信息化時代的管理會計創(chuàng)新

甘麗娟

（中鹽內(nèi)蒙古化工股份有限公司，內(nèi)蒙古 阿拉善盟 750306）

0 引言

近年來，改革開放取得了長足的成效，給企業(yè)發(fā)展提供了絕佳的契機。尤其是世界經(jīng)濟、文化等方面的快速交融，使得企業(yè)不得不面臨一些挑戰(zhàn)，而如何使企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)濟、社會效益最大化已漸漸成為一個時代話題。在信息化時代背景下，市場環(huán)境復(fù)雜多變，任何一個錯誤的決策都有可能使企業(yè)萬劫不復(fù)。因此，只有充分發(fā)揮管理會計的功能和效用，使企業(yè)結(jié)合市場變化制定更加科學(xué)的決策，才能為企業(yè)發(fā)展經(jīng)濟保駕護(hù)航。此外，由于我國企業(yè)引入與運用管理會計的時間較晚，無論是技術(shù)還是經(jīng)驗，都存有明顯的不足，所以企業(yè)要立足于實際情況，科學(xué)合理地創(chuàng)新管理會計，為企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展提供源源不斷的動力支持。

1 信息化時代管理會計創(chuàng)新存在的問題

1.1 企業(yè)人員對管理會計的認(rèn)識不足

管理會計作為一種新型的會計思想理念和工作方法，具有較高的實踐應(yīng)用價值，但部分領(lǐng)導(dǎo)對管理會計的認(rèn)識不足，未給予充足的資金、人力、技術(shù)支持，使得管理會計工作停滯不前。比如在選用管理會計人員時，沒有立足于時代發(fā)展潮流，也沒有嚴(yán)格按照管理會計崗位需求，選拔專業(yè)能力強、有創(chuàng)新思維的財務(wù)人員，而是片面地讓一些工作經(jīng)驗豐富的財務(wù)人員上崗。雖然起到了一定的作用，但由于管理會計理念與現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展理念不相匹配，勢必會產(chǎn)生一些弊端。比如部分工作人員不知如何開展工作，使得相關(guān)工作常常淺嘗輒止，甚至出現(xiàn)了“走過場”的情況。這不僅沒有提升管理會計的功效性，也造成了一定的人力、物力、財力浪費。

1.2 管理會計尚未形成完善的運用體系

由于我國管理會計起步較晚，缺少相應(yīng)的技術(shù)和經(jīng)驗，使得企業(yè)人員對管理會計的認(rèn)識尚不統(tǒng)一，對于如何發(fā)揮管理會計的作用仍是“一頭霧水”。尤其是部分企業(yè)對管理會計缺乏深入的理論研究和實踐運用，導(dǎo)致尚未形成成熟、完善的運用體系。再加上創(chuàng)新工作長期處于“摸石頭過河”的狀態(tài)，致使管理會計不能發(fā)揮其真正的價值作用。比如部分企業(yè)在實際工作中，未充分考慮管理會計的應(yīng)用條件，生搬硬套其他企業(yè)的管理會計制度，導(dǎo)致相關(guān)工作崗位的職權(quán)和責(zé)任不明確，工作內(nèi)容難界定，從而滋生出一系列風(fēng)險問題。

1.3 管理會計工作方法過于單一、滯后

在傳統(tǒng)的發(fā)展觀念下，大多數(shù)企業(yè)過分強調(diào)內(nèi)部控制，且把工作重心放在壓縮生產(chǎn)周期和降低生產(chǎn)成本上，導(dǎo)致企業(yè)快速實現(xiàn)短期效益，但難以實現(xiàn)長期發(fā)展目標(biāo)，甚至?xí)o企業(yè)信用和形象造成巨大損害。隨著信息化時代的到來，先進(jìn)的技術(shù)取代傳統(tǒng)的人工，必然會提高會計人員的職業(yè)危機感。但受資金、人力、技術(shù)等因素的影響，企業(yè)未能有效利用信息技術(shù)支持管理會計發(fā)展，所以必須結(jié)合自身發(fā)展情況，創(chuàng)新工作方式方法，才能解決當(dāng)下這一矛盾問題。

1.4 缺乏素質(zhì)高、能力強的管理會計人才

在信息化時代發(fā)展的背景下，要想充分發(fā)揮管理會計的功效性，必須打造一支素質(zhì)高、能力強的專業(yè)化人才隊伍。而且企業(yè)也應(yīng)從“引才”和“育才”兩個方面著手，進(jìn)一步提升管理會計人才比重，從而推動企業(yè)的轉(zhuǎn)型與升級，解決發(fā)展中的瓶頸問題。但當(dāng)下大多數(shù)企業(yè)未合理規(guī)劃自身發(fā)展問題，沒有實現(xiàn)人力、物力、財力資源配置最優(yōu)化，導(dǎo)致“引才”和“育才”工作得不到有效的落實，從而造成巨大的管理會計人才缺口。

