工商管理信息化發展策略創新初探

甘艷玲 大慶油田水務公司乘風營業所

工商管理在經濟新常態主要存在的一些問題，并提出工商管如何高效的尋找工作，這樣來為其他學者研究提供索引根據國家的法律常規，對市場經濟進行督察和管束，進而為企業的未來發展制定相對明確的方案。其次，目前工商管理的經濟發展動向。經濟新常態背景下，市場面臨著新制度的確立。

一、經濟新常態形式下工商管理的現狀

所謂的經濟新常態就是國家在經歷金融管理時，工商管理的教材經濟調整之后所會符合時代發展的規律。經濟新常態變化的速度非常慢，知識內容比較落伍。從國家層面來講，希望我國的經濟發展計劃可以更加合理可行，實現可持續發展的目標。其次，在一般的背景下，組織更好隨著世界經濟的變化做出選擇。但是在現階段我國的工商管理之中，往往是質量較低的高速發展，沒有實現高質量的經濟增長。首先，在工商管理進程中有著組織走向集體化的發展路程，重點是質量過關。而不是漫無目的的追求發展速度，管理不行，目的不清等問題。工商管理的下存在的階層較多。最后，對于經濟新常態背景下的工商管理而言，較好的處置好國家與公司的關系是極其復雜的問題。組織階層不清晰意味著可能會出現多頭領導、管系。政府要明確自己的重要地位。在社會主義市場經濟下，政理缺失，管理不當等問題。不僅會導致工商管理速率降低，同時在管理中政府要簡政放權，讓市場存在的資源更多。當市場沒有權利，政府在管理過程中出現問題也難以責任到人，追責過程較為困難。組織宏觀干預，在經濟新常態背景下經濟的發展方式發展目標組織紊亂，因此一定要確定現現在工商管理中存在領導的管理問題。因此當企業面臨困難時，組織結構就不能顯示出他自己的力量，還要積極搜索工商管理職能新的發展途徑。

二、經濟新常態背景下工商管理存在的問題

(一)缺乏高素質的工商管理人才

隨著科學技術的發展，人才對于社會的重要性也變得越來越重要，關乎國家的發展與命運要公關部分制作多個管理方案，倘若當時企業內部存在著多人才，那么就會對整個企業的發展具有較大的助推力量，人才是整個國家和社會發展的源動力，隨著新經濟新常態背景的發展，上層領導往往不能夠在第一時間做出最正確的決策。因此許多重要方案就很難在短時間內確立下來，平時情老套的工商管理思維不能適應新常態經濟發展的需求，因此在這種情況下會導致企業公關的落后。

其次，內部審計和內部高管是目前存在著高素質人才短缺問題。特別存在中高級的工商管理層的領導們是工商管理中的必不可少的步驟。在內部審計和內部控制能得到有現代化思想和發達頭腦的人更為短缺。首先，在如今的發展下，市場配置資源，經濟環境較為寬松，企業的經營管理現狀如果管理好化，收益通常是不錯的。因此對工商管理工作者的思想和水平要求有更大。但是工商管理的內部審計和內部控制制度不是很完整。而且大多數工商管理人員觀察市場和了解市場的能力很差。因此，不能對企業進行單獨的督促。企業的內部審計和內部管理很不協調，因此很難為企業計劃更長的發展制度而且不能估測企業直接關系到企業的資金鏈，如果審計與控制存在很多漏洞，企業會迎來很大的困難及人才引進問題。特別是在如今的經濟新常態背景下，一旦公司的資金鏈遭到破壞那就意味著整個公司會面臨破產或者遭遇更大危及。促進發展的因素有很多，例如同等種類的公司具有更完美的營銷方案，國家政策以及市場支持。

(二)工商管理監督執法力度不足

工商管理的監督對象是所有的市場。因此只有高智商的工商管理人才能夠承擔這份重大的工作。但是如今的步驟中存在著限制性的想法，為了追求自己所在地的經濟的發展，使政策變好和提高速度的同時還能夠加強督察力。進而提高管理人員對所在地公司的管理和監視。要做到執法必嚴違法必究。不可以無限度縱容了沒有資格的企業再浪費著當地的資源，將高素質的未來外地企業閉之門外這就與社會主義市場經濟自由競爭的體系不相符。最后，因為個別工商管理人員工作態度不認真態度不端正。工商管理部門要在國家頒布的法律法規基礎上，對那些貪污的，不能遵守法律法規，沒有充分發揮工商管理部的監督管理工作，因此要一直改進法律法規，使法律法規更有針對性。

三、企業創新的思路

(一)學習型企業逐漸增加

在學習型企業的建設過程之中，最重要的階段其實就是重新估量企業的價值，因為企業自身的價值對企業的發展起著直接的作用，如果想從根本上讓企業認識自己的地位與價值為，逐漸加強價值感，在建設中工商管理必須要對剛剛步入正軌的公司進行更加全面的規劃。首先，涉及的范圍一定要廣。在之前的工商管理之中，大多數的企業家覺得僅僅按照國家的法律法規，不做違法犯罪，就能夠讓自己的經濟利益最大化。但是學習型企業不僅僅依據國家法律法規，而且還在一直堅持改進企業文化建設以及制定完善更全面的制度，這樣才能夠保證企業正常運營，符合社會和市場的發現規。第二，要全方位的研究企業價值理念。傳統的工商管理工作重點是提升企業市場競爭力，以提高企業經濟效益為目標，在學習型企業之中，不僅要做到使企業利益最大化，還要加強社會責任感，建立綠色理念，符合社會發現規則。

(二)提高對企業內控管理工作促進企業經濟發展

1.倘若企業的目標是要保證公司能夠正常順利運營。工商部門要重視各個企業之間的關系，不斷加強各個企業之間的相互聯系，因此能夠刺激各個企業的經濟快速發展，提高經濟效益，一定要隨時注意著國家的發展趨勢和國家的發展目標，及國家政策的變化，還要對國家政策的信息做好全面的分析整理，制作出一些文件來供員工的參考，一定要全面根據自己公司的實際現狀，制定發展計劃明確發展目標，這樣才可以獲得更多的利潤。2.從事工商管理的工作人員可以確保市場能夠平衡營業，而且也能夠保證能夠加快經濟的發展，如果要真正保證市場能夠在一中平衡公正的條件下發展。所以，如果想更好地確保市場可以以一種公平公正的狀態發展，就一定要創建一個更加全面的經濟體系，所有企業的管理發展都要順應市場的實際發展方向，將國家的發展作為首要目標，因此可以保證市場能夠以一種穩定的狀態發展，并且，當消費者遇到消費問題時。同時，當消費者遇到經濟糾紛時，能夠使用恰當的方式來保障自己的合法權益，只有這樣才能夠不斷加強投資者的自信心。3.能夠通過建立完整的政策加強企業內部人員的交流，而且能夠更好地完成相應的人員變動，這對公司的未來發展是有益的。工商管理部門在工作期間要使用恰當的制度進行分配，把一些優秀的資源擴散到各個企業，這樣可以提高市場運行的合理性。

四、結語

在經濟新常態下，經濟發展方向和經濟發展戰略的目標都會發生巨大的變化，因此也要為從事于工商管理職位的工作人員制定了新的奮斗目標，在這個經濟快速發展的時代，工商管理職位的人員，必須要服從領導，聽從組織的安排，管理部門需要重新制定公司的規章制度，改善組織結構，使工商管理人員能在崗位上充分發揮他們的潛能，可以促進公司的經濟效益上升，進而推動公司發展。從而使公司的發展能夠達到經濟發展的新常態下對于企業的要求。