張 艷 內蒙古廣播電視網絡集團有限公司烏蘭察布分公司
在社會及時代的發展中,其對企業的發展有著極大的影響,而為了能夠促進企業得以長遠發展就需要促使企業在企業發展中發揮出自身的作用及價值。在新時代中,傳統核算型的財務會計無法滿足企業發展所需,對此走上轉型發展的道路就極為必要。通過對會計進行轉型,能夠促使其加強對企業中財務的管理,進而對企業的發展提供強有力的支撐,對其決策提供對應的數據,以此來推進企業的長遠發展。
目前,在企業發展中,核算型財務會計存在的不足主要是從財務管理方面突顯出來的。在新時代的發展中,我國經濟及產業結構正面臨轉型發展的關鍵時期,在這一情形中,大部分企業領導都將重心放置到了經濟效益的追逐中,其對自身企業財務管理存有一定的忽視,這一情況導致企業發展中自身的擁有的資源得不到優化配置,進而對企業的發展產生一定的影響。而且因為企業缺乏一定的財務管理意識,使得企業中的會計工作人員在對應財務管理時不嚴謹、細致,進而對企業的發展埋下了一定的隱患。另外,企業中財務管理制度建設也并不全面、具體,這就使得企業在新時代發展中在財務管理方面的執行力不強,過于形式化。雖然一些企業制定了較為健全的財務管理制度,但是在財務管理工作開展中其缺乏一定的統籌,無法有效落實財務管理工作,進而阻礙了企業的發展[1]。
現今,隨著信息技術的發展,大部分企業都通過應用信息技術達成了財務管理信息化的發展目標,通過信息技術的運用能夠有效提升企業財務管理的效用。但是大多數企業在建設財務管理信息化中都缺乏一定的經驗,進而在使用信息化財務管理時只能掌握一些基礎軟件的使用方法,這就使得財務管理工作的開展中依然存有大量人力的使用,這使得信息化財務管理沒有發揮出自身的作用及價值,無法更好地推進企業的發展。另外,財務信息共享方面也存有不足,這使得財務信息無法及時被運用,自然就會對企業的發展造成一定的阻礙。
企業核算型財務會計在開展工作時,其只需要對企業中的財務進行統計,并進行細致的整理,然后匯報到對應的企業部門中,在這之中,其并不會提出具體的意見或建議,對企業的發展并不會提供直接的助力。而且當核算型財務會計在會計工作開展中遇到超出自身能力范圍的數據處理時,其工作效率及質量也得不到好的保障,這自然就會對企業的發展產生影響。簡單來說,企業中核算型財務會計只會對企業中的財務進行統計,并不依據財務信息來做出具體的預測和分析,這就使得企業發展中會面臨較多的隱患,核算型財務會計無法對企業中的內在隱患及發展做出具體的分析和預測。
一個企業若想要得到更好的發展,那么就需要企業中各個崗位中的員工能夠占據在自己的崗位之上來對企業的發展提出建議或意見。但是在企業中核算型財務會計開展工作時,其更多側重于財務信息的總結,并將這一總結送往對應部門。會計工作人員在工作開展中大多都一令一動,領導怎么安排他們就怎么做,不會發表個人的意見或建議,進而為企業的發展埋下一系列的隱患。但在管理會計工作開展中,會計工作人員不僅能夠較好的完成核算型財務會計工作,還能夠從自己的專業素養方面出發去正確認識企業目前發展中存在的一系列安全隱患,并提出對應的意見或建議,使得領導能夠了解到企業的實際情況,并為決策提供更多的信息[2]。
在企業發展中,其不僅僅追逐最大化的經濟效益,還期望能夠在健康發展中體現出自身的社會價值,而這對于企業的發展來說是極為重要的,經濟效益與社會價值之間也并不是沖突的,兩者之間能夠相互成就,但是需要注意的是,企業能夠獲得較好的經濟效益,并不代表著其也具有較好的社會價值;企業能夠有較好的社會價值,也不代表其獲得了較好的經濟效益。雖然企業大多都在追逐最大化的經濟效益,但需切記不可盲目追逐,要將自身的目光放長遠,不可貪念短視效益,那樣可能會導致企業的發展受到較大的影響,在這之中,企業中的領導者需要細致考量社會價值對企業未來發展的影響。企業通過將核算型財務會計向管理會計轉型能夠使得企業將重心放置到社會價值層面中,更為重視自身企業對社會所產生的價值[3]。
