許承順 國投甘肅小三峽發(fā)電有限公司
2019 年6 月14 日首次進(jìn)行了日前現(xiàn)貨市場(chǎng)出清結(jié)果試調(diào)度。
2019 年7 月17 日首次進(jìn)行了實(shí)時(shí)現(xiàn)貨市場(chǎng)出清結(jié)果試調(diào)度。
2019 年9 月、11 月開展了兩次7 天連續(xù)結(jié)算試運(yùn)行。
2020 年4 月在全國率先開展完整月連續(xù)結(jié)算試運(yùn)行。
2020 年8 月1 日到2021 年1 月8 日 開展連續(xù)結(jié)算試運(yùn)行。
2021 年1 月8 日起轉(zhuǎn)入模擬試運(yùn)行。
甘肅電力現(xiàn)貨市場(chǎng)采取的是集中式模式。
1.新能源裝機(jī)容量大,電網(wǎng)新能源高占比特性明顯。截止2020 年12 月底,全省裝機(jī)容量5 620.42 萬千瓦。其中:水電裝機(jī)957.41 萬千瓦,占比17.04%;火電裝機(jī)2 308.27萬千瓦,占比41.07%;風(fēng)電裝機(jī)1 373.19 萬千瓦,占比24.43;光伏發(fā)電裝機(jī)981.55 萬千瓦,占比17.46%。風(fēng)電、光伏合計(jì)占比41.89%。
2.供需不平衡,發(fā)電能力過剩嚴(yán)重,外送占比逐年增加。2020 年1—12 月,全省全社會(huì)用電量累計(jì)為1 375.7 億千瓦時(shí),全省完成發(fā)電量1 787.43 億千瓦時(shí)。外送電量從2015年的不到5%,增加到2020 年已超過20%。
3.受制于甘肅省地形東西狹長的特征,電網(wǎng)東西阻塞依然嚴(yán)重,河西新能源限電與河?xùn)|局部結(jié)構(gòu)性缺電共存。
4.工業(yè)用電量占比高,且主要為冶金行業(yè)用電。2020年1—12 月,工業(yè)用電量累計(jì)1 026.1 億千瓦時(shí),占全省用電量的74.59%,其中冶金行業(yè)超過工業(yè)用電的50%。
甘肅新能源高占比特性明顯,新能源發(fā)電隨機(jī)性和波動(dòng)性特性明顯,需要調(diào)用全網(wǎng)調(diào)峰資源,促進(jìn)新能源消納。而新能源發(fā)電特性決定了無法簽訂中長期電力交易曲線。因此,省內(nèi)中長期交易定位于為市場(chǎng)成員規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、鎖定收益,從交易規(guī)模及市場(chǎng)利益分配方面占主導(dǎo)作用,在保障電網(wǎng)安全運(yùn)行和民生的前提下,最大化挖掘清潔能源消納的潛力。
省內(nèi)現(xiàn)貨市場(chǎng)交易定位于發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)價(jià)格、調(diào)節(jié)供給,通過市場(chǎng)化方式保障電力平衡,根據(jù)市場(chǎng)最新邊界條件,通過日前和實(shí)時(shí)全電量競(jìng)爭(zhēng),促進(jìn)新能源消納。
1.現(xiàn)貨市場(chǎng)分日前和實(shí)時(shí)現(xiàn)貨市場(chǎng)
目前甘肅電力現(xiàn)貨市場(chǎng)競(jìng)價(jià)主體僅為發(fā)電側(cè),用戶側(cè)不參與現(xiàn)貨交易競(jìng)價(jià)。日前現(xiàn)貨市場(chǎng)的交易空間為省內(nèi)用電負(fù)荷與跨省區(qū)中長期交易外送形成的全電量空間。日前現(xiàn)貨市場(chǎng)采取發(fā)電側(cè)分段報(bào)價(jià),集中優(yōu)化出清的方式開展。實(shí)時(shí)市場(chǎng)采用集中競(jìng)價(jià)、統(tǒng)一出清的方式開展。火電企業(yè)沿用日前市場(chǎng)的申報(bào)信息,水電和新能源場(chǎng)站在實(shí)時(shí)市場(chǎng)申報(bào)超短期發(fā)電預(yù)測(cè),允許新能源場(chǎng)站(除特許權(quán)及扶貧機(jī)組)依據(jù)超短期預(yù)測(cè)二次報(bào)價(jià)。調(diào)度機(jī)構(gòu)以全網(wǎng)購電成本最小化為目標(biāo),考慮機(jī)組和電網(wǎng)運(yùn)行約束條件等,以15 分鐘為間隔滾動(dòng)出清未來15 分鐘至2 小時(shí)的價(jià)格和出力。
2.價(jià)格機(jī)制采取邊際出清和分時(shí)、分區(qū)機(jī)制
