文/程昊 朱芳草 編輯/韓英彤
投資者對信用債的分析應(yīng)更加聚焦于企業(yè)的核心競爭優(yōu)勢,相應(yīng)降低企業(yè)性質(zhì)、股東背景等外部支持指標的考量權(quán)重,使信用債分析真正脫離所謂的“信仰“而回歸到公司基本面上來。
2014年“11超日債”違約以來,截至2020年年底,共有190個主體,789只債券,合計6600億規(guī)模債券違約。2020年違約更是創(chuàng)下了歷史新高。尤其是永煤債違約,華晨寶馬違約和此后相隔不到半年的“華融美元債危機”疊加的“組合拳”,不僅打破了信用債市場長久以來的“地方國企信仰”,也成為監(jiān)管整頓和投資機構(gòu)重構(gòu)內(nèi)部信評體系的引子。
信用違約事件的連環(huán)發(fā)生引發(fā)信用債投資負面情緒橫向傳導與縱向傳導:信用資質(zhì)偏弱的一部分國有企業(yè)發(fā)行人的債券在二級市場出現(xiàn)大額折價成交,引發(fā)螺旋下跌效應(yīng);同期多只債券一級市場發(fā)行被迫延期或取消,固收類基金凈值出現(xiàn)大跌,持有人大幅贖回基金,帶來劇烈的流動性沖擊。半年后的2021年4月1日,華融召開投資者溝通會延遲刊發(fā)2020年年度業(yè)績,引發(fā)其美元債遭受海外投資者拋售,跌幅近40%。
現(xiàn)階段,中國債券市場已經(jīng)進入后信用時代。后信用時代的違約真正打破了剛性兌付,促進了信用市場的分層,并向信用風險市場化定價方向演進。其具體特征包括以下幾個方面。
無論是前一年的包商銀行危機,還是2020年的永煤、華晨寶馬違約,以及2021年的華融系風波,其主體多為國企發(fā)行人且享有AAA評級,具有重要的經(jīng)濟和社會影響力,有的甚至是具備“牌照價值”且受到較嚴監(jiān)管的金融企業(yè)。因此,這類債券基本上是大機構(gòu)投資的主要品種。即使是剛涉足中國信用債不久的外資機構(gòu),對地方國企加AAA評級債券的組合也有較強的信仰,甚至這種信仰遠超城投信仰。
正因為強信仰的崩塌,這些主體的違約往往引發(fā)連鎖效應(yīng),若非監(jiān)管介入難以平息風波。2019年包商銀行被接管,中低等級收益率上行了一周,最大調(diào)整空間為25BP。2020年永煤違約后,市場中的弱國企債到目前仍在調(diào)整,利率債單周以內(nèi)調(diào)整5—7BP;其效應(yīng)甚至“連累”山西煤炭債——在違約事件發(fā)生5個月以后,仍然難以通過市場自發(fā)調(diào)節(jié)來修復常態(tài)。
永煤在違約之前,其財務(wù)情況并非沒有得到改善。相反,從其財務(wù)數(shù)據(jù)來看,流動性是增強的,資產(chǎn)負債率是逐年降低的,甚至貨幣資金余額從2017年的208億增至2020年三季度的469.68億元,但面對10億元的到期債券仍無力償還。
違約時點超預期。違約一般發(fā)生在信用收縮或行業(yè)不景氣的時候;而2020年信用環(huán)境寬松,煤炭行業(yè)景氣。永煤沒有倒在4年前動力煤價格297元的時候,卻倒在了煤價700元的時刻,確實出乎意料。
永煤違約之前近13個交易日,一只20永煤MTN0006成功發(fā)行(3年期,10億,利率6%),且票面并未顯著異于市場價格。其他同一主體發(fā)行的債券二級估值在5.7%—6%,仍處于行業(yè)的正常估值水平,直到違約前的一周估值才逐漸上行到7.0%。相較于股票、商品、利率債等,信用債市場本身存在成交不活躍、賣空機制不完善等情況,加之發(fā)行人、主承銷商以及某些投資機構(gòu)非市場化的交易安排,都干擾了市場價格的形成機制,使得市場的價格發(fā)現(xiàn)功能在該違約事件中徹底失效。
在永煤違約前一周,其將持有的5億股中原銀行股權(quán)無償劃轉(zhuǎn)給河南機械集團,6.5億股劃轉(zhuǎn)給河南投資集團;在華晨集團違約前一周,其將核心資產(chǎn)即華晨中國的股權(quán),轉(zhuǎn)移給了全資子公司并質(zhì)押給了吉林信托,作為擔保質(zhì)押物和信用增信。
臨時無征兆轉(zhuǎn)移優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)這類行為,其誤導性和隱蔽性都非常強,無法在信用研究的定性和定量分析中被提前甄別。即便提前得到消息,債權(quán)人對于地方政府劃轉(zhuǎn)國有企業(yè)核心資產(chǎn),降低企業(yè)償付能力的行為,在單次劃轉(zhuǎn)金額小于凈資產(chǎn)的10%時,債券持有人也沒有任何合法渠道可進行干預;即便資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)的規(guī)模較大,達到了召集債券持有人會議的條件,債券持有人會議決議對于發(fā)行人也沒有強制約束力。
