利用財務會計與管理會計融合加強企業管理

綿陽高新發展投資控股有限公司

引言

財務會計和管理會計分別屬于會計部門的兩個分支，由于分工上的不同，導致兩種會計表現形式涉及的工作內容存在差異。財務會計主要進行企業賬目上的核算工作，管理會計需要制定決策，分析經濟等工作。財務會計和管理會計都是會計工作范疇的重要組成部分，兩者之間也同樣存在密切的聯系。通過將兩種類型的會計工種相互融合，對企業的管理起到促進的作用，在共同配合的過程中發揮最大價值。

一、企業財務會計與管理會計的融合必要性

財務會計和管理會計都屬于會計這一大類，其中，財務會計指的是在遵守相關財務規范的基礎上，全面系統的對企業已經完成的流動資金進行監督、核算，還應在此基礎上對企業的債權人及投資人及有關部門提供的一些經濟信息活動進行管理，同時，也應在核算資金和管理債務的前提下，幫助內外部人員可以更加便利地對企業的內部實力進行了解。而管理會計與財務會計的差異較大，它的主要職責在于參與企業的一些重大事物籌劃，并幫助企業選擇一些合理的方案，即管理會計的工作職責在于為企業的經營管理提供服務，以此助力企業戰略發展目標的實現。所以將兩者進行有機融合可以確保財務會計參與到企業的事前、事中、事后管理環節，以此確保整個財務管理工作的完善性，因此也對傳統層面財務會計單純的時候管理的弊端實現突破。同時，企業管理過程中如遇到任何財務方面的問題，就可以尋求財務會計人員的幫助，保證財務問題得到有效解決。會計分工類型中包含的管理會計可以進行財務信息的判斷，決策，調控和分析指導等業務工作，管理會計人員通過分析企業的信息數據為其提供寶貴的建議，為企業的管理工作起到加強完善的作用。兩者在相互融合協調的前提之下，能夠為企業的管理工作提供便利，提高效率和質量。由于財務會計和管理會計都為企業的管理提供保障，因此將兩者融合的這一舉措具有必要性。除此之外，企業有必要將財務會計和管理會計進行融合的原因，還由于兩者都需要借助信息化技術的支撐，而信息化技術可以促進交流互動，所以在這樣良好的便利條件之下，財務會計和管理會計之間相互融合保證了會計工作領域更加具備系統化和高效性。并且財務會計和管理會計對企業的管理都可以提供業務上的決策作用，兩者之間需要依賴彼此，在決策過程中提供幫助和支撐，共同為企業的管理工作分析出更加準確的判斷。財務會計和管理會計都是為了企業的管理能夠越來越完善和加強而賦予存在的必要，基于共同目標的前提條件之下，財務會計和管理會計的有效融合將會對企業未來的發展奠定良好的基礎和保障。

二、企業財務會計與管理會計的融合加強企業管理措施

（一）樹立正確的會計觀念

在企業經營發展過程中，會計工作職責與其他崗位存在較大差異，因此，若想實現企業管理會計和財務會計的有機融合，需要對正確的會計管理觀念進行樹立，以此確保財務會計與管理會計的融合效率。這對企業管理的未來發展具有促進和加強的作用。需要會計人員明確會計崗位的工作任務要求，嚴格按照會計規章制度要求高效地完成會計工作任務。在正確的觀念引導下，將會計部門當中的財務會計和管理會計以高質量高效率的工作態度進行，為企業的管理提供有力的保障。會計工作在企業當中主要提供服務的價值理念，將財務會計和管理會計展開緊密聯系，除了可以充分地發揮它們在會計分工上的優勢，在正確的會計觀念引導下，還可以起到相互幫助和促進的作用，從而達到理想的企業管理效果。會計人員有必要在進行會計業務工作時，有意識地將財務會計和管理會計聯合起來展開信息數據思考和分析，達到提高會計工作的效率和質量的目的，同時幫助企業加強和完善管理工作的落實情況，保證企業管理水平可以達到質的飛躍，充分地發揮出它們各自在會計工作中存在的意義和價值。會計人員處于正確的價值觀念和道德思想的環境氛圍里，會使得財務會計和管理會計在相互配合過程中形成良好的默契，并按照正確的會計觀念所引導的方向不斷前行，也為企業的未來發展照亮前方的道路。除此之外，企業應當要求員工在自己從事的崗位上恪盡職守，提高自身專業能力和綜合素質，同時明確會計部門各項職業分工的主要內容和特點，在完成會計工作當中學會結合會計部門的其他工種對應的相關信息，將其作為參考因素提供決策上的幫助，使得會計工作進展得更加順利。

