大數據背景下醫院財務管理創新的實現路徑

侯漢鋒 聊城市東昌府區中醫院財務科

引言

在醫院財務管理工作組織開展中，主要涉及經費、資金、成本、預算等多項管理。其中財務管理部門是全面提升資產完整性、控制運營成本、促使醫院全面發展的重要部門。在大數據時代發展環境中，醫院財務部門綜合管理水平、工作效率受到較大挑戰。醫院在發展中要想全面跟隨時代發展步伐，要注重基于大數據技術運用展開財務管理。這樣在管理階段能實現各項資源科學化配置，提升數據信息精確性。目前，在較多醫院發展中能運用較多先進的管理技術軟件，但是醫院管理部門對數據化財務管理活動認識不足。難以實現信息軟件有效整合，加上部分醫院信息系統兼容性不足，財務管理人員個人技能水平亟需提升?，F階段醫院要注重實現財務管理工作創新，健全優化管理機制，整合數據系統。對財務人才有效培養，提升財務管理水平與管理效率，為醫院高效化發展提供動力。

一、大數據環境下醫院財務管理的特征概述

大數據應用中存有較為豐富的數據資源，加上大數據時代環境下各類信息數據傳輸速率較快，在數據信息應用中要注重對單位內部數據實施集中化處理。因此，當前各個醫療單位要注重整合大數據技術運用展開各項工作，保障管理階段對財務支出實施有效預算，有助于提升各類醫療設備以及藥品耗材等購置管理效率。在新環境下，醫院要想實現長期穩定發展，要注重突出協同性。在發展中提升單位整體運行效率、發展成效，通過大數據對醫院財務工作實施優化。大數據運用有助于全面強化各部門信息交流速率，這樣促使相關管理部門整合各部門發展信息。比如各類醫療器械設備購置、藥品醫用耗材購入數量和頻次等，基于高效化信息記錄、獲取方式能掌握單位內部發展情況，有助于后續管理規劃。這樣能全面強化醫院多部門信息交流溝通頻率，為醫院財務管理提供動力。

二、大數據環境下醫院財務管理創新的必要性

（一）有利于信息技術與現代財務管理理念有效結合

在新時期社會發展環境中，在財務管理活動組織開展中要注重設定相對完善的管理流程。在管理中要注重做好各類信息靈活運用，有助于強化財務管理活動應用價值。從具體管理過程中能得出，在大數據應用中，財務管理活動開始進入到系統化發展階段。基于高效化管理活動組織開展，便于靈活實施會計核算、財務監督、財務分析等，以此來強化管理工作成效。此外，在管理中還要注重靈活運用信息技術，促使財務管理人員能對各項醫療數據實施匯總分析。此類方式有助于財務管理部門實施干預，這樣能組建更為完善的財務管理體系。

（二）有利于醫院財務信息及時獲取、挖掘、運用

在過去醫療單位發展中，針對財務管理難以對各項信息實施集中處理。這樣將難以提升整體管理效率，加上諸多信息傳遞滯后性突出，難以實現單位內部協調配合。在大數據技術運用中，相關醫療部門在財務管理活動組織中合理性較強。這樣便于管理人員明確掌握各個科室醫療成本現狀，對主要醫療支出項目進行匯總。此類管理階段有助于控制醫藥物品購入頻率問題，管理部門結合實際現狀對各項資源有效整合，以此來提升醫院整體發展質量。

（三）有利于推動醫院財務管理信息化建設發展

近年來，諸多行業建設發展中信息技術應用范圍在逐步擴大，在目前醫院醫療單位發展中能規范化運用信息技術。比如掛號、信息化繳費、信息平臺預約等。從外部發展層面中能得出，醫院發展開始進入到信息化發展進程中。通過對其發展整體性分析能了解諸多問題，比如財務管理信息建設滯后等。財務管理活動組織開展關系到醫院整體運行效率，在管理中要注重選取針對性方式就是財務管理信息化建設。大數據是重要發展基礎，基于大數據運用能提升財務管理效率，還能對市場現有的發展環境實時分析，以此來提升醫院財務管理發展質量與綜合應變能力。