2 信息化時代加強管理會計創(chuàng)新的對策

2.1 提高全員對管理會計的認(rèn)識

在信息化時代背景下，企業(yè)應(yīng)及時轉(zhuǎn)變管理會計理念，加強對管理會計的理論研究和實踐應(yīng)用，以確保管理會計能充分發(fā)揮其功能和效用，提升預(yù)測、決策、規(guī)劃、控制等能力。首先，領(lǐng)導(dǎo)在企業(yè)發(fā)展中所發(fā)揮的作用無疑是巨大的，其對管理會計的認(rèn)識程度，直接關(guān)系到企業(yè)管理會計建設(shè)問題，所以必須要讓領(lǐng)導(dǎo)接受和學(xué)習(xí)管理會計思想，加強管理會計工作的實施，不斷為管理會計的創(chuàng)新提供空間和機會。比如在日常工作中，領(lǐng)導(dǎo)可發(fā)揮表率作用。通過堅定不移地學(xué)習(xí)新知識、新技能，營造良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣，促進(jìn)全體人員都能在其領(lǐng)導(dǎo)和感召下，深刻認(rèn)識管理會計內(nèi)容。其次，企業(yè)要結(jié)合當(dāng)下發(fā)展中存在的問題，以及所面臨的困難，大力宣傳應(yīng)用管理會計的價值與意義。通過從更多的視角，分析信息化建設(shè)的價值和管理會計發(fā)展的方向，促進(jìn)財務(wù)人員提升思想覺悟，認(rèn)真學(xué)習(xí)新觀念、新知識、新技能，從而為崗位工作轉(zhuǎn)型與升級做準(zhǔn)備。同時也要加強管理會計工作方法的滲透，全面優(yōu)化財務(wù)工作流程，使管理會計與企業(yè)發(fā)展有機地統(tǒng)一在一起，充分發(fā)揮管理會計的綜合效用。最后，企業(yè)要結(jié)合自身發(fā)展特色，打造良好的文化氛圍，促進(jìn)財務(wù)人員在企業(yè)文化的洗禮中養(yǎng)成良好的工作和服務(wù)意識。尤其是在推進(jìn)管理會計體系建設(shè)向合理化、科學(xué)化、高效化的方向發(fā)展的要求下，企業(yè)應(yīng)提供充足的合作學(xué)習(xí)的機會，讓更多的財務(wù)人員在相互配合、學(xué)習(xí)、鼓勵下提升自身業(yè)務(wù)能力和職業(yè)素質(zhì)。此外，也要堅持“走出去，引進(jìn)來”的原則，加大與其他企業(yè)的合作力度，確保更加先進(jìn)的管理會計思想進(jìn)入企業(yè)，成為財務(wù)人員的精神食糧。

2.2 加強對管理會計制度體系的創(chuàng)新

站在發(fā)展的角度上看，管理會計的應(yīng)用應(yīng)是提升企業(yè)內(nèi)部管理和經(jīng)濟發(fā)展的有效助力，而不是限制企業(yè)自身實力壯大的障礙。尤其是在信息技術(shù)的支持下，企業(yè)要明確管理會計對強化決策、抵御風(fēng)險、控制管理等方面發(fā)揮的作用。這就要求企業(yè)一定要抓住時代賦予的機遇，利用前瞻性的目光看待發(fā)展問題。既不能只顧眼前利益而忽視長遠(yuǎn)利益，又不能局限于現(xiàn)有條件而忽視創(chuàng)新環(huán)境。要依托管理會計工作優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部財務(wù)環(huán)境，為企業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展保駕護(hù)航。在此過程中，需要加大管理會計的理論研究力度，使管理會計理論成為實踐工作的支撐點，確保管理會計在實際運用中有更多的創(chuàng)新路徑，所以需要企業(yè)結(jié)合自身情況，合理拓展理論研究渠道。通過加強與高校的合作，依托高校的學(xué)術(shù)研究和專業(yè)指導(dǎo)工具，不斷為管理會計提供技術(shù)和經(jīng)驗支持。比如成立專門的理論研究機構(gòu)，并就我國市場經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀、管理會計的應(yīng)用方法等進(jìn)行深入的研究，逐步完善管理會計理論體系。同時也要加強與其他企業(yè)的合作，積極吸取其他企業(yè)管理會計應(yīng)用的成功經(jīng)驗。通過思考其成功的原因，提煉管理會計應(yīng)用方法，逐步探索出一套適合自身的工作方法。此外，企業(yè)要重新制定績效考核、晉升獎罰等制度，讓這些制度協(xié)同發(fā)揮作用，以提升管理會計應(yīng)用效果。要注重利用信息技術(shù)取代傳統(tǒng)人工，減少制度中的主觀性因素，對全體職員進(jìn)行更加及時、客觀的評價，從而滿足管理會計運用的各項需求。

