新冠肺炎疫情對我國體育產業的影響及應對建議

夏正清，韓 雪

1 引言

突如其來的新冠肺炎疫情使我國整體經濟受挫，人民生活發生諸多改變，各行各業也遭遇波及。當然，我國的體育產業也未能幸免疫情暴發所帶來的影響，不少細分行業的發展受到阻礙。但每個硬幣都有兩面，而每件事也存在兩面性。一方面，疫情的暴發使當前我國體育產業受到挑戰，另一方面，它也為我國體育產業發展帶來了新的機遇。基于此，本文主要探討新冠肺炎疫情給我國體育產業帶來哪些挑戰和機遇，以及在政府、企業和個體層面給予促進我國體育產業未來發展的應對建議。

2 新冠肺炎疫情使我國體育產業遭遇的挑戰

2.1 體育消費水平降低

新冠肺炎疫情的暴發正好是2020年的春節期間，但為了防止疫情大規模的傳染、暴發，國家采取春節和復工延期，讓人們居家隔離的防控措施。于是，民眾的消費水平大大降低，從而導致春節消費支出增收將大大減少，不利于在此期間創造營收的相關體育細分產業發展。比如，以滑雪產業為例，緣于我國北京將舉辦冬奧會的契機，我國的冰雪產業發展迅速，目前我國已建成770多座滑雪場。［1］但由于疫情的緣故，當年1月24日開始各地滑雪場陸續關閉，客流量斷崖式下降。［2］較往年相比，今年我國部分地區的降雪量可觀，從而可以減少人工降雪，來實現運營成本的降低，可現實往往充滿變化。

2.2 體育競賽表演停滯

大型體育賽事不僅有利于展示城市形象，擴大國際知名度，還可以創造經濟效益，優化周邊體育服務設施。因此，近年來我國引進了一系列大型的國際知名頂尖體育賽事，嘗試打造“體育賽事之都”。可疫情卻導致2020年的各項國際體育賽事停滯，［2］使相關運營方遭受巨大損失。比如，官方預計在2020年馬拉松產業規模可達到1200億元人民幣，但受疫情影響，50多場“停擺”，馬拉松遭遇巨大挑戰，且部分賽事公司表示，疫情期間他們的損失將達全年營收一半以上。［3］與此同時，伴隨著疫情結束，體育賽事勢必將扎堆重新啟動，這種集中舉辦現象會引發行業激烈競爭，使部分企業面臨經營困難。

2.3 體育場所掛牌歇業

疫情的暴發對依托線下場景的體育產業造成極大的影響，［2］主要體現在室外健身場所、體育場館、體育培訓機構的全面停業。首先，體育場館和健身房的關閉，經營方沒有收入來源，面臨巨大的機構運轉壓力。其次，受到波及的體育培訓業務，同樣業面臨巨大的考驗，由于中小學和高校目前都處于延期開學，因此，體育培訓機構的培訓業務資源缺乏。

2.4 體育制造銷售制約

因疫情的緣故，體育制造業受到一定程度的影響，面臨短暫的停滯和負增長，主要體現在體育運動裝備生產制造、銷售兩個方面。［3］首先，由于延期復工的節奏相對緩慢，工廠生產實現原來的水平仍舊需要時間的緩沖。其次，部分體育用品的銷售由于受到消費者體育活動的大幅降低而受到一定程度抑制，以及傳統的線下銷售形式受到線上形式的沖擊。最后，在此行業的中小企業經營者也將面臨資金和運營方面的壓力，受到的損失較大。

3 新冠肺炎疫情使我國體育產業面臨的機遇

3.1 促進全民健身發展

疫情期間，體育專業人士、娛樂明星和廣大群眾利用網絡平臺，互動傳播健康科學的健身知識，引發了居家健身的運動潮流，在社會上引發強烈的反響和回應。而且疫情的暴發也讓大家更加注重自身健康，導致人們對體育健身和強身健體的具有十分強烈的需求，于是一定程度上促進了全民健身的發展。

3.2 加速產業升級優化

疫情對中小體育企業的產業發展提出了巨大的挑戰，但在一定程度上也對其形成倒逼，促使體育企業進行思考疫情過后的轉型，以及審視自身的抗風險能力，進而對企業進行組織結構調整、業務層面轉型、核心產品確定等升級優化路徑。以線上移動端的體育主題社交平臺為例，其主題產品包括資訊、社交、學習和培訓等類目，早期主要通過免費的模式吸引用戶，積累流量。中期則通過知識付費進行盈利。而后期則主要是轉型為體育消費品組織。原本大多數類似的平臺基本處于中期和后期之間，但本次疫情大大加速了轉型速度，因為，疫情期間的居家鍛煉激發了線上體育熱點，也催生了用戶對線上科學體育健身知識的需求，用戶愿意付費獲取知識，使多個平臺向后期的體育消費品公司轉型加速。

3.3 催生線上體育熱點

隨著居家健身在互聯網的熱度持續上升，使互聯網在線健身平臺成為疫情期間的潛力股，衍生出線上健身、線上培訓和線上營銷等線上體育模式。［2］首先，線上健身讓消費者在家也可以科學合理的塑身健身，也使面臨困境的線下健身房獲得一絲喘息的機會。據相關調查數據顯示，樂刻的“宅家運動”活動，實現全網參與人次的10億和觀看人數，且10天的直播安排，就帶動了8000多名教練參與線上教學和在線觀看人數的213萬人次，［5］創造了用戶居家的線上健身盛景。其次，線上體育培訓的大規模興起，解決了線下無法開課的現實難題。Keep、超級猩猩、樂刻運動等也依托抖音、快手等線上工具，打造線上的培訓課程，開辟了線上培訓的四種模式，即免費直播、付費錄播、付費直播、免費錄播培訓課程，成功地將線下健身和線上直播進行了結合。最后，線上體育營銷也利用互聯網，實現與消費者的實時互動，從而刺激線上消費，發揮推動用戶養成線上消費習慣的重要作用。

