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現代企業制度下的國企思想政治工作探析

2021-11-24 00:17:36神華新朔鐵路有限責任公司李曉杰
辦公室業務 2021年9期
關鍵詞:制度思想企業

文/神華新朔鐵路有限責任公司 李曉杰

在如今的社會新形勢下,國企員工同樣會受到來自社會各界多元思想的影響,尤其是移動互聯網時代,信息傳播速度與效率極高,致使國企目前思想政治工作難度加劇。對員工思想意識形態起到直接影響作用意義重大。作為政工工作者,要更重視思想政治建設,唯有正確有效的思想政治工作才能引導員工積極向上,助力國企健康發展,實現企業發展目標。

一、現代企業制度下國企思想政治工作的重要價值

現代企業制度下,加強國企思想政治工作有著重要價值,具體體現在如下幾個方面:其一,適應國企新體制需要。隨著現代企業制度的建立,國企的市場地位、投資主體、經營范圍、領導體制、用人機制等均發生改變,因此國企需要充分遵循社會主義市場經濟體制運作。開展思政工作,能夠充分激發員工工作積極性,朝著企業共同目標前進,為企業增效貢獻力量。其二,落實黨中央對改進國企思政工作的要求。自黨的十八大以來,習近平總書記便多次提到要加強思政工作,還指出思政工作歸根到底便是做人的工作,在思政工作中需要明確三大規律,即充分遵循思政工作規律、人的成長規律與思想變化規律。雖然國企體制改革逐步深入且企業思政工作已有明顯改進,但是在構建黨政共同負責、齊抓共管的工作體制方面還得進一步提高,所以加強國企思政工作的創新價值就在于落實黨中央對改進國企思政工作的要求。其三,促進員工思想解放,保障國企深化改革的需要。改革不能淺嘗輒止,而需要持續性、深入性地推進,現代企業制度的建立便是國企深化改革的重要體現,所以員工的思想觀念也要能保持同步。許多國企員工思想觀念還停留在計劃經濟時代,與現代企業制度要求沖突,通過開展思政工作能夠促進員工思想解放,轉變陳舊觀念,從而滿足國企深化改革的需要。其四,適應現代企業制度下國企員工隊伍結構變化。雖然在現代企業制度的建立過程中已經開展了大量思政工作,并且在國企改制、兩個文明建設方面取得明顯效果。但是由于國企員工隊伍結構已發生變化,比如員工隊伍文化結構逐漸出現知識密集趨勢、分配制度呈現多樣化趨勢、員工隊伍流動性提升、就業崗位與擇業方式更多元,這些都對員工隊伍產生了非常大的影響。創新思政工作開展形式逐個解決出現的新問題、新情況,才能適應國企員工隊伍結構的變化。

二、現代企業制度下國企思想政治工作面臨的挑戰

在建立現代企業制度的過程中,國企一定要全面凸顯出市場經濟體制與社會主義制度的要求。立足現代企業制度審視國企運行機制,會發現目前國企領導者、管理者、經營者等多角色間還存在制度與機制方面的磨合,存在環節煩瑣、運行資本不充分、所有者模糊以及人才短缺等問題。

(一)利益關系多元化帶來的挑戰。在過去的計劃經濟體制背景下,國企利益關系主要表現在國家、企業、員工三者利益方面,并且三者的利益關系高度統一。而在如今的現代企業制度背景下,國企利益關系明顯呈多元化發展趨勢,除了國企與社會、政府的利益關系外,國企內部也有大量投資主體,投資人與經營管理者、經營管理者與員工群眾等均存在利益關系。國企利益關系呈現多元化特征,給思政工作帶來一定挑戰,因此需要重點思考要如何全面發揮統一思想、強化凝聚力的功能,保證企業員工堅定理想信念,朝著共同利益、共同目標奮進,這些都是當下國企思政工作需要重點考慮的問題。

(二)思想文化多元化帶來的挑戰。伴隨著社會經濟水平的不斷提高,社會矛盾也出現全新變化,同時各種思潮不斷涌現,透過互聯網不斷蔓延,人們思想意識的差異性、獨立性不斷強化,企業思政工作所面對的對象與環境變得更為復雜。再加上國企改革的逐步深入,員工對自身身份的認同感也有了變化,如何幫助員工從思想層面去解除疑惑以及從心理層面釋放壓力,都是國企思政工作面臨的新任務。針對思想文化方面出現的全新情況,國企思政工作如何利用社會主義理論思想武裝干部員工、利用社會主義核心價值觀引導思潮文化等等,都面臨著更為繁重的新挑戰。

