現代物流與供應鏈管理在企業中的應用

宗來元

（山東省印刷物資有限公司，山東 濟南 250004）

社會經濟的發展以及互聯網技術的進步讓人們的生活變得更加方便，社會生產也出現了極大的變化。為了更好地發展，企業必須轉變生產經營方式，提高自身的市場競爭力。物流行業本身是一個新興行業，電子商務發展也為物流行業的發展奠定了基礎。但是由于影響因素比較多，物流企業在走向市場的時候面臨的競爭壓力較大，在這種情況下，企業必須做好內部管理，而供應鏈管理本身便是現代化管理手段，若是能夠將其運用到企業經營中必定會起到很大的作用。這要求我們必須認識到現代物流及供應鏈管理對于企業發展的重要性。

一、現代物流和供應鏈管理對企業發展的作用

分析市場特性可以發現，市場的調節性、波動性以及流動性都比較強，并且市場也非常容易被資本流向所影響。無論是商品市場還是經濟市場，想要更好地發展都必須流通，對于市場而言，交換是其核心，若是交換欠缺，那么市場發展也會失去動力，只有不斷流通，才能夠切實提高資源的實際利用效率，推動經濟高質量發展［1］。在新的經濟形勢下，各國的貿易往來愈加頻繁，國家之間的合作也逐漸升級，企業想要更好地發展，就必須在考慮到市場發展的情況下，堅持開放和流通，不斷完善內部管控體系，只有這樣才能夠擁有更多的話語權。流通對于供應鏈管理和現代物流而言非常重要，如今的物流速度非常快，企業想要更好地發展，就必須將現代物流和供應鏈所具備的優勢充分發揮出來，提高產品流動的效率，以更好地降低成本，為自身進一步發展奠定基礎。

二、現代物流和供應鏈管理在企業中應用存在的問題

（一）專業管理人才欠缺

無論是現代物流還是供應鏈管理都是新型管理模式的一種，企業想要將現代物流以及供應鏈管理所具備的作用充分發揮出來，就必須由專業人員負責管理工作，從而為企業進一步發展奠定基礎。但是分析當前企業發展情況可以發現，在很多企業中，現代物流和供應鏈管理的人才比較欠缺，導致企業的供應鏈管理系統不夠完善，管理人員操作時也容易出現各種問題，如物流信息不及時，甚至出現物流信息不準確和貨物丟失等問題，這不僅會給企業的長遠發展造成影響，還會影響企業的聲譽［2］。因此，在實踐中，為了更好地在企業中運用現代物流和供應鏈管理模式，就必須認識到人才的重要性，引進高素質人才，只有相關人才具備較高的專業素質，現代物流和供應鏈管理對企業的價值才能夠得到很好的發揮。

（二）信息溝通存在一定的問題

一般情況下，現代物流信息需要通過計算機進行交流和統計，在物流管理工作中，物流信息非常重要，若是物流信息出現問題，不僅極易造成貨物丟失，還會出現物流信息和進度不對應、物流效率低下等問題，這也會對企業發展造成極大的不利影響。在這種情況下，物流人員的素質會直接影響現代物流管理的實際情況，只有物流人員能夠準確地整理相關的物流信息，確保物流信息能夠較為準確和及時送達，才能夠提高物流的實際效率。在現代物流和供應鏈管理中，信息非常重要，若信息交流出現問題，就極易造成嚴重的損失。例如，若物流信息顯示已經送達，但客戶沒有收到物品，就很容易引發客戶的不滿情緒。

