陳建明 福建拓普檢測技術有限公司
經濟統計主要通過收集數據,匯總、計算數據等反映企業整體運營實際水平,為工業企業的健康可持續發展保駕護航,提高企業管理人員的決策執行力和管理正規化。經濟統計作為企業管理者運營整體規劃、決策目標基礎性工作,為企業發展奠定良好的基礎。伴隨企業管理信息化、科技化及數據化發展深入,先進管理理念逐漸滲透于決策者思想中,而經濟統計管理現代化應用及發展,提升企業人員綜合素養、強化團隊統計管理意識具有重要作用,能夠彰顯企業的關鍵競爭優勢。因此,為提高企業生產運營過程的管理效率,最大限度地在企業生產運營管理中應用經濟統計,為后續企業戰略發展目標做以導向,滿足現代化經濟水平發展要求。
第三方檢測行業的關鍵業務是,接受客戶的檢測委托,運用各種科學方法及分析技術,對客戶委托的產品質量、安全、各項性能等進行檢測分析,并提供最終的檢測報告。第三方檢測產業鏈上游主要是檢測所使用的儀器設備及各種檢測試劑、耗材;下游主要為工業企業生產制造商,目前檢測主要集中范圍是貿易檢測、環境檢測。第三方檢測行業發展特點主要體現在以下幾方面:其一,經營次數多、金額小及客戶范圍廣;其二,整個行業受下游消費品供求變化呈現一定周期性;其三,市場規模持續性增長,具有良好的發展前景,主要為民營及外資為主的檢測行業年增長速度達35%以上。檢測行業在未來的發展過程中,多方面均為其提供便捷,首先,城鎮化建設機遇。城鎮化水平不斷提升,城市區域的人口數量的增加,對工業商品、農業產品需求量快速增加,也對食品的安全質量提出更高的要求;再者,居民生活質量意識提升。人們生活水平提升,不僅滿足于物質需求及享受,而是對身體健康、生活環境等具備更多關注。第三,全球化的經濟趨勢。全球產業轉移及經濟格局的調整已出現加速的態勢,新產業的發展以及傳統產業創新,都要求我國必須建立牢固質量基礎,為工業企業產品質量穩定、健康發展注入新的活力。最后,電商渠道開拓新天地。“互聯網+”浪潮的到來,為電商企業的快速發展提供新的引擎,檢測機構與其建立良好的合作,商家提供一定的樣品,第三方檢測機構依照客戶要求進行檢測所需物品[1]。
首先,企業良好發展直接決定我國經濟水平,實現經濟效益最大化,為了實現良性發展,企業需全面掌握內部生產運營狀況,制定科學、有效、合理的發展計劃。部分企業對本身實際運營及發展缺乏一定的了解及分析,導致實際管理決策適用性較低,阻礙企業滿足現代經濟發展要求。經濟統計作為企業管理基礎性內容,對當前經濟市場中各方面數據進行收集及分析是重中之重,對此類信息進行分析,了解自身發展現狀,以便合理調整運營計劃,建立發展目標,促進企業可持續性發展。其次,為工業企業經濟活動提供數據參考。檢測企業實際發展過程中,需要定期購買檢測試劑、樣本等各種耗材,且隨著檢測業務的拓展,還需要購買各種新型檢測儀器。伴隨著業務的不斷拓展,勢必使得企業運營成本加大,而經濟統計將運用收集到的各項數據分析生產運營的可行性,主要為各項經濟活動開展獲取客觀的經濟收益。企業管理中應用經濟統計,要求相關人員需積極深入市場調研,掌握相關數據信息,準確把握市場發展導向,對經濟活動計劃、方案可行性進行分析,以此保證方案的適用性。由此表明,經濟統計在工業企業生產管理中的應用,能夠為企業各項經濟活動開展提供可靠數據支撐,能夠幫助企業良性發展。最后,促進企業改革步伐提速。工業企業實際運營過程中,未實現管理理念創新,導致其生產運營受較大的阻礙,企業創新效率低下。目前,經濟統計在企業生產管理中應用,需處理的數據信息較大,要求相關人員快速將工作模式創新改革,建立與經濟統計相匹配的工作模式,加強工作人員業務能力,促進經濟統計工作有序開展[2]。
經濟統計在企業管理領域中實際應用主要從五個方面體現:企業生產運營管理、企業銷售管理、企業財務及企業風險管理、企業人力資源管理。從五個方面分析經濟統計在企業實際生產管理中的應用:
(一)企業生產運營管理。市場經濟動態化背景下,企業利用經濟統計方式,積極開展數據分析計劃及相關數據分析調查,有助于企業進行宏觀調控及微觀經濟發展。企業實際運營管理過程中,積極應用經濟統計方式,不僅可快速收集大量數據信息,整合企業內部各項資源,匯總企業經濟生產管理規律,實現其資源配置的最有效利用,減少重復性工作。同時,通過經濟統計方法,總結相應的變化規律,一旦企業運營發展出現異常狀況,可加強監督管理,做好應對防范措施。
(二)企業銷售管理。企業實際開展運營管理過程中,具備一定的相似性,譬如應用管理評價體系、運營管理計劃等。對檢測行業而言,積極建立完善客戶信息系統,通過線上客戶管理系統能夠快速地分析分類業務的市場運行情況,做到有針對性地調整市場價格,以滿足不同類別客戶的定價需求。通過線上統計分析還能夠不斷地優化檢測項目,為委托的客戶提供針對性服務,提升企業服務水平,根據市場的不同反應,對企業實際服務項目進行優化升級;另一方面,也需要積極創設新的檢測項目,為企業管理者創新改革時代服務提供科學分析依據。