（二）加強對工作人員的培訓

人們一直以來對會計工作的內容和印象都相對片面，所有并不了解會計其實是一個很大的范疇，在會計部門當中其實還存在很多的分支業務，其中就包括財務會計和管理會計。財務會計一直以來都是人們印象當中的會計工作內容，可是管理會計是不同于財務會計的另一種會計的分工形式，企業通常選擇將財務會計和管理會計以融合的方式來加強管理工作的落實。為了讓會計從業人員可以充分地意識到這一點，并在平時的工作當種有意識地將兩者展開共同的分析和參考，可以在企業內部開展員工培訓活動，企業可以通過定期召開企業的業財人員會議，從而使得兩個分支人員對企業的管理理念進行學習，以此在提高業財人員工作能力的基礎上，也可以促進兩者的更高效融合。同時，企業為了使培訓過程對員工起到良好的教學效果，帶領不同類型分工的會計部門員工分別體驗財務會計和管理會計中涵蓋的所有工作內容，從而幫助會計人員可以學會更好地融合財務會計和管理會計的服務項目，相互協調兩者之間的關系，利用它們之間的共同目標為企業的管理提供信息處理的對策和建議。在員工培訓過程中除了學習如何將財務會計和管理會計加強企業的管理工作外，還應當豐富員工的專業知識儲備以及綜合素質的提高，從而快速的適應時代的發展和企業會計工作的需求。有效提高會計人員的財務會計能力和管理會計能力，在完全掌握全面系統的會計知識技能之后，才有能力將財務會計和管理會計進行緊密融合，充分的發揮它們的優勢和價值加強企業管理，為企業未來發展奠定夯實的基礎。

（三）建立健全相關管理制度

對于企業的會計部門來說，建立健全相關管理制度有利于提高會計工作的效率和質量，從而促進企業的進步和發展，有效推動財務會計和管理會計之間的融合程度，為企業的管理提供便利條件。會計部門在進行管理制度的建設過程中，要充分的結合企業的特點和理念，在符合條件的情況下制定出科學完善的會計管理制度內容。還應當將管理制度細化到員工的工作內容當中，這樣就可以引導員工在會計工作中朝著明確的方向前進。在制度中還應當規定員工有必要利用財務會計和管理會計之間的融合來加強企業管理，發現有哪位會計人員利用會計中各項工作內容的融合為企業的管理帶來幫助，就要對工作人員展開相應的獎勵，以這樣的方式激勵會計工作者，有利于員工積極利用財務會計和管理會計有效融合方式，為企業的管理工作的加強奠定良好的基礎。同時，也應確保對管理會計的相關信息資源進行優化，以此為企業提供更加真實、準確的信息資源，以此促進企業的良性發展。同時，在企業的財務會計與管理會計融合的過程中，也應對各部門崗位人員的職責和內容進行明確，建立并完善各部門的管理制度，進而確保各部門的相互制衡。

（四）堅持循序漸進的融合原則

通過利用財務會計和管理會計之間相互融合的方式，對企業的管理起到加強的作用。在進行融合過程中，需要堅持遵循循序漸進的原則，這樣才能夠起到良好的加強效果。而循序漸進原則的主要表現形式主要從會計工作內容性質由淺顯到深入的過程，這樣才可以準確地抓住財務會計和管理會計之間的相同和不同，從而找到一個合適的切入點進行充分的融合，推動會計工作的順利開展，達到企業管理理想的目標。在循序漸進的融合原則前提條件下，保證財務會計工作和管理會計工作在相互配合的過程中更快速得到適應，從而保證兩者之間即可以相互獨立的完成任務，并通過相互配合提高工作效率和質量。工作人員在利用財務會計和管理會計的融合中，由于考慮到兩者之間存在一定的差異性，所以也要堅持循序漸進的原則，通過建立完善會計管理制度體系，可以有效地縮小財務會計和管理會計之間的差異，從而促進相互的聯系，達到最終的融合目的。

結語

總而言之，會計人員在進行財務會計和管理會計的融合過程中，應當科學合理地看待兩者之間的相同點和不同點，同時在正確的會計觀念指導下，通過建立健全會計管理體系，堅持循序漸進的原則，充分利用信息數據共享，達到企業管理工作得到加強的目標。