新時代如何發揮企業共青團組織的作用

楊瑩瑩

（江蘇省地質礦產局第三地質大隊，鎮江 212000）

一、共青團組織概述

共青團是黨組織領導下的組織，是由青年群眾組成的組織。共青團在企業發展的過程中扮演著重要的角色，能夠激發企業發展的潛能。隨著我國社會的快速發展，企業對于共青團組織的重視程度在提高，使得青年群眾的無限潛能被激發出來。然而在共青團組織建立的過程中，存在的問題依然很多，需要企業結合自身發展的實際情況合理調整共青團組織結構，提高共青團組織的實際工作效果。

二、新形勢下企業共青團工作所存在的問題

（一）共青團組織建設存在的問題

隨著企業發展速度的提升，在共青團組織建設過程中出現的問題也日益凸顯。為了適應競爭激烈的市場，企業必須對自身結構進行調整，加大改革力度。企業在發展的過程中逐漸認識到了共青團存在的意義，開始重視共青團組織的建設。但是，目前在共青團組織建設的過程中，各組織結構還不夠完善，并且制度的建立不符合實際，各項活動開展存在不均衡的現象。究其原因可以從以下幾點考慮：第一、企業團委工作不到位，上傳下達工作不認真，并且管理人員的監督與管理不到位；第二、企業對共青團組織的認識不足，共青團組織邊緣化的現象嚴重；第三、近年來企業產業結構在不斷發生變化，但是共青團基礎工作的開展并不合理，基層團組織建設與活動的開展較為遲緩。

（二）共青團工作創新力度不足

隨著時代的不斷發展，企業的組織架構也有了一定的變化。企業在發展的過程中并沒有認識到創新共青團工作的意義，創新力度嚴重不足，導致共青團工作的開展受到了嚴重阻礙。企業共青團工作的開展沒有結合時代的發展，企業綜合競爭力無法提升。新形勢下，企業共青團工作開展時并沒有制定合理的開展方案，工作比較混亂。就目前的形勢分析，很多企業共青團在開展工作時使用的工作模式比較落后，形式單一、內容單一，活動的參與率比較低，很難發揮共青團的作用。此外，還有很多企業過分追求經濟利益，對于共青團工作的開展并不重視，員工參與活動的積極性不高。

（三）共青團工作內容簡化

就目前的形勢分析，當前企業共青團工作內容簡單，企業沒有根據市場的變化而對共青團的工作模式進行調整，導致體制建設不夠嚴密，共青團工作模式的精細程度不足，降低了共青團工作的實際效率。有些企業雖然轉型，但是共青團工作的內容并沒有變化，企業沒有認識到共青團工作的重要性。有些企業只重視經濟利益，沒有從長遠發展的角度對企業的發展進行調整，共青團活動形式單一不利于企業的發展。

（四）共青團工作缺乏制度性

企業共青團工作在開展的過程中缺乏制度性，很多企業并沒有建立架構明確的共青團組織，并且工作人員在開展活動時沒有嚴格遵守各種規章制度，共青團活動開展的難度比較大。再加上新形勢下企業對內部結構的調整力度比較大，行政管理費用的投入比較少，使得團組織活動開展的難度進一步增加。企業共青團活動的開展舉步維艱。

三、如何發揮企業共青團組織的作用

（一）堅持思想引領

企業共青團活動開展的過程中必須堅持思想引領，結合青年的年齡及性格等特點，正確引導青年積極主動地參與思想政治教育工作，加大思想政治教育的推廣力度，制定有針對性、廣泛性和實效性的思想政治教育制度。隨著時代的不斷發展，企業共青團組織應該在傳統共青團組織工作開展的模式上不斷地優化與創新，提高廣大青年對中國特色社會主義建設的認識。提高對青年對政治教育，正確引領青年堅定理想信念，加大對黨的思想的學習，提高學習效率，促進廣大青年全方位的發展。廣大青年應該樹立遠大的理想，堅持不懈地學習黨組織思想，并且弘揚民族精神，完善青年思想引導工作制度，加大共青團組織活動的創新力度，滿足青年的實際需求。隨著信息技術的不斷發展與進步，共青團活動可以應用信息化軟件，加大對共青團建設意義的宣傳，以此提高廣大青年對共青團工作開展的認同感，促進企業持續穩定的發展。

