企業財務管理中存在的問題與對策

廣東水電二局股份有限公司

引言

制造企業作為國民經濟發展的重要組成部分，就需要深入了解習近平新時代中國特色社會主義思想，積極適應經濟常態化的趨勢，結合供給側結構性改革的要求堅持貫徹落實去產能、去杠桿、去庫存的方針政策，進而優化財務管理水平。制造企業的財務管理質量實際上是對行業發展態勢的體現，因而制造企業就需要結合實際情況對其中存在的問題進行優化策略的探討，由此更好地提高制造企業的經濟效益水平。

一、制造企業財務管理中存在的問題

（一）賬目管理混亂

現如今，有些制造企業在進行賬目記賬時，沒有嚴格遵守制造企業的相關制度，所使用的會計科目也模糊不清，所以導致賬目中存在著諸多漏洞，因此在制造企業財務的賬面上雖然還顯示有比較多的閑散資金，到時在項目驗收核算之后，就會出現資金短缺甚至是入不敷出的情況，這便嚴重地影響到了制造企業的可持續發展。例如：制造企業由于項目運行的需要，往往會向外貸款，如果財務管理混亂，就會導致制造企業資金周轉出現問題，從而導致制造企業拖欠款項，這便需要支付額外的利息，進而極有可能導致制造企業自身負債累累甚至影響到日后的發展。除此之外，許多制造企業對外宣稱一直處于盈利狀態，然而這卻僅僅顯示在制造企業的賬目上，但實際上已經處于了惡性的循環中。因為許多制造企業都會把比較集中的精力用于制造企業項目的設計以及運行環節中，所以疏忽了對財務進行管理，而且缺乏相應的財務管理機制，從而導致賬目管理比較混亂。

（二）資金利用效率低下

近年來，制造企業的競爭激烈程度不斷提升，部分制造企業為了通過價格優勢獲得競爭的主動權，而導致制造企業內部在資金利用方面出現一定的利用難度。除此之外，由于制造企業的融資渠道主要來源于政府和社會，同時在貸款的過程中受限于資金的供給量，由此將使得制造企業由于融資不暢而導致其出現資金鏈斷裂的風險，由此將增加資金利用的難度。其次，則是制造企業之間的惡性競爭使得建設利潤降低，資金回籠周期變長，使得經濟利潤回收期限與債務償還期限難以進行銜接，由此將極易導致制造企業出現資金鏈斷裂的現象。

（三）財務管理工作重視程度有待提升

根據調查可知，我國有些制造企業仍然缺乏科學合理的財務管理制度以及相關經驗，其中不乏制造企業領導以及管理層不重視財務管理工作或者深受傳統財務管理制度思維的束縛，所以導致制造企業的財務管理水平一直都得不到提升，而且領導的不重視還會影響到相關工作人員對財務管理的重視，這便嚴重影響到了制造企業的利益，例如：制造企業對內部的現金管理制度不規范，就會導致資金閑置、資金赤字以及資金回籠不及時等問題。除此之外，財務管理工作對制造企業的發展壯大有著非常重要的意義，如果制造企業領導不夠重視，就極有可能導致相關工作人員的忽視，從而導致工作紕漏的出現，進而給制造企業造成巨大的經濟損失。因此，制造企業領導應該將提升經濟效益作為工作重心之一，將財務管理工作落到實處，以此讓其發揮出應有的作用，從而帶動制造企業經濟效益的穩健提升。

（四）財務人員業務素質較低

隨著市場經濟的不斷發展，財務人員的需求也在不斷增加，因而就需要在進行財務事務處理時提高整體的工作效率。而現階段，許多學生看準財務專業的就業前景而不斷地進行財務專業的選擇，而實際在高校進行財務技能的學習時，由于缺乏一定的實踐機會，而導致財務人員的質量與數量出現不成正比的情況。在實際的工作中，許多財務人員尚未能將專業所學的理論知識運用到實踐中，進而出現基本業務知識匱乏、法律意識低下的狀況。在工作中財務人員缺乏一定的敬業精神，由此在進行事務的處理上存在拖拖拉拉、敷衍了事的狀況，同時不積極地對財務法律法規的變動情況進行了解，由此在進行記賬中存在大量細節操作不當、賬本混亂的現象。這不僅使得財務工作的整體質量難以得到保障，同時也使得財務信息出現失真現象，這將嚴重違背財務的職業道德規范的要求。

二、制造企業財務管理的解決對策

（一）加強應收賬款的管控，做好成本和資金核算

首先，制造企業經常會遇到甲方拖欠項目款項事件，因而就做好應收賬款的管控工作，加強動態監測和日常工作，以此確保應收賬款及時獲得最新的信息和決策列表。在承包項目之前需要做好財務管理的事前控制，對甲方的資金以及信譽情況進行調查分析，以此更好地規避資金鏈斷裂的風險。現階段，海上風電開展的業務規模在不斷擴大，尤其在2020年新冠疫情的影響下將會面臨更大的經濟風險，因而做好成本以及資金核算工作是具有必要意義的。