(三)企業財務管理。應用統計分析全面掌握企業運營數據,尤其是財務數據,對積極開展定性、定量數據分析,有助于提升企業管理水平,實現企業經濟收益最大化。企業對收集來的財務數據信息進行定量、定性分析,能夠依照財務信息變動情況,反映企業在一段時間內收益增長狀況,也可掌握各項業務環節資金利用率、使用價值,從而有效地開展投資活動。企業管理人員通過經濟統計分析,將一定時期內企業資金使用數據化,繪制成表,更能直觀反映企業一定時期資金運轉情況[3]。
(四)企業風險管理。企業實際經營管理過程中,應用經濟統計分析可將數據實現分類統計,掌握分析中數據變化規律及異常點,為企業管理者提供科學決策提供依據,以此應對企業突發性狀況,及經營面臨各類風險。對檢測行業而言,政府主管部門政策的變化、實驗室內部管理水平、及市場占有率為重要的風險防控點,運用經濟統計分析可掌握檢測行業主要業務動向,靈活調整企業的發展方向,有助于企業在面臨經營風險時,全面分析信息數據、找尋解決問題的突破口。
(五)企業人力資源管理。人力資源是企業生產管理核心要素,更是企業重要的競爭力,如何科學、合理配置資源,降低企業成本支出,是企業人力資源發展核心關鍵點。積極應用統計分析,根據企業內部各部門實際特征,建立完善的人力資源分配方式,基于經濟統計層面,及時對人力資源保障制度加大研究力度,保證人力資源各項制度滿足實際所需。此外,企業可通過采購數據、應用數據等聯合開展數據分析,全方位掌握實驗室各部門儀器設備,為后續優化采購方案提供參考,充分提升各項資源利用率,以免造成資源浪費。
企業管理過程中,經濟統計優勢及應用前景十分可觀,伴隨區域間經濟交流日漸頻繁,企業管理人員應利用經濟統計方式,對海量數據完成分析,促使企業管理者決策更具科學性,強化經濟統計方法,尤其是企業管理過程中,發揮重要價值。
有別于傳統的經濟統計模式,為減少不利因素對企業運營影響,需根據企業實際管理特征,樹立先進的經濟統計意識。首先,企業需對經濟統計進行創新管理,掌握檢測市場發展實際導向,由于企業內部管理涉及環節及內容較多,需準確掌握市場實際發展方向,立足不同角度出發,樹立經濟統計意識和市場風險管理意識。企業實驗室各部門、業務部門應做好協同,共同分析企業實際經營狀況,有效融合理論及實踐,為企業正確決策奠定基礎。其次,應深層次分析統計學實際要求,對統計數據進行科學、合理規劃,在具體務實中不斷優化流程,掌握經濟統計對企業發展重要價值,做好各程序間的銜接工作,保證經濟統計工作有序開展。
ERP作為經濟統計的核心方式,是信息統計過程中重要的軟件。應積極應用計算機及網絡通信技術,將信息系統為指標,完成信息、資金等有效融合,優化信息管理流程,提升企業管理水平。檢測行業的業務各項流程尤為關鍵,從項目簽訂合同到接收樣品到分析直至出具檢測報告,每一項環節都緊緊相連。運用ERP等統計軟件,能夠有效地保證審核過程嚴格按照要求進行,保證客戶信息數據的全面性及真實性。運用現代化的經濟統計信息管理還能夠快速有效地分析實驗室出具報告的效率,做到合理調配資源,使企業的各項資源得到最大化利用。
針對現階段統計信息滯后現狀,應該在現有經濟統計模式下,將經濟統計工作內容及范圍明確,管理人員應明確自身職責,從企業實際管理角度出發,涉及統計調查、整理及分析流程,明確不同管理程序內容及應用機制,滿足現有管理多樣化實際要求,促進統計工作有序開展。同時,企業發展中應制定科學計劃體系,對實驗室儀器設備資金需求、檢測業務方向等活動內容進行集中分析,以此滿足企業多元化發展要求,提升經濟統計活動實際成效。
若想保證企業經濟統計全面貫徹于企業管理工作中,應加強對各項管理制度優化,促進統計活動開展更穩定發展。企業完善經濟統計管理制度過程中,應全方位分析經濟統計實際狀況,進行科學、合理分析,將經濟統計優勢及不足進行集中分析。經濟統計相關制度,是經濟統計工作核心保障,需保證其管理制度的規范性,加強統計人員操作監督力度,保證統計結果科學性及有效性。
科學的經濟統計是實現檢測企業高效管理目標途徑之一,該項工作實際開展過程中,應根據檢測行業實際發展狀況,針對檢測市場運營、財務數據等進行全方位統計分析,為企業管理者提供有效數據支撐,促進企業決策更具科學性。由于檢測行業的特殊性,企業經濟統計在實際生產應用中,受多個不利條件的影響,所以企業更應注重有關檢測企業的各項數據收集與分析,提升經濟統計在檢測企業管理中應用的高效性。