政府會計改革背景下高職院校管理會計的應用研究

錦州師范高等專科學校

引言

如今在高職院校管理工作中，財務管理逐漸成為關鍵環節，通過財務管理可以促使高校明確了解資金流動情況，從而在增加高校資金利用率同時，提升高校財務管理效率。但近幾年高職院校在教育領域中發展十分迅速，以往模式或手段根本無法達成財務管理標準，這需要高職院校在財務管理中運用管理會計，管理會計是在政府會計改革背景下被提出，可以有效結合管理和會計，還能有效規避財務管理工作中各種未知風險。

一、高職院校管理會計應用的重要性

雖然目前管理會計大部分應用都在企業發展之中，但近幾年高職院校改革發展情況越發良好，逐漸朝向規模化、產業化等方向前進，這時如果可以將管理會計應用到高職院校財務管理工作之中，便可為高職院校起到以下幾方面的重要作用。第一，通過管理會計應用可以促使高職院校管理水平得到強化，幫助高職院校掌握更多現代信息，這些信息對于財務管理工作來說都能起到支持與推動效果，通過管理會計標準指標，還能精準計算出高職院校各種活動的實際收益，這樣能在降低所需成本的同時增加實際收益。第二，競爭在現代社會中十分常見，對于高職院校來說也不例外，如果無法及時做出改革與優化，會在后期發展中逐漸被其他高職院校所取替，但如果高職院校可以在財務管理工作中應用管理會計，便可將兩者相互結合推動自身發展，而且通過管理會計還能讓高職院校了解現代社會、經濟以及市場等多方面的真實信息，這些信息可以在高職院校決策之中提供有效參考，幫助高職院校在現代市場之中開辟一條全新道路和方向，大幅加強高職院校在市場競爭中的核心能力。第三，雖然部分高職院校屬于國有機構，我國會為高職院校發展提供相應支持和資金幫助，但這些支持與幫助可能不足以支撐高職院校完成全面改革與優化，現代高職院校在教育、科研以及發展等方面出現巨大變動，這需要更多資金支持，但通過管理會計可以讓高職院校資金利用率大幅上漲，這樣即便高職院校沒有其他渠道提供資金，僅憑借國家支持和管理會計也能得到持續發展[1]。

二、高職財務管理現狀

財務管理對于高職院校整體發展至關重要，因此，大部分高職院校基本都將財務作為管理工作的重點，但目前高職院校財務管理現況并不是良好，這種情況主要是由各種問題所導致，所以對于現代高職院校而言，首要任務便是了解哪些問題對于財務管理影響較大。以下提出幾點高職院校財務管理中的常見問題：第一，近幾年高職院校在持續改革下，招生規模、數量以及趨勢都在不斷拓展，雖然這種意味著我國高職教育越發蒸蒸日上，但隨之也會導致高職院校財務管理開展與落實越發困難，出現很多全新因素會在其中造成各種限制，即便我國一直在增加高職院校支持力度，也為高職院校發展提出諸多扶持政策，但依然不足以推動高職院校持續發展，大部分高職院校會選擇通過籌資形式繼續發展，但這樣不僅高職院校需要承擔一定壓力與債務，還會導致財務管理難度逐漸增加。第二，雖然大部分高職院校對于財務管理都十分重視，但這種重視僅在于核算方面，對于管理并沒有投入過多關注與精力，但實際上對于財務管理工作來說管理重要性遠大于核心重要性，如果高職院校不針對財務部門展開全面管理，其中很多問題與風險都無法在根本上進行規避與預防，稍有不慎容易出現問題，這時高職院校基本已經處于危險狀態，如果繼續秉持這種觀念開展財務管理工作，勢必會導致財務管理基本無法發揮任何效用，在高職院校中工作的相關人員，也會因為待遇降低而產生不滿心理，當所有問題被不斷積累后，十分不利于高職院校繼續發展，因此，高職院校必須重新審視財務管理狀況，并及時采取有效策略扭轉高職院校財務管理現狀[2]。