其次，要建立制造企業與甲方客戶定期調節的制度，定期核實應收賬款信息，定期接收甲方客戶信息，分析甲方客戶信息，防止不良情況出現，并在壞賬準備前提下更應迅速地通知逾期未結清的應收賬款，以便及時了解哪些款項，并提醒注意相關應收款雇員，讓審計部門核實應收到應收款，通過這些措施加強對應收款的管理，并提高制造企業的資金供給水平。

再次，還需要對應收賬款的基本情況進行調查和分析，這就要求制造企業要協同金融和會計服務、金融機構、定期的文檔和電子表格應這幾大主體進行關于業務上的審計和領導，并且在后續管理中要對財務報表進行每月定期檢查。對于制造企業來說，應收賬款的收回意味著交付成果成本的收回和利潤的生成，金融業務必須每一天都要進行業務的查詢和審計。財務管理者也要對應收賬款狀況進行科學的分析，并做出相應的規范并做好執行工作。

（二）規范資金預算核算工作

為進一步提高制造企業的預算管理水平，制造企業也應該增強預算核算流程的規范性以及系統性，對投資項目配備專項核算人員，以實現對新建項目成本開支情況的有效掌握，從而提升資金預算核算的完整性和準確性。首先，制造企業應該嚴格落實預算等級制度，保證每一項預算都具有資產卡片，確保預算的財務、登記卡片以及實物信息都處于一致的狀態。其次，在項目完工交付階段對結算結算報告、資產移交清單、原始購置憑證等資料的收集、歸類及整理工作，根據相關資料準確核算項目的實際成本費，并編制結轉預算的財務決算表，以便于計提折舊。再次，還需要對在建項目進行精細的核算，這些資金主要體現在材料費用、相關設備的購置費用、安裝費用以及設計費用等方面。最后，為了提高項目運行的效率，制造企業應該構建具有合理性、科學性的投資項目考評機制，以實現對項目達成率、實施率等指標的考核，推動制造企業預算投資項目的有序進行。

（三）完善內部控制體系和加強內部審計

內部控制體系主要是通過在內部部門之間建立一套完善的監督體系，以此將會計人員的行為規范化、標準化和制度化，同時還需要加強內部審計的質量，以此更好地提高財務報表的正確性。為了保障謹慎性原則的高效運用，就需要運用監督的力量進行規范操作。因為注冊會計師對被審計單位提供的會計報告進行審計后，還需要對其中涉及的會計信息如現金流量以及經營成果進行鑒別，由此對管理層的會計決策進行合理判斷。因而由于注冊會計師的審計的成果將直接對管理層的經營決策產生影響，期間需要通過有效地監督，減少其中存在的不合理行為，進而推動制造企業平穩發展。財稅審計的監督能夠使得會計人員在進行確認、計量以及報表制作工作中提高工作的嚴謹性，基于實際的運營情況進行會計信息質量的提升。而在內部控制體系中就需要將制造企業運作的各個流程進行分解管理，例如可以實現組織機構控制、職務分離控制、內部審計控制等，以此更好地實現一人一崗制，降低其中利益勾結行為的存在，降低會計報表造假行為的出現，以此更好地保障制造企業資產的信息的真實性和安全性。

（四）加強財務人員培訓，提升財務人員管理水平

首先，為了更好地提高制造企業財務人員的綜合素質，就需要在招聘時招收財務相關專業的人才進行財務管理工作，并在后期工作中給予相應的業務操作指導，以此切實提升制造企業財務人員的整體業務操作能力。其次，還可以采取定期培訓的方式，邀請專業的財務管理人才來開展培訓班，以此提升制造企業財務人員學習的積極性和業務能力。再次，為了更好地調動財務人員工作的積極性，制造企業還需要制定相應的激勵政策，采用財務管理工作知識及能力競賽的形式，讓財務人員在放松身心的同時，也能更好地吸收法律法規、文件學等理論知識及預算實際業務內容，并通過物質獎勵的方式讓管理人員時刻對預算知識進行熟記，以備戰比賽，從而切實地提升其綜合素質能力。最后，為了制造企業財務人員能夠更好地運用信息技術進行文件整理和登記，就需要強化其計算機操作、信息化建設等能力，定期開展計算機操作能力的實訓，讓其將所學到的信息技術運用到財務管理工作中，提高財務管理工作效率。

結語

總而言之，在現代化制造企業財務管理中需要基于其中的不足之處進行優化策略的探討，進而才能更好地應對競爭激烈的市場環境。財務人員需要提高對制造企業財務管理的意識，建立健全財務管理制度，同時強化對應收賬款的追蹤控制，進而縮短資金回籠的周期，降低資金鏈斷裂的風險，進而提升制造企業整體的經濟效益水平。