2.3 依托信息技術(shù)改善工作方式方法

在傳統(tǒng)工作思想觀念下，企業(yè)管理會計發(fā)展滯緩，且工作方法單一，并不能有效發(fā)揮其優(yōu)勢，甚至給企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展埋下了一定的安全隱患。為此，企業(yè)應(yīng)積極引進(jìn)現(xiàn)代信息技術(shù)，改善工作方式方法，促進(jìn)管理會計信息化發(fā)展。一方面，企業(yè)要認(rèn)識到應(yīng)用信息技術(shù)是創(chuàng)新與發(fā)展管理會計的必然條件。只有借助信息技術(shù)優(yōu)化工作方法，整合各項業(yè)務(wù)流程，才能促進(jìn)核算工作與管理會計的深度融合。同時注重對數(shù)據(jù)錄入、傳遞、運用的監(jiān)督，保證實物信息與財務(wù)工作的相互匹配，有效提升會計信息的真實性、安全性、科學(xué)性，從而為企業(yè)決策、控制風(fēng)險等提供保障。另一方面，企業(yè)要利用互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算等技術(shù)，構(gòu)建管理會計全面信息化發(fā)展模式。通過將現(xiàn)代化管理會計理念與企業(yè)發(fā)展理念相融合，突破傳統(tǒng)會計中人力、物力、空間等因素的限制，進(jìn)一步提升財務(wù)工作質(zhì)量和效率，促進(jìn)企業(yè)財務(wù)向智能化方向發(fā)展。此外，企業(yè)在運用信息技術(shù)時，會遇到各種各樣的風(fēng)險問題，如人為操作失誤、木馬病毒入侵、黑客攻擊等，所以企業(yè)應(yīng)注重營造良好的計算機運用環(huán)境。通過使用優(yōu)質(zhì)的財務(wù)軟件，制定計算機運用制度規(guī)則，確保財務(wù)人員有序工作。

2.4 及時引進(jìn)和培養(yǎng)綜合型專業(yè)人才

日益激烈的市場競爭環(huán)境，使得企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展困難越來越多。只有認(rèn)識到人才的重要性，積極引進(jìn)和培育人才，才能幫助企業(yè)渡過發(fā)展難關(guān)，并在殘酷的市場環(huán)境中占據(jù)一席之地。尤其是在信息化時代環(huán)境下，推進(jìn)企業(yè)管理會計創(chuàng)新更需要素質(zhì)高、能力強的復(fù)合型專業(yè)人才。因此，企業(yè)要結(jié)合自身情況，做好“引才”和“育才”工作，不斷為發(fā)展經(jīng)濟儲備力量。首先，企業(yè)要積極打通招聘渠道，加強與社會上管理會計人才的對話交流。通過表示愿意提升崗位工資待遇和職位晉升空間，以及提供良好的工作環(huán)境，促進(jìn)這些優(yōu)秀人才來面試，競爭相應(yīng)的工作崗位。其次，企業(yè)要加大人力、物力、財力的投入，健全和完善培訓(xùn)學(xué)習(xí)機制。通過聘請專人講述信息技術(shù)、職業(yè)道德、管理會計工作方法等，促進(jìn)財務(wù)人員提升綜合素質(zhì)與業(yè)務(wù)能力。同時借助晉升獎罰機制，提高財務(wù)人員對學(xué)習(xí)新觀念、新知識、新技能的重視程度，為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。

3 結(jié)語

綜上所述，為了提高核心競爭力，提高經(jīng)濟發(fā)展能力，企業(yè)一定要順應(yīng)時代發(fā)展趨勢，積極引入現(xiàn)代信息技術(shù)，創(chuàng)新和完善管理會計工作體系，從而快速推動企業(yè)財務(wù)工作的轉(zhuǎn)型與升級，為企業(yè)提升經(jīng)濟效益和社會效益提供助力。