況，其財務會計管理的核心在于為企業之外的各個單位提供有關企業的財務數據報告情況。管理會計，是企業的財務部門結合企業實際經營管理過程中存在的一些問題展開具體的分析和研究，為企業的管理層和領導層提供有效的科學預測決策以及相關考核的重要依據，換句話講，管理會計就是要為企業正常運營發展進行服務，促進企業財務會計管理模式的快速轉型，才能為企業穩定發展提供有效保障[2]。

（二）作用時效不同

大數據背景之下，企業財務會計和管理會計有著不同的時效性特征。財務會計是要充分體現企業信息數據的時效性，體現企業之前的業務經濟往來運營效率，以提升企業資金往來的精準可靠性，促進企業財務數據的充分運用和整合。企業管理會計通過對財務會計所提供的信息進行加工處理，并通過一系列的指標體系，對執行過程中的偏差進行糾正，充分跨越企業完整發展階段的模式，特別是對于信息效用的時效進行預測的功能，為其未來發展提供可靠的決策依據。

（三）特征和載體不同

企業的財務會計管理，能夠定期為與企業存在利害關系的外部單位提供有效的數據信息，基本是通過財務報表進行信息的有效展示和傳遞，統一化的財務報表形式可以提升企業財務的管理工作質量和效率。管理會計其傳遞信息的目的在于滿足企業內部管理需要，具體的展現形式存在很多不同，為了滿足不同的目的具有很強的靈活性，管理會計傳遞信息的方式更加多樣化，其財務數據報表的種類和方式也都具備多元化特點。

三、大數據視角下財務會計向管理會計轉型策略

（一）改變企業管理者的管理理念，建設會計管理制度體系

一些傳統企業的管理層并未充分重視財務管理的價值和意義，以為企業財務部門只要完成日常資金數據核算工作即可，久而久之就會導致企業會計的職能無法充分發揮，工作效率低下，無法高效實現轉型等特點。大數據時代背景下，企業信息數據的高效利用對于財務管理工作的順利有序開展而言是至關重要的，更是現代企業財務會計工作人員逐步轉型為管理會計工作者的必要條件。企業管理層和領導層在進行企業重大戰略決策時，作為企業戰略發展的大腦，一定要積極轉變自身對于財務管理工作認知的理念，調整自身工作態度與方式。第一，企業管理層必須要充分全面的認識并重視企業財務管理部門重要職能的作用和價值，必須要明白財務管理部門的職能不僅包含基礎財務會計工作，還要積極革新企業管理的觀念和法師，為企業管理創新提供依據和建議。第二，企業管理者必須積極提升自身的管理意識，大力支持企業財務管理職能的快速轉變，利用大數據時代背景的優勢，推動企業管理會計模式的高效應用和落地。大數據時代的到來，企業的管理者們也要及時與時俱進，不斷順應職能轉變的大趨勢，積極推動企業會計職能的全面轉型，促進大數據信息的運用效率穩步提升，推動企業財務管理工作的高效開展，發揮大數據的重大價值和意義。

（二）提升會計人員的綜合素質，加快會計人才隊伍建設

大數據背景下企業之間的競爭本質已發展為人才之間的競爭，不僅要保障人才質量的優勢，還要保障數量的優勢，企業財務管理制度的革新需要人才能力的促進才能實現。企業財會人員應當順應時代潮流背景積極轉型，管理會計方面的專業人才不可或缺，努力推進人才培養和轉型，加強對于企業管理會計人才的培養力度，為企業的長遠發展奠定人才基礎，促進管理會計人才隊伍的發展壯大，充分為企業的發展和創新貢獻力量。人才資源有助于促進企業財務管理模式的快速轉型。想要充分提升企業人才的數量和質量，現代企業必須要加大力度組織有關大數據技術應用的各項專業培訓和學習活動，提升財務人員對于大數據有效信息的高效利用，增強財務人員的綜合職業素養能力，促進管理會計模式各項工作的順利推進。全面加強企業財務人員各項專業能力的提升，強化企業宣傳推廣工作，大數據是基于數字的革命，財務人員也要做出相應的變革，接受機遇、迎接挑戰，做好充分的理論思想準備，提升企業財務人員對于大數據時代以及技術內涵的全面認知和重視，建立全局視野，提高專業技能，從而能夠充分在財務會計轉型過程中積極運用大數據技術開展財務管理工作，為企業提供更加全面有效的服務。

（三）加快大數據技術的應用，促進信息化體系建設

大數據背景下的現代企業，必須要積極利用大數據技術的優勢，促進財務會計的快速轉型，加強企業的管理會計模式的順利推廣和應用。想要充分利用和發揮出大數據技術的各項優勢和條件，企業必須要積極引入先進的大數據應用技術和設施設備，做好專業技術方面的基礎奠定，有效提升企業自身應用大數據技術優勢的能力，對于大數據技術的應用設備的全面引進和應用執行，必須要加強對于大數據技術的實施，加強對于大數據信息的分析和整合，現代企業內部全面應用這些技術也是當下非常迫切需要實現的目標，所以強化企業信息化體系的建構和完善，對于企業日常內部各項管理工作效率的提升也是非常有利的，通過借助大數據的應用整合，能夠更加充分高效的促進現代企業財務會計深入轉型和升級為管理會計的模式。

（四）完善企業財務管理體系

當前大數據背景下企業財務會計需要快速實現模式轉型，最為核心的前提條件就是要清晰區別財務會計與管理會計兩者之間的界限。盡管這二者之間存在相似性特征，但區別也是非常明顯的，因此企業財務管理工作過程中，必須要對財務會計和管理會計兩種模式的工作范圍加以合理劃分。然而，管理會計本身屬于全新的財務管理理念，企業通常都會把這兩者的工作范圍直接進行割裂，以為這樣就可以達成轉型的目標，然而這樣的理念是完全錯誤的，管理會計的本質其實是會計工作的一項重要分支，所以其工作模式的核心在于加強成本管控與績效評價，同時不能夠存在越權情況，同時，企業必須要堅持以管理會計為基礎，促進企業財務管理制度的健全和完善。

結語

總而言之，大數據時代背景下，企業紛紛面臨著全新的挑戰和發展機會，管理會計體系的發展建設已然成為當下的必然趨勢。現代企業在大數據背景下，必須積極轉型，財務會計向管理會計的轉型之路須要快速推進，才能有效提升企業管理的效率，促進企業全面可持續發展。