在新時代背景下,企業中的核算型財務會計向管理會計轉型時,需要轉變自身的財務管理理念,并完善對應的制度。首先,企業需要對自身核算型財務會計管理理念進行改變,在管理型財務會計中,其包含了企業財務及核算的全部工作內容,對此,在實際的財務管理理念中就需要與傳統中的核算型財務會計進行區分。其次,企業中的領導者,也需要對自身管理理念進行轉變,并將傳統中的財務管理理念中的精華部分進行保留,并在此基礎上形成更為完善的財務管理理念。同時,企業中的危機及風險防控意識也需要得以提升,只有這樣才能更為符合新時代中企業財務管理的具體需求,進而推進企業的發展。最后,企業還需完善財務會計管理制度,對企業內部管理框架進行完善,促使企業財務管理工作的開展更為規范化、系統化,能夠為企業的決策提供更準確、堅實的財務信息,并在這之中強化對企業內部的管理[4]。
企業核算型財務會計向管理會計轉型時,企業財務管理也需要與業務部門進行有機融合,這是非常重要的。企業中的業務部門是企業中經營工作開展的大本營,其關系著企業經營項目的發展以及企業經濟效益的獲取。因此,一定要加強企業財務管理與業務部門的有機融合,只有這樣才能促使管理會計發揮出自身的作用。否則,企業中管理會計就無法正確認識、了解企業工作、生產的具體流程以及企業中各個環節工作開展情況,那么自然就無法提出有建樹的建議或意見,無法讓決策獲得較好的財務信息支撐。簡單的來說,只有將企業財務管理與業務部門融合起來開展工作,才能夠促使管理會計整理好的財務數據更加的精準、明確,進而為企業的發展提供較好的意見,更好的把控企業中存在的風險及危機。
在任何專業性人才的發展中,學習都是一件永無止境的事情。只有通過不斷的學習才能促使自己掌握的技能及知識得以更新,以便更好地推進自己企業的發展,并促使自己的作用和價值得以發揮。對此,企業管理會計工作人員需要通過學習,去了解和掌握會計知識技能以及對應的法律知識,以便提升自身的專業技能及職業素質。理念,管理會計工作人員要在自己的觀念中樹立其學無止境的意識,通過學習去充實自己,提升自己的工作能力,跟上時代及技能的發展,如此,才不會被時代及企業淘汰。企業在這之中,也可以通過激勵及考核來激發管理會計工作人員的工作積極性,進而促使其能夠在工作中做到百分百的投入,并運用自己的專業知識及技能來推進企業的發展[5]。
在大數據時代背景下,企業需要重視信息技術的作用和價值,并將其引入到自身企業中建設起財務管理信息化平臺,以此來獲取企業中各個部門中的財務信息,提升財務工作的效率及質量。并通過信息化平臺來收集和分析企業財務信息,并在數據整理完成的基礎上來進行預測,當預測完成后,管理會計工作人員能夠通過對應數據的顯示,使用自身的專業技能及素養來提出有效的意見和建議,以便能夠為企業決策提供較好的支撐,促使企業決策更具科學合理性,并有效防控企業發展中存在的風險及危機,使得企業得到較好的發展并找準未來發展方向。而這就需要企業對管理會計工作的開展提供對應的軟硬件設施設備,以此來支持管理會計工作人員工作的開展,讓其能夠依據此構建好對應的財務管理信息化平臺。之后,企業還需對管理會計工作人員開展定期培訓,提升管理會計人員的計算機專業能力,以便更好地使用財務管理信息化平臺來開展財務管理工作,獲得更精準的財務信息,以此來強化對企業財務的管理[6]。
總而言之,在新時代的發展中,企業若想跟進時代的發展,就需要促使核算型財務會計向管理會計轉型,由此來解決核算型財務會計工作開展中存在的不足。管理會計在企業的發展中能夠起到絕佳的作用,其不僅能夠促使企業得以長遠發展,還能夠促使企業更好地實現社會價值這一目標。對此,企業就需要及時轉變自己財務管理理念,并完善財務管理制度,將財務管理與各部門結合起來開展工作,并通過提升管理會計工作人員的工作技能及職業素質,引入信息技術構建財務管理信息化平臺來推進企業核算型財務會計向管理會計的轉型。