三、政府會計改革背景下高職院校管理會計的應用

（一）加強財務管理信息化建設

在政府會計改革背景下，社會各界都開始利用信息化技術開展管理工作，而在高職院校應用管理會計展開財務管理時，如果可以運用信息化技術和管理會計進行管理工作，便可將管理會計作用發揮至最大程度，因此，在實際應用管理會計展開財務管理時，最好通過以下幾點加強財務管理信息化建設力度。第一，可以將管理會計作為基礎，將信息化技術作為載體，這樣便可構建出秉持管理會計理念的財務管理信息平臺，通過財務管理信息平臺可以實時收集高職院校財務信息，還能將高職院校所有部門相互關聯，促使財務信息為各部門工作提供有效幫助。第二，為了避免高職院校陷入信息荒島的局面，可以在完成信息化平臺建設后，與其他高職院校相互合作，將其他高職院校邀請到信息化平臺之中，所有高職院校都可以在平臺之中發布最新政策或部分財務信息，這樣高職院校便可在其中實時了解有關部門對高職院校財務管理提出哪些要求或政策，保證高職院校財務管理工作具備充足信息作為支撐[3]。

（二）完善財務風險管控機制

近幾年，在教育體系全面改革趨勢下，高職院校整體發展速度較快，但在資金供應與需求等方面卻開始出現很多風險，如果沒有針對這些風險展開及時管控，就會導致高職院校承受一定損失與危害，因此，在實際應用管理會計展開財務管理時，最好通過以下幾點完善財務風險管控機制。第一，財務管理人員需要根據高職院校目前狀況、未來規劃以及財務預算等方面，針對財務籌資數量展開確定，提前確定所有資金實際用途，并對支出資金和收入資金展開合理分配，這樣才能保證高職院校財務分配機制足夠完善，以免在支出與收入方面出現財務風險。第二，在使用財務籌資時，管理人員需要通過管理會計展開提前預測，最好提前確定高職院校償還能力，這樣才能對籌資數量展開控制，還需在籌資資金使用中針對借入與償還展開靈活管控，盡可能將財務風險保持在可控范圍，這樣才能保證高職院校財務籌資機制更加健全，以免在借入與償還方面出現財務風險。

（三）強化內部控制

在高職院校財務管理中，內部控制屬于權利劃分與多層管理等制度的研發產物，主要作用是對財務管理整體展開縝密評估，確定高職院校財務管理工作是否具備完善性、有效性以及實用性，因此，在實際應用管理會計展開財務管理時，最好通過以下幾點強化內部控制力度。第一，需要根據有關部門對財務管理提出的相關意見強化內部控制，其中對內部控制涵蓋規模有著明確標準，所以高職院校將內部控制涵蓋規模作為基礎，在此規模內全面強化內部控制力度與水平，保證內部控制能夠在各個部門得到徹底落實，這樣便可在高職院校內部做好財務管理標準，避免各類風險與違法行為的出現，保證財務管理整體水平得到大幅加強。第二，管理會計和內部控制之間本就存在一種相互效果，通過內部控制全面落實，能夠促使管理會計實際應用得到更加優質的開展環境，通過管理會計能夠促使內部控制各類問題得到有效解決，因此，高職院校需要適當運用兩者之間的相互效果，將預算作為管理會計重點，將資金作為內部控制重點，從而促使內部控制整體結構越發健全，并以此在保證內部控制得到有效強化的同時，全面預防各類風險對高職院校財務管理造成不利影響。

（四）細化固定資產管理

在高職院校財務核算管理中細化固定資產屬于關鍵環節，因此，在實際應用管理會計展開財務管理時，最好通過以下幾點對固定資產展開細化管理。第一，在固定資產細化管理中報賬手續屬于基礎環節，因此，在工作人員進行報賬環節時，必須保證所有手續準備齊全，除了需要針對高校固定資產中的所有賬務展開細化處理，還需要做好高校固定資產增加與減少的無縫銜接，并在報賬手續中添加固定資產明細記錄，這樣高職院校既可以在財務報告中了解財務信息，又能確定固定資產變動情況。第二，因為通過固定資產可以確定高職院校教學、發展以及資金等多方面的實際情況，所以一般都會委派專人管理固定資產，或是由高職院校領導作為責任人員，但無論是由專業人士還是高校領導作為固定資產管理責任人員，都需要定期針對固定資產展開盤點管理，這樣便可確定高職院校在一定時間內的資產流動情況，還能避免個別人員在固定資產管理中出現不法行為，從而促使高職院校固定資產得到細化管理。

結語

綜上所述，在高職院校財務管理中管理會計逐漸成為一種最佳方式，只有通過管理會計高職院校才能在發展之中得到充足資金作為支撐，并通過資金利用率增加實際收益。因此，當高職院校開始應用管理會計展開財務管理時，最好先行了解管理會計對于高職院校財務管理重要性，以及高職院校目前在財務管理中的實際狀況，這樣才能根據現狀制定針對性策略。也可以通過加強財務管理信息化建設、完善財務風險管控機制等策略落實管理會計的應用，這樣才能保證高職院校未來發展道路一帆風順。