三、當前醫院財務管理現狀分析

（一）財務風險防控能力不足

在當前市場經濟發展環境中，諸多醫院發展競爭較為激烈。首先，在醫院財務管理中，要注重選取針對性管理方式來提升管理工作成效，對財務資金匱乏問題集中控制。其次，要注重進一步優化現有的醫療服務體系，優化醫療設備運用，以此來提升行業發展競爭力。但是受到多項工作制度影響，導致管理中存有風險控制不合理現狀。有諸多醫院財務管理部門難以對此類發展現狀深入判定，這樣將會導致多項活動開展受到市場要素影響致使投資無序化現狀突出。在各項問題限制中，資金流動會受到較大影響，情況嚴重還會降低財務管理運轉速率。對此類問題，要集中管控，確保醫院整體運行速率與發展環境有效對應，這樣能實現醫院長期穩定發展。

（二）財務信息系統建設兼容性缺失

現階段醫院信息化管理活動組織開展內容相對豐富，其中涉及醫療、護理、院感、辦公、物資等。財務管理系統在應用中存有較多系統問題，比如信息系統管理中兼容性與銜接性較差，在管理中難以對各項信息、物流、資金等數據實施有效整合。這樣將會導致數據信息共享存有嚴重的滯后問題，長期發展將會導致不同科室信息聯動效率產生問題。目前有部分醫院在長期發展中主要應用實踐ERP財務管理軟件，但是實際應用中存有較多問題，比如運用中會出現軟件應用與財務管理不一致的問題，對后續管理效率會產生較大負面影響。

（三）財務管理人員綜合素質偏低

從部分醫院財務管理部門工作現狀分析中能得出，有部分人員在管理階段存有概念缺失現狀。在日常工作中，財務管理人員要面對較多數據信息處理問題，還涉及數據信息收集管控等。管理人員自身素質偏低、專業性不強將導致醫院財務管理效率以及管理質量難以提升。因此，在具體管理階段要注重展開優化管控，對現有的財務管理活動深入分析總結，結合實際現狀優化信息管理體系。此外，還要在管理中對管理人員綜合素質進行判定，運用現代化方式展開培訓，這樣能保障財務人員管理工作適應單位發展需求。

（四）信息化應用水平較低，安全防護技術較差

近年來信息技術發展較快，諸多行業發展勢頭良好。在醫院管理中有部分醫院未能對信息化應用提高重視度，僅僅是運用簡單軟件展開操作。這樣將會導致管理階段出現較多問題，比如財務管理中難以運用財務軟件實施記賬，或是未能運用軟件展開管理活動，這樣將不利于財務管理活動整體發展。目前諸多醫療單位在各項活動組織開展中會應用信息技術，在管理中能深化落實信息技術，但是在諸多工作總結中存有一定問題，比如現有的醫療單位設有的安全防護技術效力偏低，有諸多數據管理屬于開放式管理，將會導致較多數據丟失以及信息被盜取。在管理中要注重運用現代化技術來提升安全防護等級，結合實際現狀制定完善的管理計劃，這樣能全面提升各項數據安全性，結合大數據展開財務管理。

四、大數據背景下醫院財務管理創新的實現路徑探究

（一）提升醫院財務管理風險防控能力

醫院在長期管理中會出現較多問題，這樣將導致醫院財務管理工作中出現較多管理風險。比如具體收益與預期成效相差較遠，還有就是預算不平衡現狀，此類問題均會對醫院發展效益產生較大負面影響。當前要對此類問題提高重視度，在管理階段整合各項漏洞。采用可行性較高的方式對各項風險要素集中管控，這樣能實現醫院財務管理活動高效化開展。在大數據快速發展與高效應用環境中，各醫院在管理中均要融入各項技術優化財務管理成效，以此來提升各項數據整合效率。在此基礎上，財務管理部門還要不斷組建風險量化體系，對各項整理完成的數據實施風險量化，便于做好風險總結。

（二）提高醫院財務管理人員綜合素質

在大數據環境中，財務人員與管理質量聯系密切。當前諸多財務管理人員自身專業素質滯后性突出，在工作中選取傳統方式做好各項數據管理，對項目管理質量具有較大負面影響。在現代化發展環境中，各個醫療單位要注重基于規范化方式對財務人員各項專業能力進行培育，強化人員綜合素質。在實際管理中要注重對財務管理人員展開技能培訓，以此來提升財務管理效率。這樣在管理中要注重結合實際現狀提升技術運用能力，比如軟件運用、信息技術分析能力等。基于此類方式能全面提升管理人員專業素質，實現財務管理現代化發展。