所有機(jī)組報(bào)價(jià)完畢后,在滿足電網(wǎng)安全要求的情況下,按照?qǐng)?bào)價(jià)由低到高的順序依次成交,直至累計(jì)的發(fā)電出力恰好等于全部負(fù)荷需求,滿足負(fù)荷的最后成交機(jī)組的報(bào)價(jià)即為邊際價(jià)格,所有中標(biāo)機(jī)組都按邊際價(jià)格結(jié)算。
一天分為96 個(gè)時(shí)段(每15 分鐘)出清,由于不同時(shí)段對(duì)應(yīng)的負(fù)荷需求不同,每個(gè)時(shí)段形成的價(jià)格不同,形成分時(shí)電價(jià)。
甘肅電力現(xiàn)貨市場(chǎng)初期,依據(jù)電網(wǎng)阻塞程度將甘肅劃為河?xùn)|、河西兩個(gè)價(jià)區(qū),執(zhí)行分區(qū)電價(jià)。
3.發(fā)電側(cè)按照“偏差結(jié)算”的原則開展結(jié)算
日前現(xiàn)貨交易計(jì)劃,與中長期交易結(jié)算曲線之間的偏差,按照日前市場(chǎng)邊際電價(jià)結(jié)算。對(duì)實(shí)際出力曲線與日前終計(jì)劃曲線偏差部分,按照實(shí)時(shí)市場(chǎng)邊際電價(jià)結(jié)算。如果沒有偏差,就按照中長期結(jié)算。
R 發(fā)電側(cè) = R 中長期合約 + R 日前偏差 +R 實(shí)時(shí)偏差
4.富裕新能源開展省間現(xiàn)貨交易
省內(nèi)現(xiàn)貨市場(chǎng)依據(jù)負(fù)荷預(yù)測(cè)及中長期外送計(jì)劃在省內(nèi)預(yù)平衡的基礎(chǔ)上,對(duì)富裕新能源開展省間現(xiàn)貨交易,同時(shí)將省間現(xiàn)貨交易的成交結(jié)果作為省內(nèi)市場(chǎng)出清的邊界條件,修改地理聯(lián)絡(luò)線及相應(yīng)電廠的日前出清曲線。
5.市場(chǎng)出清價(jià)格與新能源發(fā)電能力密切相關(guān)
在新能源大發(fā)時(shí)段,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,出清價(jià)格基本低于100 元/MWh 以下,特別是在每日白天光伏大發(fā)時(shí)段,出清價(jià)格基本維持在50 元/MWh。在每日18:00 后全省用電負(fù)荷不斷增長并迎來負(fù)荷高峰,同時(shí)光伏出力逐漸降零,若當(dāng)時(shí)風(fēng)電發(fā)電能力較低,則出清價(jià)格明顯升高。
目前甘肅現(xiàn)貨市場(chǎng)中市場(chǎng)主體共計(jì)334 家,均為發(fā)電企業(yè)。參與日前現(xiàn)貨市場(chǎng)申報(bào)的主體共297 家,其中風(fēng)電企業(yè)85 家,占比28.6%(裝機(jī)1282 萬千瓦);光伏企業(yè)192家,占比64.6%(裝機(jī)734 萬千瓦);火電企業(yè)20 家,占比6.8%(機(jī)組46 臺(tái)裝機(jī)1 492 萬千瓦)。另有37 家水電企業(yè)(裝機(jī)538 萬千瓦)作為價(jià)格接受者參與現(xiàn)貨市場(chǎng)出清。
1.發(fā)電能力易預(yù)測(cè)
水電的發(fā)電能力主要取決于發(fā)電水量和耗水率,目前我國在大江大河上大多都修建了多年調(diào)節(jié)的龍頭水庫,加上氣候預(yù)測(cè)技術(shù)的不斷進(jìn)步,主要河流的水量大致都可以預(yù)測(cè),尤其是短周期的周、日,甚至是月度來水量,預(yù)測(cè)誤差都較小。就耗水率而言,各水電站都有一個(gè)固定的區(qū)間,并且在此區(qū)間內(nèi),水電站內(nèi)部也是可以根據(jù)水量進(jìn)行調(diào)控發(fā)電水頭,從而控制耗水率在小范圍內(nèi)波動(dòng),來獲取發(fā)電收益最大化。因此,相對(duì)于風(fēng)電、光伏發(fā)電而言,水電的發(fā)電能力更易準(zhǔn)確預(yù)測(cè),尤其是周、日這種超短周期的預(yù)測(cè)。
2.開停機(jī)靈活
水電機(jī)組開停機(jī)時(shí)間一般都可控制在10 分鐘內(nèi),并且只要水庫有水、機(jī)組無故障,可以隨時(shí)開機(jī)并網(wǎng)帶負(fù)荷。相對(duì)于火電、核電而言,不僅開停機(jī)用時(shí)短,而且水電機(jī)組開停機(jī)也不會(huì)產(chǎn)生像火電機(jī)組那樣的額外的啟動(dòng)成本。
3.發(fā)電成本相對(duì)固定
