信息化時代的管理會計探討

刁 晶

（大連市普蘭店區中心醫院，遼寧 大連 116200）

0 引言

近些年來，大量的企業誕生，且發展速度越來越快，有效拉動了我國的經濟發展。隨著信息化時代的到來，企業面臨著巨大的發展壓力。尤其是在我國加入世貿組織后，變化莫測的市場環境給企業分析、預測、決策帶來了諸多不利因素。在這種時代背景下，如何提升企業市場競爭力成為時代話題。企業管理會計的引入與應用是時代發展趨勢，它能有效地提升企業的經濟發展能力。但由于缺少相應的技術、經驗，導致其運用效果并不理想。因此，企業需要結合自身的具體情況，加強對管理會計理論與實踐的研究。只有構建完善的管理會計體系，重新規劃發展路線，定位市場目標，才能有效抓住時代賦予的機遇，找到走出發展困境的辦法。

1 信息化時代管理會計中存在的問題

1.1 管理會計意識薄弱

管理會計理論性強，且內容豐富。它是一種涵蓋信息收集、整理、分析等工作，旨在為決策提供支持和提高經濟收益的工作體系。由于它是一種新型的會計工作思想，進入我國時間較晚，缺乏應用技術和經驗，使得我國企業管理會計體系建設仍處于探索階段。再加上部分企業領導的不重視，造成全員會計管理意識薄弱的情況。此外，管理會計體系建設缺乏資金、技術等方面的支持，導致“形式化、表面化”現象嚴重。尤其是在開展管理會計工作時，各部門沒有及時溝通，沒有加強合作，導致管理會計效用的發揮受到層層限制，非但沒有給領導層提供信息依據，反而造成了一定的資金、資源浪費。

1.2 體系建設不完善

管理會計作為一種新興的發展觀念，沒有得到社會的廣泛認同，所以在進行研究時，往往缺乏創新精神。部分企業認為會計只是做簡單的記賬核算工作，對管理會計知識一知半解。即便對管理會計有所應用，但也會因為職權、責任、工作方法不明確，導致管理會計工作事倍功半，甚至會成為發展經濟的負擔。尤其是在管理會計體系建設過程中，未能配套各項制度，未能規范工作內容，使財務管理工作的風險性逐步上升。當發生風險時，又不能及時地采取行動抵御風險，致使風險擴大，給企業造成極大的損失。現階段我國管理會計建設遠遠落后于發達國家。這種落后不僅體現在技術和經驗上，也體現在思維上。

1.3 對技術的認知與應用不足

在信息化發展的浪潮下，會計行業面臨著巨大的機遇和挑戰。傳統以人為核心的工作方式被先進的技術所取代，使會計工作變得輕松化、簡單化，也使會計人員出現了前所未有的職業危機。在這種局面下，財務會計向管理會計轉型成為趨勢，企業加強對管理會計理論的研究，積極創設了管理會計體系，但卻存在以下幾方面的問題。第一，對管理會計知識一知半解，不能明確其應用方法。再加上很難借鑒其他企業的管理會計成功案例，導致本身管理會計發展停滯不前。第二，信息化技術的應用不夠全面。部分企業還處于半信息化狀態，難以為管理會計應用創造理想環境。第三，管理會計工作方式和技術手段應用落后且單一，不能對千變萬化的市場信息進行有效的判斷，從而使管理會計體系建設成為空中樓閣。

1.4 人才缺口較大

在信息化時代，管理會計的功能和效用是毋庸置疑的。隨著企業發展漸漸走入瓶頸期，企業開始將工作重點轉向內部機制體系建設，并認識到人才對企業發展的價值與意義。因此，企業開始重視和壯大管理會計人才隊伍，充分發揮管理會計人才的作用，以此提高工作質量和效率，解決企業發展經濟時所遇到的困難。一直以來，一些企業受資金、資源等因素的限制，不能及時、合理地引進人才。而且內部機制建設不完善，使部分人才被埋沒，也使人才培養率跟不上企業的發展需求，從而導致企業人才缺口大。此外，引進管理會計人才成本過高，培養管理會計人才又缺乏方向，進一步限制了企業管理會計體系的建設與發展。