（二）帶領青年投身創新創效關鍵點

企業發展的過程中需要不斷提高共青團員對創新創效工作的認識，為企業的持續發展打下堅實的基礎。要建立健全共青團組織長效發展的機制，明確各項管理的規章制度，鼓勵青年推廣使用創新成果，加大對技術的創新，為企業的發展增光添彩。企業應該不斷挖掘廣大青年的創新創造潛力，提高對工作人員的管理力度，保證企業共青團工作能夠順利開展。共青團組織管理人員應該正確引導廣大青年，發揮其應有的作用，并且對團員青年進行引導，讓他們正確地履行相應的義務，執行企業的相關規定，夯實基礎，為企業的發展提供相應的建議，更好地為企業樹立品牌，拓展市場。

（三）圍繞中心工作開展活動

企業共青團活動開展時必須確定活動開展的重心，企業在保證自身經濟利益的前提下，合理開展共青團活動，并且加強對相關工作開展的力度，培養青年員工的工匠精神，確保青年能夠扎實地做好每一項工作，促進企業生產經營工作效率的提升。在共青團管理機制建立的過程中，需要對其管理制度進行細化處理，提高文明集體的創建力度，幫助企業樹立良好的形象。企業需要建立統一的共青團組織考核標準，并且結合企業實際發展的情況，對企業文化進行完善，促進文化活動的順利開展。對于思想落后的青年員工，企業應該結合具體的情況，幫助員工提高自身思想政治水平，改掉不良習慣，讓他們在企業文化的熏陶下健康成長，使企業的形象得到提升。

（四）對共青團的工作機制與方法進行積極創新

企業共青團在發展的過程中必須建立健全工作機制，并且結合企業發展的實際情況對工作方法進行調整，加大對共青團工作方式的創新力度，確保共青團工作更好地開展。共青團工作人員應該善于接受新鮮事物，改變傳統的工作模式。隨著市場形勢的變化，加大對工作模式的創新，保證共青團工作能夠更好地開展。在企業共青團工作模式創新前，相關工作人員必須加大對市場的調研，并且對社會的發展情況進行分析，保證企業共青團工作能夠更好地開展。企業共青團組織必須不斷提高工作效率，促進企業持續發展，創新共青團工作的模式。例如，企業可以開展相應的座談會，聘請專家對企業青年團員進行團組織知識教育，并有效運用現代化技術，把宣傳與教育的內容以有趣、形象、直觀的形式呈現出來，讓大家能夠在對各類視頻進行觀看過程中強化對有關知識的理解與影響。要加大對工作機制的創新力度，提高企業團組織成員的思想政治水平，讓其在開展工作時不但能夠對企業的發展和需求有一個正確的認識，而且還能夠全面掌握成員間的職場規劃和精神需求，以促進企業與員工的共同發展，進而在最大限度上提升共青團成員的工作熱情。

（五）采取多元化的共青團工作模式

現階段，經濟市場的發展速度比較快，企業要想在激烈的競爭市場中站穩腳跟，就必須采取多元化的共青團工作模式，優化共青團組織結構。就目前的形勢分析，傳統的共青團活動已難以符合新形勢下企業發展的要求，因此企業共青團需要順應時代發展的要求來轉變以往單一的工作模式，運用多元化的工作方式來對其工作內容進行完善與豐富，并且進行適當的延伸。第一，共青團組織的成員呈現不斷減少的趨勢，并且共青團員的年齡分布在28～35歲，呈現出超齡的現狀。第二，共青團組織還需要將業余時間有效運用起來，強化培訓團員間的管理素質、技能水平及思想政治素質，以實現工作內容的豐富。第三，共青團組織還需要對共青團工作進行合理延伸，建設團干部的溝通體制，定期組織召開各類會議，增進基層團員間的交流與溝通。

（六）切實代表青年利益

企業構建共青團組織的過程中必須從青年的實際利益出發，為青年員工辦實事、辦好事，成為青年員工的知心朋友。團組織在企業當中代表青年人的利益，是青年人的組織，一定要為青年人的健康發展提供一定的幫助，正確引導青年，提高青年對企業的認同感。在企業發展的過程中，青年是十分特殊的一個群體，代表著企業發展的中堅力量，是企業的未來、國家的未來。因此，共青團組織一定要積極為青年員工排憂解難，引導青年員工腳踏實地地學習先進的知識，處理好各種關系，成為企業的接班人。

結 語

總而言之，企業在共青團組織建設的過程中，必須加大對企業文化的宣傳力度，建立完善的團組織。同時，要充分發揮共青團組織的作用，加大對企業文化的宣傳力度，為企業的持續發展奠定基礎。