永煤違約后監(jiān)管機構(gòu)召開多個會議,最高層級態(tài)度堅決地要求打擊、嚴處“逃廢債”行為。這一旗幟鮮明的態(tài)度和后續(xù)措施不僅有利于保護投資人的合法權(quán)益, 也對維護市場信心、穩(wěn)定市場預期起到了重要作用。再加上相關(guān)配置基礎(chǔ)設(shè)施的逐步完善,未來市場違約也將從無序走向有序。
政府或金融機構(gòu)隱性擔保作為非正式擔保制度,一直存在于我國的債券市場。一方面,本次違約的永煤短融,主承銷商是中原銀行與光大銀行。在市場上,短期融資票據(jù)本身隱含有主承銷商信用背書的市場信仰,而光大銀行本身又是排名靠前的股份制銀行。因此,本次短期融資券的違約也表明,隱性背書正在消散,定價正在向市場化的方向轉(zhuǎn)變。
一是反璞歸真,回歸基本面,增強信用投研能力。信用債辨別結(jié)構(gòu)化,除辨別真?zhèn)螄笾猓€需要甄別企業(yè)的基本價值。從中國債券的違約史不難發(fā)現(xiàn),信用風險傳染效應(yīng)在資本和技術(shù)密集型行業(yè)中更小。其原因在于,資本門檻和技術(shù)門檻使得該類公司具有更強的異質(zhì)性和競爭力。因此,投資者對信用債的分析也應(yīng)更加聚焦于企業(yè)的核心競爭優(yōu)勢,相應(yīng)降低企業(yè)性質(zhì)、股東背景等外部支持指標的考量權(quán)重,使信用債分析真正脫離所謂的“信仰“而回歸到公司基本面上來。
二是關(guān)注重大信用風險事件帶來的利率債(含類利率債)、超高評級信用債的機會。無論是央行、銀保監(jiān)會還是證監(jiān)會,都在一次次的經(jīng)驗中進化,市場也在一次次的教訓中學習。重大信用違約事件發(fā)生以后,已經(jīng)不必然產(chǎn)生流動性擠兌。越是“石破天驚”的違約,監(jiān)管大概率已經(jīng)提前關(guān)注,在違約后的介入反應(yīng)時間也越來越短。事件性沖擊帶來的交易窗口在一周以內(nèi)(甚至只有1個交易日),其中(準)利率債博弈空間在7BP以內(nèi),中等級存單博弈空間在25BP以內(nèi)。
三是增強風險定價能力,建立響應(yīng)機制,把握信用“錯殺”“過殺”的機會,為高收益?zhèn)袌龅陌l(fā)展添磚加瓦。從之前的信用剛兌時代到目前的違約常態(tài)化,投資機構(gòu)已逐步建立起內(nèi)部的信用研究和風險管理體系。隨著違約樣本和經(jīng)驗的積累,積極的投資機構(gòu)對違約率和回收率的測算也日趨合理公允。事實上,風險定價能力已經(jīng)成為債券投資中一項核心競爭力。另一方面,在發(fā)行主體信息披露質(zhì)量提高的過程中,依賴公開消息進行分析的難度仍然較大。在對未來監(jiān)管機構(gòu)將加大對信披違規(guī)懲處力度的預期下,投資者也有了更多進行信用價值挖掘的空間。而越來越多的投資者加入到高收益?zhèn)袌觯謺M一步提振高收益?zhèn)牧鲃有裕瑸樵撌袌龅陌l(fā)展提供正向反饋。
具體操作中,價是一個維度,量是另一個維度,但也只是模糊的錨。10元以下的債,因為絕對價格低,可以作為一個期權(quán)甚至一個彩票購買,且其回收率往往與機構(gòu)的處置能力相關(guān)極大。這個價格內(nèi)的發(fā)行人,如果配合機構(gòu)內(nèi)部強大的法務(wù)處置能力或現(xiàn)有的催收團隊,本兌的比例和概率有很大的空間。但90—95元的債券,雖然極有可能是一只債的歷史最低價,但除了少數(shù)機制靈活的機構(gòu),絕大部分賬戶沒法定價,即使有參與能力也沒有配合的制度,即無法參與這種交易。關(guān)于量的信息,對市場上的“風吹草動”,反應(yīng)敏感的機構(gòu)會提前出貨。這個時候,需要鑒別這個交易量是市場化交易還是賬戶之間的調(diào)整,是反應(yīng)過度的風控響應(yīng)還是發(fā)現(xiàn)實質(zhì)瑕疵的吹哨人。