（三）注重兼容醫院財務管理工作

基于對財務管理活動深入判定能得出，目前在財務管理活動組織開展中存有內部、外部邊界形式。在內部邊界中主要是包含層次邊界、部門邊界，在外部邊界中含有行業發展內部與外部邊界。在醫院長期發展中，要注重通過多層機制機構展開財務管理。保障不同發展階段對應不同發展權利，全面突出兼容模式應用價值，對層級管理活動權重有效控制?；诒馄交绞秸归_各項活動，能全面提升財務管理內部創新發展效率，構建現代化管理氛圍。在管理階段各部門由于職責不同，對應的工作形式也存有較多問題?；竟芾碇幸⒅貙︶t院整體發展現狀進行判定，制定完善的財務管理計劃。這樣能實現醫院管理部門協調管理，促使不同層級、不同部門處于相同發展水平中，這樣能突出醫院財務管理制度應用成效。

（四）進一步完善財務管理信息，落實崗位責任

現階段要想充分發揮大數據技術應用就是醫院財務管理活動現代化發展，要注重結合實際現狀整合計算機技術運用，這樣能在應用實踐中對財務人員勞動強度有效控制。在各項數據運用中提升財務信息精確性，防止人工記錄、管理中出現缺失問題。在實際管理中，醫院還要注重基于科學化方式集中優化部門管理方式，在管理中做好信息化改革發展。通過計算機運用對接提升各部門信息互通傳遞效率，能為各部門提供網絡支出憑證。此類方式有助于整合財務支出數據，便于判定后續階段經濟支出覆蓋范圍，有助于提升財務管理質量與管理效率。在各項問題中存有數據安全問題，在發展中各醫療部門要注重全面優化財務數據管理活動。在此過程中還要注重提高此類問題重視度，設定科學化的崗位責任制度，有助于提升信息數據綜合管理能力。在多項活動開展中要注重為財務管理人員配置獨立賬號，在每次工作之前要注重進行賬號密碼登錄，各項登錄操作能有效記錄在云端?；诖祟惙绞接兄诳刂聘黜椮攧展芾韱栴}，全面提升信息數據安全防護水平。

（五）健全醫院財務管理制度

首先，在大數據背景下全面實現財務管理創新發展，要注重制定完善的財務管理制度，優化財務工作流程。對各崗位職責集中劃分，落實到具體責任人。其次，還要在大數據環境中積極引入財務管理信息化體系?；诂F階段醫院內控發展要求，在財務管理體系中融入業務收支、預算管理、資產管理、政府采購、合同管理等。這樣能對各項人工智能決策實施創新，保障諸多功能能在手機端有效同步。促使醫院財務管理不會受到時間、空間限制，提升財務科學性。最后，在大數據發展背景下，對各類財務數據實施分享，要注重組建信息互通互聯制度，提升財務信息質量、會計信息精確性。注重融入多部門管理，積極接受多部門監督，防止數據差異性導致運營發展受到較大風險威脅。

（六）建立財務復合型人才培養體系

當前醫院財務復合型人才相對匱乏，現有的醫院財務管理人員自身缺乏較好的數據分析與整理能力，不能有效適應決策層對財務發展的要求。當前要注重積極引入更多復合型財務管理人員，要注重從多方面展開分析。首先，醫院要注重積極引入更多合作伙伴，培育較多高素質咨詢管理隊伍。注重和醫院管理部門、專業團隊、職能科室、臨床科室、技術科室展開深入溝通交流。其次，掌握醫院發展歷史，獲取醫院各領域建設現狀。將醫院今后發展愿景以及發展戰略引入到數據分析模型中，便于深入挖掘各項數據應用價值。再次，還要注重組建與定性指標有效結合的人才評估體系。這樣能對財務人員實施系統化評價，判定其財務知識、個人專長、通用技能現狀、數據分析能力等，便于醫院合理篩選出優秀技術骨干。最后，為醫院培養較多復合型財務專業化人才。培育較多財務分析、數據管理技術人員，提升人才隊伍專業素質。

結語

綜上所述，在大數據時代快速發展中，能有效加快社會發展步伐，還能保障諸多醫療設備、資源利用、成本預算技術高效化利用。醫院在長期發展中要注重建立獨立的數據處理系統、健全財務管理機制，對現有的財務人員培養方法集中創新。以此來提升財務管理綜合風險防控能力、財務人員專業素質、財務管理效率等，促使醫院現有的醫療服務事業創新化發展。