（三）物流行業的規模不夠大

物流行業的發展和電子商務關系非常密切，雖然近幾年我國物流行業有了長足的發展，但是和發達國家相比，還是存在一定的差距。隨著社會經濟的發展，我國物流企業的數量也不斷增加，但是部分物流企業規模較小，在競爭日益激烈的市場環境中，由于沒有塑造自己的品牌，再加上市場機制和基礎設施方面的影響，其長遠發展極易受到嚴重的影響［3］。同時，沒有將現代化手段有效引入經營管理中，沒有形成完整的供應鏈。如今，信息技術已經被廣泛地運用到了各個行業中，對于現代行業來說，想要做好供應鏈管理以及發展現代物流，就必須將信息技術的作用發揮出來。但很多企業的信息管理系統并不完善，導致物流管理混亂，很難跟上社會的發展，這也會對供應鏈管理的發展造成極大的影響，最終削弱企業市場競爭力。

三、將現代物流和供應鏈管理更好地運用到企業中的策略

（一）完善供應鏈管理模式

隨著社會經濟的發展，企業面臨的市場競爭也愈加激烈。從某種程度上來說，企業在市場上的競爭便是供應鏈方面的競爭，若是企業具有供應鏈方面的優勢，就能夠彌補其他環節的缺陷和問題。因此，在實際工作中，企業需要完善供應鏈管理模式，做好供應鏈管理模式的建構，在構建的過程中，絕對不能盲目跟風，必須根據當前的情況和企業發展的戰略合理進行供應鏈管理模式的制定［4］。同時，企業必須認真對市場情況進行分析，根據市場情況對供應鏈管理的模式進行優化。整體而言，企業需要進行“一流三網”供應鏈管理模式的建設，從而提高貨物運輸的效率，更加快速地進行貨物配送，切實提高用戶的實際滿意程度。

（二）共享供應鏈信息

隨著社會科技的發展，當前社會已進入了大數據時代，每天都會產生海量的信息，并且人們進行信息獲取和信息發布的渠道也愈加廣泛。在這種情況下，企業想要更好地發展，就必須重視共享供應鏈信息，合理運用現代信息技術，構建完善的信息管理系統，整合管理相關的信息，切實提高自身信息管理的實際效率，以降低成本投入。同時，更好地與合作者交流溝通，從而幫助企業獲得更好的發展機會。

（三）優化供應鏈合作關系

企業想要更好地運用現代物流和供應鏈管理，就必須處理好各方關系，對企業的資源進行整合和優化。在供應鏈管理模式下，企業需要樹立合作意識，只有重視和供應鏈上下游的合作，才能夠切實提高資源利用的效率，獲得更好的發展機會。對于企業而言，合作能夠不斷提高自身產品的銷量，減少庫存，切實提高企業的經濟效益。隨著現代物流供應鏈管理的推進，合作方數量也會越來越多，各方也需要緊密合作，根據實際情況制定戰略方案，實現共贏。企業優化供應鏈合作關系，也能夠更好地凸顯企業特色，滿足新老客戶的實際需要，幫助企業更好地發展。此外，企業還必須建設良好的企業文化，打造品牌形象，從而增強市場競爭力。

（四）完善企業內部控制

企業想要跟上社會和時代的發展，就必須健全內部管理體系，特別是在信息時代，企業必須發揮信息技術的優勢，做好供應鏈管理，建設信息化管理系統，自動處理訂單，進行電子訂貨，這樣不僅能夠減少人為因素導致的信息錯誤，還能夠提高生產效率，節約更多的資源［5］。同時，企業還應該根據客戶的屬性，細分客戶，設置后勤網絡，開展市場調研工作，更好地了解客戶的實際需要，給客戶提供合適的產品和服務。此外，由于受到供應鏈管理模式的影響，企業必須重視客戶，給客戶提供多樣化的服務，引導客戶更好地參與供應鏈管理，與其建立長期合作伙伴關系。

四、結語

將現代物流和供應鏈管理運用到企業中對于企業的長遠發展非常重要，要求企業全面認知現代物流和供應鏈管理，合理運用現代信息技術，搭建管理平臺，從而更好地共享整合資源，不斷地擴展服務范圍。這能幫助企業解決發展過程中出現的相關問題，更好地為企業的發展提供幫助。