2 信息化時代加強管理會計的策略

2.1 提高對管理會計的重視度

隨著“互聯網＋”、大數據、云計算等技術的發展，實現全面信息化建設，已成為企業保證自身健康可持續發展的基本要求。而且加強預測、決策、規劃、控制等工作，是取得市場競爭勝利的關鍵點，所以企業必然會重視這一問題。由此可以看出，引入與應用管理會計是企業發展的必然選擇。為提高管理會計功能和效用，必須要加強對管理會計體系建設的重視，提升全員的管理會計意識。首先，領導應注重以身作則，提升自身領導力。通過堅持以“發展企業經濟”為工作核心，制定財務會計人員向管理會計人員轉型計劃，在加強管理會計體系建設的同時，提升財務人員的工作能力和素質，避免管理會計建設出現形式化的情況。嚴抓建設的各個環節，發揮各項工作的效用，以及防止人力、物力、財力的浪費。其次，在信息化時代背景下，將財務會計人員從工作中解放出來，是信息化技術應用的必然結果，所以企業需要加大管理會計思想和理論的宣傳力度，為管理會計體系建設提供思想基礎。通過對財務人員進行新技能的培訓，深化管理會計工作思想，進一步提升全員的管理會計意識。一方面，加大與先進企業的合作，加強對其管理會計模式的學習。另一方面，結合自身經濟發展狀況，深入探究自身管理會計的應用方法。最后，重視優化管理會計功能，促進管理會計走向正規化、科學化。通過將各部門、機構有機地協同在一起，提升信息交流的質效性，從而及時、準確地落實管理會計工作。

2.2 構建完善的管理會計體系

從功能和效用上看，應用管理會計體現出兩大優勢：一是有助于提升決策質量和效率；二是有助于提高應對風險的能力。基于信息化時代的發展契機，企業必須要抓住機遇，強化內部管理。通過構建完善的管理會計體系，發揮管理會計的實用性，促進企業的健康可持續發展。首先，將管理會計理論與實踐研究作為重點的工作內容。一方面，加強與高校的合作，深化管理會計理念。這不僅能為實踐發展提供理論支持，還能為引進人才做準備。另一方面，堅持“走出去，引進來”的原則，注重汲取其他企業的優秀管理會計應用經驗。通過堅持創新思想，加強對管理會計技術的開發。其次，合理規劃管理會計體系建設計劃，加大對設施、技術等方面的資金投入力度。通過做好充足的準備，完善各工作細節，確保管理會計在企業中有更好的應用。再次，企業應注重完善相關配套制度。通過結合晉升獎罰制度、考核評價機制、培訓學習機制等，提升財務人員的專業技能和職業素養水平，從而保證管理會計功能和效用的發揮。最后，明確各管理會計工作崗位的權利與責任，科學制定工作目標和規范工作內容。通過聯動其他制度，優化管理會計模式，從而為企業發展提供助力。同時要對管理會計的應用成果進行及時的評估。針對不足之處予以完善，針對工作錯誤予以糾正，進一步完善管理會計體系。

2.3 推進會計信息化建設

會計信息化建設不是一蹴而就的，是一個長時間的發展過程。為了提升財務信息的安全性和準確性，加強信息化技術的應用是勢在必行的。因此，企業需要加強會計信息化建設，加強對網絡環境的保護，提高對新技術的研發能力。一方面，加大資金投入，積極研發財務軟件，實現會計從電算化向信息化，再向智能化的過渡，促進技術應用水平向更高的臺階邁進。另一方面，合理科學地運用信息化技術，制訂行之有效的工作方案，推動管理會計方式多元化發展。除此之外，為了保證管理會計信息化的質量，需要加強工作監督和提升員工素質。在監督方面，應成立專門的監督機構，打造一支專門的監督隊伍。通過明確監督人員的權責，要求他們發揮崗位效用和價值，深入管理會計工作的各個環節。依托相關法律法規和企業規章制度，嚴抓違規違法行為，從根源上防止篡改信息、泄露機密等，保證信息化技術應用環境。在提升員工素質方面，需要提高員工的計算機應用技能水平。依托完善的管理會計體系和其他配套制度，要求員工主動參與學習，提升自身信息化技術能力，從而使員工滿足信息化建設與發展需求，在工作崗位上創造更多的價值。

2.4 引進和培養專業人才

在信息化時代，市場競爭日益激烈，掌握先進技術的企業才能生存與發展。尤其是在各種技術的成熟與應用下，企業盈利能力與人才的關聯性越來越大。企業要想提升盈利能力，必須要樹立全面發展觀念，注重發揮管理會計作用，才能為企業發展經濟注入源源不斷的動力。因此，企業應優化內部管理機制，強化風險控制能力。通過引進和培養管理會計人才，積極改良工作方法，提升工作的質效性，才能在激烈的市場競爭中尋求更多的機會。首先，企業應結合自身發展狀況，合理投入引才資金。通過拓寬招聘人才的渠道，提高崗位工作待遇，吸引更多的人才來企業面試。通過嚴格的選拔，任用符合企業發展需求的人才，為管理會計建設提供根本性保障。其次，提高人力資源配置能力，保證每個員工都能各司其職，各盡其才。通過完善和健全培訓機制，加強管理會計知識和技能學習，促進財務人員提升業務能力。對能力突出的人員，提供更多的深造的機會，使之迅速轉型與升級。

3 結語

綜上所述，為了提高盈利能力，創造經濟價值，企業一定要順應信息化時代發展潮流，深入研究會計行業的發展潛力。通過積極建設和完善管理會計體系，合理科學地運用信息化技術，加強引才和育才力度，推動財務會計向管理會計的轉型，才能為企業的經濟發展提供助力，為企業競爭成功積累要素。