除了價、量,最有把握的方式,是去發(fā)現(xiàn)最核心的影響變量,在確定性利好確認初期,做右側(cè)交易。例如面對產(chǎn)能過剩行業(yè)的“過殺”,2016年那一輪的核心影響變量是供給側(cè)改革,當政策推動煤價觸底以后帶來的盈利反彈,就是最好的上車機會。回到本次仍未完全化解風險的華融債,關(guān)注的核心變量是不良資產(chǎn)消化率和監(jiān)管的介入,以及主體風險是否會傳導到全局。若處理方式是剝離或出售不良資產(chǎn),且中央有救助的意愿,那么除了部分被出售的非核心子公司有可能面臨債務(wù)減記的風險,其余子公司和集團整體則大概率會安全上岸。
四是利用信用風險管理工具,對沖敞口。我國債券市場即使是流動性最好的國債期貨,也存在日間的價格斷點,而信用債斷點則更為嚴重,價格發(fā)現(xiàn)功能相對鈍化、滯后。自2010年起,銀行間市場相繼推出CDS、CRMA、CRMW和CLN等信用衍生品。在信用事件頻發(fā)的檔口,投資者需要利用這些工具,加強對風險管理、風險緩釋的研究,以配置、匹配賬戶需求和風險偏好的相應(yīng)數(shù)量工具。
中國信用債市場的流動性本身就不高,其中的高收益?zhèn)蚱鋵傩裕I家更是寥寥無幾。在市場常規(guī)機構(gòu)現(xiàn)有的交易結(jié)構(gòu)或管理體制下,債券持有人一旦面臨債券風險事件,往往因勤勉盡責要求或在風控壓力下,而以較低的價格賣出債券。由于信息的不對稱性極大,不利消息的任何“風吹草動”都可能使所有買盤瞬間消失;而一旦有利好消息又會讓賣盤紛紛撤銷賣出意向,以合理折價達成的時間窗口可能非常短暫。因此重構(gòu)風險管理體系十分必要,相關(guān)配套制度的完善,將有效推動投資機構(gòu)抓住信用沖擊的機會,也有利于在債券違約后第一時間完成保全等資產(chǎn)追償手續(xù)。
從我國目前情況看,債券違約無論是對自營類機構(gòu)還是對資產(chǎn)管理機構(gòu),都會造成較大的聲譽影響。中國市場上違約歷史較短,債券違約依然會被視為行為瑕疵或能力不足,市場習慣對此冠以“爆雷”的說法。
因此,建立一個以價值創(chuàng)造的風險管理文化是非常必要的。面對信用風險不應(yīng)再是一味規(guī)避,而是應(yīng)對風險重新定價,使其轉(zhuǎn)為投資機會。投資機構(gòu)應(yīng)當嘗試建立以提高風險收益比為目標的信用研究管理體系。信評團隊也不要再游離于投資決策之外,而是在各個方面逐漸與投資團隊相融合,在共同價值挖掘的目標上進行各自的研判和制定決策步驟。這一體系的最終目標是在總體風險可防可控的情況下,將風險作為額度考量,實現(xiàn)在給定風險預算額度內(nèi)的價值最大化。
機構(gòu)內(nèi)部管理體系正在理順。高收益?zhèn)捎陲L險屬性和其他普通信用債不同,賬戶的授權(quán)、決策、風險管理體系,均需要獨立設(shè)置。清晰、簡化的決策授權(quán)體系,明確的投資經(jīng)理負責制和合理的考核機制,相對獨立的風控體系,合理的記賬盯市方法與較長的考核期,都是高收益?zhèn)顿Y所必要的內(nèi)部機制。在當下,越來越多的買方研究開始關(guān)注這一領(lǐng)域,對高收益?zhèn)顿Y管理體系積極進行探索。
發(fā)生債券違約最終若進入司法處置程序,是當前違約案例繞不開的處置方式。但由于司法系統(tǒng)整體效率偏低和各地方政府的保護主義,導致案件審理、流轉(zhuǎn)和執(zhí)行時間過長,耗費人力物力較多,執(zhí)行效果差。鑒此,需要在司法處置之前,制定標準應(yīng)對程序,以最大限度地消除不利影響。
這一標準程序包括風險發(fā)生前建立動態(tài)管理的高風險企業(yè)名單;風險發(fā)生后積極有效地進入違約后的標準化和個性化結(jié)合的處置流程,包括第一時間摸排發(fā)行人名下資產(chǎn),盡可能查找發(fā)行人的賬戶流水,結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)查詢工具、工商問詢等方式收集發(fā)行人對外的借款、投資和資產(chǎn)情況,以便在第一時間申請保全,或防止其惡意逃廢債,后續(xù)則要求將資產(chǎn)進行抵/質(zhì)押來增加對違約債券的擔保。另一方面,要積極尋找二級處置方式,包括但不限于交易所新增的違約債交易等。與此同時,還應(yīng)積極了解發(fā)行人所在當?shù)卣痛蠊蓶|的償還意愿,加強與實控人和當?shù)卣臏贤ǎ柚胤秸S護地方融資環(huán)境的意愿,有序化解債券違約風險。此外,債券違約后,通常會進入受托管理人召開的持有人大會。此時,為提高處置效率,可與意見一致或者有共同訴求的持有人加強聯(lián)合與溝通,申請?zhí)幹玫?質(zhì)押物、財產(chǎn)保全,或提交仲裁和訴訟。