(三)信息傳播高效化帶來的挑戰。隨著計算機技術與網絡技術的發展,越來越多的人會利用互聯網表達自己的觀點,整個社會輿論的形成機制、傳播渠道、傳播方式都出現了明顯變化,對人們的生活生產、觀念意識、思維方式帶來了深遠影響。在當前我國社會轉型發展的關鍵時期,公眾對信息披露提出要求更高,滿足知情權、表達權的意愿更為強烈,信息傳播的高效化,促使這些要求與意愿都能通過不同渠道得到滿足。在這一新形勢下,國企思政工作需要高度重視國企改革發展中良好輿論環境的營造,保證工作方式的合理有效。

(四)員工身份社會化帶來的挑戰。在過去的計劃經濟體制時期,國企思政工作的對象基本是國企員工,雙方有著相同的目標、利益與隸屬關系,所以遇到的問題與思想狀態差不多,所以盡管思政工作開展形式也比較單一,但效果可圈可點。而隨著現代企業制度的確立,國企員工身份社會化轉化的態勢非常明顯,此時國企思政工作的對象便不再是單純的“企業人”,更多是“社會人”。

三、現代企業制度下國企思想政治工作的創新策略

(一)創新內容,強化國企思政工作的針對性。其一,強化執政能力教育。加強駕馭黨委中心小組能力,力求提高國企領導層的執政能力以及調動其學習動力。其二,加強思想意識轉化教育。除了要引導國企干部員工在企業發展中奉獻自己的力量,取得相應勞動報酬之外,還需要基于社會主義榮辱觀,堅定其理想信念與正確價值觀念,讓員工重視自身職業道德水平的提升。其三,加強對干部員工的形勢教育。引導國企干部員工對目前國內外環境、改革開放格局、社會發展轉型等趨勢形成正確認識,深入分析目前社會存在的多元矛盾,從而提升干部員工的社會適應能力,順應改革進程推動國企發展。其四,加強法制教育。法制教育的主要目標在于要求國企干部員工遵紀守法,在依法行使自身權利、維護自身合法權益的同時,也要履行應盡的義務,參與企業的民主管理過程。

(二)創新體制,強化國企思政工作的主動性。其一,創新領導體制。構建健全的國企思政工作領導體制,確保新體制能夠進一步強化思政工作,促使國企黨委、董事會、經理人員等各負其責。其二,創新組織架構。思政工作的組織架構創新,需要由國企黨委統一領導,并且核心成員需要包含黨政工團人員、思想工作人員、各級領導以及經管人員,同時保證所有黨員、團員、員工群眾都參與其中,實現“大政工”格局。國企思政工作機構要本著“精干、務實、高效”的原則對人員進行科學配置,并將人員納入國企編制中,所有思政工作開展經費由企業管理經費負責。其三,創新工作體系。遵循“一崗雙責”的準則,對明確行政管理人員在國企思政工作中的職責,保證思政工作與生產工作、行政工作同步開展、同步考核、同步獎懲,并且將思政工作納入國企戰略規劃與生產管理當中,形成全方位的思想宣傳工作體系。

(三)創新機制,強化國企思政工作規范性。其一,創新目標管理機制。嚴格按照定量與定性統一的基本準則,推行國企思政工作目標管理。結合國企“兩個文明建設”的要求,對思政工作的分階段目標、規劃、措施、流程進行合理制定,確保主管明確、分工有序、協調配合、獎懲分明。其二,創新工作保障機制。現代企業制度下加強國企思政工作一定要建立有效的保障機制,確保思政工作常態化、有效化地開展下去。其三,創新動態管理機制。現代企業制度下國企所有決策及活動都關系到全體員工的切身利益,而隨著國企體制改革與經營方向的轉變,需要進一步加強信息工作,及時把握員工心理變化。其四,創新工作預警機制。國企黨委組織要做好形勢分析,并且要了解當前社會情況對國企員工隊伍的影響,保證能第一時間發現一切影響國企發展的因素,進而采取相應措施,將所有不和諧因素扼殺在搖籃中,為國企發展創造良好環境。其五,創新激勵機制。堅持物質激勵與精神激勵有機融合的原則,重點以精神激勵為主,力求通過激勵調動員工的積極性,為企業發展貢獻力量。其六,創新政工干部選用與考核機制。現代企業制度下的創新國企思想政治工作,一定要打造一支政治覺悟高、業務能力強、作風正派的政工干部隊伍,這需要對政工干部隊伍結構進行優化,基于人員年齡結構、專業素質等方面去合理配置,優選接受過相關專業教育的青年員工或優秀畢業生,保證隊伍年輕化與專業化。當然,人員晉升方面要做好平衡,確保他們能夠投入全部身心進行工作。

