探析新時(shí)期如何做好油田企業(yè)黨建工作

摘要：油田企業(yè)作為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的中流砥柱，黨建工作在油田企業(yè)的發(fā)展中具有不可替代的重要作用。在油田企業(yè)的正常生產(chǎn)過程中，只有落實(shí)黨的政策和方針，才能更好的組織企業(yè)的員工，發(fā)揮組織的領(lǐng)導(dǎo)核心作用。但是，從目前的情況來看，在油田企業(yè)的黨建工作中還存在著很多的問題，阻礙了油田企業(yè)的快速發(fā)展?；诖?，本文主要對(duì)當(dāng)前油田企業(yè)黨建工作中存在的問題進(jìn)行了分析，并提出了相應(yīng)的對(duì)策，以供同類企業(yè)黨建工作開展作參考。

關(guān)鍵詞：新時(shí)期;油田企業(yè);黨建;問題;措施

隨著我國(guó)社會(huì)的不斷發(fā)展，在新形勢(shì)下對(duì)油田企業(yè)的黨建工作也提出了新的要求。做好油田企業(yè)黨建工作，是新時(shí)代下企業(yè)發(fā)展與進(jìn)步不可或缺的一部分。

油田企業(yè)只有做好黨組織的建設(shè)，才能更好的引導(dǎo)企業(yè)跟隨黨的方針和政策發(fā)展，充分發(fā)揮企業(yè)組織的領(lǐng)導(dǎo)核心。新形勢(shì)下隨著經(jīng)濟(jì)全球化的洗禮，油田企業(yè)發(fā)展艱難，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益有下坡趨勢(shì)，無形之中給企業(yè)的員工們?cè)斐梢欢ǖ南麡O影響，企業(yè)員工忠誠(chéng)度逐漸的開始下滑，愛崗敬業(yè)精神有所減弱。因此，加強(qiáng)油田企業(yè)黨建工作，讓員工之中的黨員起到模范帶頭作用，積極向企業(yè)黨組織靠攏，有利于增強(qiáng)油田企業(yè)的凝聚力，充分調(diào)動(dòng)員工工作積極性，為企業(yè)生產(chǎn)創(chuàng)造了一個(gè)積極向上的工作氛圍，為企業(yè)助力前行提供政治保障，從而為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到積極的促進(jìn)作用。

1油田企業(yè)黨建工作中存在的問題

1.1黨建制度落后

在新形勢(shì)下，很多油田企業(yè)依然沿用傳統(tǒng)的黨建制度對(duì)油田生產(chǎn)進(jìn)行指導(dǎo)工作，但是隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，傳統(tǒng)的黨建制度已經(jīng)不能滿足新形勢(shì)下的工作。在新形勢(shì)下，油田企業(yè)在企業(yè)制度上都在不斷的進(jìn)行改善，使之與現(xiàn)代的社會(huì)發(fā)展更加適應(yīng)，但是黨建制度卻沒有及時(shí)更新。因此，導(dǎo)致油田企業(yè)的原始基層黨建制度不能適應(yīng)現(xiàn)階段的油田企業(yè)的管理制度，存在著各種問題和漏洞，有很多不合理的地方。因此，在新形勢(shì)下，由于黨建制度的落后，導(dǎo)致油田企業(yè)的集成黨組織建設(shè)工作在開展的過程中面臨著各種各樣的困難。

1.2黨建隊(duì)伍力量不強(qiáng)

由于油田企業(yè)過分追求生產(chǎn)效率與經(jīng)濟(jì)效益，導(dǎo)致油田企業(yè)缺乏高素質(zhì)的黨員隊(duì)伍，這也是當(dāng)前我國(guó)油田企業(yè)普遍面臨的問題。目前，油田企業(yè)黨建隊(duì)伍存在著人員少，素質(zhì)低等不足，缺乏現(xiàn)代化的高素質(zhì)人才。黨組織結(jié)構(gòu)極為不合理，人才缺乏流動(dòng)性，經(jīng)常出現(xiàn)“應(yīng)接不暇，顧此失彼‘的尷尬局面。另外，很多工作人員的理論水平不高，組織能力和領(lǐng)導(dǎo)能力不強(qiáng)，工作經(jīng)驗(yàn)不足，難以適應(yīng)繁重的任務(wù)需要，嚴(yán)重制約了黨建工作的有效開展。

1.3黨建工作缺少創(chuàng)新性

新形勢(shì)下，面對(duì)我國(guó)國(guó)情與黨情的變化，油田企業(yè)唯有跟上時(shí)代發(fā)展的步伐，不斷對(duì)黨建宣傳工作進(jìn)行創(chuàng)新，才會(huì)使得黨建宣傳更加有效。目前，由于油田企業(yè)的黨建宣傳工作形式較為傳統(tǒng)，缺少創(chuàng)新性和針對(duì)性，缺少應(yīng)有的生機(jī)與活力，使得油田企業(yè)的黨建宣傳工作難免陷于形式和表面現(xiàn)象。究其原因，是由于油田企業(yè)的黨建宣傳載體較為傳統(tǒng)，活動(dòng)載體少。同時(shí)，由于上層管理者對(duì)黨建工作重視程度較低，黨建工作不具備創(chuàng)新性，不能對(duì)于國(guó)家提出的要求進(jìn)行深入分析，無法和油田企業(yè)實(shí)際情況進(jìn)行有效的結(jié)合。