3.4 線上線下融合發展

國家體育總局體育經濟司副司長彭維勇在新聞發布會說：“此次疫情確實帶來了機遇，催生了體育產業的一大熱點，就是線上與線下的融合，這一趨勢在體育培訓、健身休閑、場館服務等業態中尤為明顯，線上培訓、直播健身等新模式快速發展，培育了體育消費者線上的消費習慣。據統計某體育轉播平臺在春節期間的場均觀賽人數同比增長151.4%。”［2］以Keep、樂刻運動為例，它們主要通過線上健身、線上培訓和線上營銷等方式，保持與用戶的可續互動，從而最大限度地刺激用戶的消費需求和熱情，讓它們通過各自自身的線上購買渠道進行消費，從而使線上和線下進行了有機融合。

4 化“危”為“機”：我國體育產業未來發展的建議

4.1 政府層面

4.1.1 創新發展，推動產業轉型

體育產業作為未來促進我國經濟增長的支柱性產業和重要著力點，吸引了其他行業的社會資本進入體育產業中，孕育出了花樣迭出的體育產業新業態，逐漸成為推動體育經濟持續發展的新動力。［6］因此，政府需要積極地適應、把握和引領這種新業態，從而推動體育產業的轉型和升級，實現我國體育產業的可持續發展。首先，促進體育與科技、醫療和教育產業的融合創新發展。其次，推動體育運動融入社區、商場和景區等體育場景的創新。最后，助力體育與賽事運營、線上平臺和體育俱樂部的產業組織創新，促進新體育經濟的快速發展。綜上，政府應該與時俱進，出臺相關的政策盡快做好產業內容優化和布局。

4.1.2 創新支持，助力產業發展

各地各級政府要根據當地的實際情況，出臺因地制宜、因業施策的相關政策，并實施推進。首先，體育賽事是的恢復刻不容緩，各地應根據疫情情況逐步恢復，不僅要避免大量賽事集中舉辦，造成的市場激烈競爭，也要通過金融支持，最大限度地減少賽事主辦和承辦單位的損失。其次，體育培訓和健身休閑相關的室內外運動設施要陸續開放，鼓勵企業盡量在室外運動場地開展各類體育培訓和健身活動，從而盡快恢復企業的盈利。同時，由于高校還未復課，因此高校的體育設施和場地處于閑置狀態，造成資源的浪費，體育部門應該教育部門推出相關的舉措，致力于鼓勵高校體育場地和設施對外開放。最后，依據實際對體育場館進行補貼和獎勵，對損失嚴重的企業通過減免稅收、降低能耗標準、延期還貸期限等措施進行補貼，而對在此次疫情中做出貢獻和承擔社會責任體育場館給予獎勵。同時，體育場館未來的設施技術要汲取這次疫情的經驗教訓，做好應對突發社會危機事件的規劃。

4.2 企業層面

4.2.1 優化產品，避免同質化

相較于歐美發達國家體育產業發展的成熟，我國體育產業的發展基礎相對落后薄弱，雖然近年來，我國在體育產品的生產開發中取得顯著的成績，但在產品的品牌價值和市場的可替代性上存在明顯的短板，導致體育產品的消費價值創造能力較弱。因此，體育企業需要不斷尋找自身最為核心的產品，并為之不斷增強產品的核心競爭力和市場的獨特性，避免同行業產品的同質化現象，從而實現產品內容的可持續盈利。

4.2.2 能力建設，提高競爭力

體育企業需要繼續加強自身的能力建設，提升自身在不確定環境中的核心支持，確保面臨各種意外突發危機時，施以相應的應對策略，從而不被淘汰，提高自身在行業中的競爭力。首先，提高危機管理意識和戰略前瞻性，即面對各種不確定因素，企業應對自如；其次，強化自身運營創新能力，即在危機中覓得發展機遇；最后，加強自身的政策敏感度，即學會借助外部有利條件，通過認識、理解和申請政府出臺的各項相關政策，助力自身的發展。

4.3 個人層面

4.3.1 認同體育健身理念

受到我國傳統觀念的影響，我國民眾對體育健身理念的功能和認知嚴重不足，以致缺乏較為濃厚且優質的國民體育文化，且不利于帶動廣大民眾的體育消費熱情。因此，體育個體應認識體育健身的重要性，有意識的養成主動鍛煉、主動健身的習慣，從而通過科學合理的體育鍛煉可以幫助人們增強體質，提高免疫力，從而預防疾病。

4.3.2 培養理性消費觀念

疫情期間被隔離在家的廣大市民，將在疫情后產生強烈的“報復性”消費觀念，因此，消費者在參與和享受體育的過程中，始終要保持科學健康、謹慎理性的消費觀念。所以，疫情后，消費者要特別注意時效較長、價格低廉、尚未開業的商家促銷活動，要基于自身健身需求選擇產品和服務，避免過分從眾帶來的市場惡性競爭。同時，要選擇安全的消費場所，對于侵犯自身合法權益的經營者要堅持依法維權，避免不良商家擾亂市場秩序。

5 結語

沒有一個冬天不可逾越，也沒有一個春天不會到來。短期來看，此次疫情使我國體育產業受到挑戰，但同時也伴隨著機遇。而長期看，我國體育產業仍舊在滿足人民日益增長的美好生活需要方面發揮著重要作用，且其逐漸成為我國未來經濟發展的動力和支柱產業的趨勢不會改變。因此，疫情過后，通過政府、企業和個人各方的努力，我國的體育產業將必定迎來復蘇和持續發展。