(四)創新載體,強化國企思政工作的有效性。其一,以企業文化建設為載體。企業文化建設是企業的靈魂,在思政工作中一定要從靈魂抓起,以企業文化建設為載體開展思政工作,培養國企干部員工的人文精神與政治覺悟,通過打造積極向上的企業文化調動全體員工的工作積極性,幫助其樹立正確的價值觀念。可通過宣傳推廣企業標識、企業品牌、企業形象等工作著手實施,同時印發員工手冊,要求國企員工規范自身行為。同時開展更多群體性的文娛活動,讓員工在豐富的業余生活中接受企業文化教育。國企內部也要形成廉潔文化氛圍,督促干部員工遵紀守法,不斷強大企業內部凝聚力。其二,以精神文明創建活動為載體。國企開展的精神文明創建活動多種多樣,比如文明單位評選、崗位大練兵、勞動技能大賽等等,這些都能成為思政工作的載體,吸引廣大干部員工,在活動中提升員工的思想道德水平。其三,以企業管理為載體。國企思政工作需要與企業管理有機結合,主要方式包含說服教育、宣傳推廣、制度制約,確保統一規范廣大員工的行為,打造和諧的企業內部環境。其四,以新媒體為載體。在如今的移動互聯網時代,幾乎人手一部智能手機,微博、微信等新媒體平臺也已成為人們獲取信息的重要渠道,依托新媒體信息量大、傳輸速度快、互動性強的優勢,可通過組建微信群、創建微信公眾號或微博賬號等方式,構建起與員工互動交流、提供思想信息的平臺。其五,以學習型組織為載體。創建企業內部學習型組織,同樣需要強化員工思想教育,為所有員工制訂詳細的學習計劃,內容涵蓋政治理論、時事政策以及企業思政工作任務等等,同時要求員工同步學習思政理論與業務知識,變被動學習為主動學習,在提高自身業務能力的同時,也能提升思想道德素養與政治覺悟。

(五)創新方法,強化國企思政工作的適應性。其一,強調常態性。結合企業經營業務特點,準確把握干部員工的思想動態,結合實際情況,深入基層,掌握不同層次、不同時期員工的心理變化,捕捉廣大干部職工的情緒與行為表現,從而準確預測干部員工的活動態勢,預見可能產生的問題,找準思想苗頭,常態性地開展思政工作,將問題遏制在萌芽狀態,體現出思政工作的主動性。其二,強調互動性。充分發揮出思政工作主客體的積極性,換位思考,做好思想互動交流工作,面對員工提出的意見反饋,如果能立刻解決就要立刻解決,暫時無法解決也需要給員工明確答復,不能因為互動性不足而導致員工長期積累負面情緒。其三,強調合理性。思政工作人員需要對主動學習系統論、心理學、管理學等知識,并在工作中能夠靈活運用,認識到個體的興趣、性格、行為等因素對思政工作的直接影響,以合理的方式開展思政工作,保證工作效果。其四,強調群眾性。國企思政工作不僅要開展專門工作,也要針對所有人展開針對性的思想工作,實現思想問題與員工實際困難同步解決。一方面,要保證做所有人的思想工作與所有人做思想工作,干部與員工之間要相互關心與幫助;另一方面,要對員工保持足夠的理解,并且本著啟發、激勵、塑造的原則,合乎情理地幫助員工分析問題、講解道理、答疑解惑、撫慰情緒、提高覺悟,說真話,辦實事,開展更多利于企業穩定發展的工作,引導員工將個人利益與企業利益、國家利益全面結合。

四、結語

綜上所述,現代企業制度下的思想政治工作需要作為國企黨組織的一項常態性工作來實行,幫助企業建設健康企業文化,強化國企員工內部凝聚力。因此,在國企思想政治工作開展中,不僅要立足黨建與國家發展戰略的高度予以重視,還要清醒認識到現階段國企思想政治工作中存在的不足,進而采取有效策略推動國企思想政治工作的創新。要充分認識到思想政治工作關乎企業未來發展以及意識形態安全,更與黨的建設和國家長治久安息息相關,所以一定要重視思想政治工作的創新,為企業、為國家的發展提供保障。

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