2做好油田企業(yè)黨建工作的有效措施

2.1發(fā)揮黨員模范帶頭作用

為了實(shí)現(xiàn)油田企業(yè)黨建工作的順利開展，推動(dòng)企業(yè)的改革和發(fā)展，要充分發(fā)揮優(yōu)秀黨員的模范帶頭作用，全面加強(qiáng)油田企業(yè)黨建工作的教育和管理，提高黨員的思想意識(shí)。要求黨員要堅(jiān)定信念，明確自身的責(zé)任，使廣大黨員樹立共產(chǎn)主義遠(yuǎn)大理想，愛崗敬業(yè)，為企業(yè)的發(fā)展起到帶頭作用，切實(shí)投入到油田生產(chǎn)建設(shè)中。提高黨員的素質(zhì)，認(rèn)真貫徹黨的先進(jìn)思想，提升黨員的知識(shí)水平、技能水平，增強(qiáng)其工作的熱情和積極性，同時(shí)，在油田企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中要發(fā)揮模范帶頭作用，樹立良好的形象，帶動(dòng)周圍員工群眾。

2.2加大政工隊(duì)伍建設(shè)

要想將黨的先進(jìn)性充分發(fā)揮出來，首先就要確保黨建隊(duì)伍具有較強(qiáng)的先進(jìn)性，因此，需要充分提升黨建隊(duì)伍素質(zhì)。在企業(yè)人才招聘中應(yīng)當(dāng)引進(jìn)建設(shè)政工隊(duì)伍的專業(yè)優(yōu)秀人才，擴(kuò)充政工隊(duì)伍的人才儲(chǔ)備，并且有計(jì)劃、有目的地招聘擅長(zhǎng)人力資源開發(fā)、企業(yè)管理的優(yōu)秀人士，將他們作為政工隊(duì)伍中的帶領(lǐng)人，提高企業(yè)政治工作的水平。還需要構(gòu)建系統(tǒng)完善的教育培訓(xùn)機(jī)制，加強(qiáng)和群眾之間的聯(lián)系，對(duì)于黨員管理機(jī)制進(jìn)行健全與完善，確?；鶎咏M織建設(shè)工作開展的有效性，并且通過對(duì)于責(zé)任機(jī)制的構(gòu)建，使得黨建與思想政治工作得到持續(xù)深化。要有效

提升思想政治工作隊(duì)伍全體人員的政治覺悟以及思想高度，使其能夠積極主動(dòng)的進(jìn)行學(xué)習(xí)和補(bǔ)充，更好對(duì)于新時(shí)期黨的路線方針進(jìn)行掌握，通過對(duì)于政策精神的落實(shí)，幫助油田企業(yè)職工將其所具有的創(chuàng)造性和積極性充分發(fā)揮出來，促進(jìn)油田企業(yè)的更好發(fā)展。

2.3創(chuàng)新黨建工作載體

傳統(tǒng)的黨建工作開展方式已經(jīng)無法滿足社會(huì)發(fā)展的相關(guān)需求，在新形勢(shì)下，油田企業(yè)應(yīng)創(chuàng)新黨建宣傳的載體，跟上時(shí)代發(fā)展的步伐，利用網(wǎng)絡(luò) APP 對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)黨建建設(shè)進(jìn)行宣傳。另外，油田企業(yè)需要組織多樣性黨建活動(dòng)，促使工作水平和效率提高。在活動(dòng)形式上，要把原則性與靈活性結(jié)合起來，把多樣性的活動(dòng)和必要的統(tǒng)一活動(dòng)結(jié)合起來，方法求活，內(nèi)容求新，效果求實(shí)。在工作手段上，要充分發(fā)揮黨員活動(dòng)室和黨員教育的作用，運(yùn)用現(xiàn)代的工作手段、教育方式開展黨務(wù)工作，提高工作水平和工作效率.

3結(jié)束語

總之，新形勢(shì)下，只有強(qiáng)化政工隊(duì)伍建設(shè)，做好油田企業(yè)黨建工作，才能推動(dòng)企業(yè)保持長(zhǎng)期有效的發(fā)展，為油田企業(yè)今后的創(chuàng)新與改革奠定良好的基礎(chǔ)，全面提高油田企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。因此，油田企業(yè)必須把黨建工作作為一項(xiàng)重要任務(wù)來抓，充分發(fā)揮黨員的模范帶頭作用，加強(qiáng)黨建隊(duì)伍建設(shè)，招聘 更多優(yōu)秀的人員到企業(yè)來，參與到思想政治工作建設(shè)中去，為企業(yè)黨建工作的開展夯實(shí)人才保障的基礎(chǔ)。同時(shí)，要?jiǎng)?chuàng)新黨建工作載體，組織開展多樣性的黨建活動(dòng)，提高工作水平和效率，推動(dòng)油田企業(yè)實(shí)現(xiàn)健康可持續(xù)發(fā)展。

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作者簡(jiǎn)介：李航（1992-），女，湖北仙桃人，助理工程師，從事油田企業(yè)黨建工作。