水電站的特點(diǎn)是建設(shè)周期長,一次性投資大,投產(chǎn)后運(yùn)維成本低。發(fā)電成本費(fèi)用主要由貸款利息,固定資產(chǎn)折舊,人工成本,維護(hù)修理費(fèi),水資源費(fèi)等構(gòu)成,變動(dòng)成本極少且可測(cè)算,固定成本占大頭,可準(zhǔn)確分?jǐn)偤怂悖译S著運(yùn)行時(shí)間增加,成本費(fèi)用逐漸減少。例如很多20 世紀(jì)八、九十年代及更前建成的水電站,目前仍可穩(wěn)定運(yùn)行,其發(fā)電成本基本都在0.1 元/kWh 以下,大大低于現(xiàn)在在運(yùn)的火電、核電及風(fēng)電、光伏等的發(fā)電成本。
1.沒有定價(jià)權(quán)
就甘肅省目前電力現(xiàn)貨市場(chǎng)交易規(guī)則而言,水電企業(yè)僅作為價(jià)格接受者參與現(xiàn)貨市場(chǎng)出清,不參與報(bào)價(jià)。另外,由于水電裝機(jī)容量在甘肅省發(fā)電市場(chǎng)占比不到18%,整體規(guī)模小,且各電站由于歷史原因,電價(jià)、成本差異大,也無法形成合力,因此,在甘肅電力市場(chǎng),水電企業(yè)話語權(quán)較小。
2.中小水電站發(fā)電能力受制于龍頭水電站及上游水電站
對(duì)于一些庫容小,水庫調(diào)節(jié)能力差的中小水電站,年、月發(fā)電能力取決于來水與大水庫的調(diào)節(jié)、調(diào)度,日發(fā)電能力則與上游電站密切相關(guān),上游電站即使幾個(gè)小時(shí)的短時(shí)蓄水或放水,就可很大程度影響下游電站日發(fā)電能力。
3.水庫調(diào)度優(yōu)先于發(fā)電
對(duì)于大江大河干流水電站,發(fā)電的同時(shí),水庫調(diào)度要優(yōu)先滿足防汛、取水、生態(tài)環(huán)保等方面的特殊要求。例如,汛期需要將庫水位控制在規(guī)定汛限水位以下,防凌期需要保持出庫水量平穩(wěn)。這些都會(huì)影響水電發(fā)電能力。
從上述分析看,參與電力現(xiàn)貨市場(chǎng)對(duì)大多數(shù)水電站而言是有利可圖的,具體可從以下幾方面著手,提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,獲取企業(yè)利益最大化。
日常巡檢、維護(hù)時(shí)發(fā)現(xiàn)缺陷及時(shí)消除,避免設(shè)備帶病運(yùn)行;根據(jù)設(shè)備運(yùn)行狀況,及時(shí)進(jìn)行更新、改造,提高設(shè)備健康水平。保證在用機(jī)組穩(wěn)定可靠運(yùn)行,備用機(jī)組隨時(shí)可投入運(yùn)行,避免因設(shè)備故障造成發(fā)電機(jī)組不能正常運(yùn)行,影響現(xiàn)貨市場(chǎng)競(jìng)價(jià)交易。
競(jìng)價(jià)交易最終拼的是企業(yè)的內(nèi)功,競(jìng)價(jià)的底氣來自于企業(yè)在成本管控上的優(yōu)勢(shì),水電企業(yè)可以通過合理的融資安排,盡量降低財(cái)務(wù)費(fèi)用;再者,可以通過管理模式的優(yōu)化,減少人員編制,降低人工成本;最后,從備品備件、維修材料等采購、儲(chǔ)備環(huán)節(jié)嚴(yán)格成本管控、費(fèi)用壓降。
根據(jù)流域水情特點(diǎn)及各水電站水庫特性,合理籌劃發(fā)電出力,謀求水能利用效率最大化。收集水庫多年運(yùn)行數(shù)據(jù),建立水庫優(yōu)化調(diào)度模型,充分挖掘、利用數(shù)據(jù),科學(xué)輔助水庫運(yùn)行調(diào)度決策及現(xiàn)貨交易競(jìng)價(jià)。
電力現(xiàn)貨交易還是個(gè)新生事物,目前尚在試點(diǎn)階段,交易規(guī)則還在不斷修訂完善過程中,市場(chǎng)還處于建設(shè)、培育階段,作為市場(chǎng)參與主體,要充分研究交易規(guī)則,及時(shí)掌握市場(chǎng)變化,收集、分析現(xiàn)貨市場(chǎng)電價(jià)運(yùn)行數(shù)據(jù),根據(jù)市場(chǎng)狀況,結(jié)合電站自身特點(diǎn),科學(xué)制定交易策略。同時(shí),因現(xiàn)貨交易報(bào)價(jià)頻繁且需要及時(shí)決策,要求發(fā)電企業(yè)必須建立一套快速響應(yīng)、決策機(jī)制,以適應(yīng)瞬息萬變的市場(chǎng)。