劉慶順 中國中鐵四局集團電氣化工程有限公司
管理會計又稱為成本會計,是企業會計中的一個分支,在建筑工程中主要對建筑成本等企業的財務管理工作負責,對于建筑行業具有較強的實際意義。因此,為降低建筑施工工程的成本,提高企業的經濟利益,應提高對管理會計的重視程度,管理會計應加強對施工過程的管理與核算,解決施工中存在的問題,促進建筑企業的不斷發展。
管理會計是會計種類中的一種,其主要的功能是成本核算與控制管理,在實際的工程建筑行業中,管理會計通過不同的方式,對施工過程中的信息進行整合、計算與分析,對企業的具體建筑施工成本進行運算,同時,制定相應的計劃,對企業進行合理的預測和管理,實現企業的不斷發展[1]。
對于工程建筑的施工單位來說,管理會計具有非常重要的作用,首先,能夠為施工企業提供相應的依據,幫助企業進行合理的決策。良好的決策能夠直接決定施工企業的經濟利益和未來發展,管理會計的實際工作相對于其他種類的會計,具有一定的專業性,通過其主要的職能作用,能夠為企業的領導提供全面的決策分析。通過對建筑工程的實際情況,能夠進行合理的計算和分析,對企業的施工成本和獲得利潤進行全面的計算,同時分析企業在實行不同方案的情況下,施工成本等一系列的基礎數據,為公司的管理人員提供詳細的計劃和科學依據,使其能夠選擇對公司最有利的發展方向。其次,管理公司經營活動。為了實現施工企業的經濟利益最大化,管理會計能夠對施工中的活動和操作等進行合理的分析,計算實際的執行的可能性,同時對于整體活動的評價進行總結與分析,以便企業能夠根據其進行活動的調整,確保企業利益不受影響。最后,對企業的績效進行管理。管理會計的職能主要為管理和會計功能,能夠根據對企業的實際利益和發展的實際情況制定企業績效標準,并對其進行管理。以財務指標為基礎,對企業的績效完成效果方面進行考核與管理,保證企業的經濟效益,同時能夠提升企業的核心競爭力(如下圖1)。
建筑施工行業與其他行業有一定的區別,其工作內容是建筑施工,本身并沒有一定的核心固定資產,企業的資金主要體現在相應的建筑材料和正在建設的建筑工程上,但由于建筑材料的市場存在變化,整體的資金流通方式多為應收賬款和預收賬款等,在整體的工程完成后,再進行精確的核算。傳統的財務會計的工作一般為事后核算,無法對正在施工中的工程進行成本與材料等的核算。
管理會計能夠對施工的成本進行合理的預算,幫助企業建立相應的事前核算體系,幫助整體進行計算,加強對成本的控制與核算,更好地維護企業的利益。在實際的管理會計工作的過程中,一方面,應建立企業的資產負債表,將資產和負債重新進行分類,分為經營性和金融性兩大類,不僅需要對施工企業中的成本進行合理的預算,其中主要包括施工過程中使用的低值易耗品等以及周轉材料等的核算,增加報表的準確性。在管理時,管理會計可以根據以往的工程實例對企業承接的工程進行比較和預算,根據以往歷年的實際耗用情況,來對新的一年成本消耗進行預算估計,將計算結果進行上報,為領導的決策提供合理的指導,避免出現企業負債過大,影響整體的資金鏈和相關的戰略部署。
另一方面,建立管理用利潤表,在傳統的利潤表中將經營損益和金融損益兩部分劃分出來,金融損益中主要為財務費用,將該部分的財務費從傳統的利潤表中提取出來,并將其中的稅費扣除,得到稅后利息費用。另外,原本的利潤表在將財務費用除去后變為稅后經營純利潤。施工行業的資金運轉周期較長,管理會計應該對具體需要核算的項目有一定的了解,避免雜項過多,影響整體的核算效率。
建筑施工行業的整體周期由建筑任務決定,一般資金運轉的周期較長,在實際的工期內,會涉及到多個方面的項目核算,其中不僅有施工過程中涉及到的實際工程相關的材料成本,同時含有與承接企業的項目,并且,在面對施工時間較長時,工程的工期可能存在在不同的年份,在進行整體核算時,不僅計算項目多,其時間的不同也為會計工作帶來了較大的難度,建筑施工企業的數據太過于龐大,使得會計工作較難,效率較低。
管理會計在面對建筑施工項目時,應善于利用高科技手段幫助提高整體的工作效率。通過計算機技術與互聯網進行有機結合,將企業的財務和項目相關的數據與信息上傳,使用信息技術進行處理與核算,不僅能夠提高結果的準確性,同時能夠提高會計工作的實際效率。對于成本與材料消耗的預算等,也可以使用計算機軟件進行核算,通過計算機的系統化計算與分析,有利于提高成本運算的準確度,幫助施工企業進行精準核算,提高企業的工作效率。
管理會計的主要工作是對財務進行管理,其管理模式仍與傳統的財務會計的管理方式相同,沒有專門的管理制度,導致其對管理會計的工作產生一定的影響,同時,在社會不斷發展的背景下,施工企業缺乏健全的管理會計體系對于企業的整體工作與效益有較大的影響。
因此,建筑施工企業應建立健全的管理體系,加強對管理會計的監督與管理,使具體的工作任務與責任得到有效的落實,同時實現管理會計工作的合理化與規范化,提高其工作的效率[2]。另外,建筑行業的財務計算較為復雜,在進行制度完善時,應加強實際的建筑工程與市場的關系,提高對成本的控制,同時,加強對內部的管理,使具體的項目得到準確的核算,并為決策提供有效準備。健全的管理制度能夠對管理會計和企業人員起到監督作用,避免出現鉆規則漏洞貪污公款等現象發生,導致企業受到損失。
目前的建筑行業發展速度較快,其面臨的市場競爭也相對較大,建筑企業想要提高競爭力,不僅要提高對財務的管理與核算,同時要保證公司的計劃與決策符合企業的發展。
首先,管理會計可以與互聯網大數據進行合作,實現“互聯網+財務管理”的創新工作模式,將企業的財務相關的核算分析項目轉到互聯網上進行計算工作。建立專業化的財務處理方式,使會計工作項目的核算與管理更加專業化[3]。
其次,強化成本預算管理。建筑施工行業的財務項目受實際的施工過程影響,而為了實現企業的利益最大化,應加強對企業的成本計算與控制,在保證能夠滿足目標要求的情況下,將材料周轉與成本進行合理控制,實現全面的預算管理。
最后,加強預算管理和指標控制。在實際的建筑施工中,科學的預算能夠降低企業受到的風險,因此,需要管理會計加強對指標的分析與控制,對于經濟業務進行嚴格的審批,細致的審核項目,避免受到利益損失。同時,通過合理的預算,以及對指標的分析,能夠了解企業的預期經濟利益,從而對公司的決策提供相關的資料,不斷促進企業的發展[4]。
綜上所述,在建筑施工企業中,管理會計具有非常重要的作用,不僅能夠提升對施工成本等的核算,同時能夠加強對企業財務的管理,影響企業的決策和發展。建筑施工企業應加強對管理會計的重視,建立健全的制度,加強對企業內部的控制,不斷提升企業的綜合實力與市場競爭力。