侯亞潞
(山西焦煤山煤國際霍爾辛赫煤業(yè)有限責任公司,長治 046600)
改革開放以來,我國經(jīng)濟水平不斷提高,人們生活水平也相應(yīng)地有較大提高。市場經(jīng)濟下,絕大部分年輕人的家庭環(huán)境較好,父母在其身上投入的教育經(jīng)費較多,新一代的年輕人普遍從小受到優(yōu)待,沒有經(jīng)歷過“苦日子”,大多是“溫室里的花朵”,受不了挫折,部分青年甚至存在抗壓能力弱、容易抑郁、受挫性低、個人權(quán)益優(yōu)先于群體權(quán)益等問題,共青團工作需要考慮青年人的生活環(huán)境、普遍共性等問題,時刻注意新時代青年人的身心問題。
不同時代背景下的青年人總會表現(xiàn)出不同的特點。在新時代的青年普遍思想較為開放,絕大部分青年人向往自由,無拘無束的生活,甚至大多成為“月光族”,認為及時行樂才是最重要的,不會考慮長久問題。此外,當今青年人的思想不受拘束,“想一出是一出”,倡導個性,提倡各自行樂,還有部分“啃老族”,不思進取,“躺平一族”青年也普遍存在,共青團工作應(yīng)針對青年人的新特點,轉(zhuǎn)變自身工作特性,對癥下藥。
目前處于信息化時代,各種信息可以說是唾手可得,各大平臺隨手就能搜集到所想要得到的信息,但與此同時,這難免會給青年人帶來不安,信息越多,了解越多,壓力及焦慮就越大,比如住房壓力、學業(yè)壓力、就業(yè)壓力等,同齡人的現(xiàn)狀也經(jīng)常出現(xiàn)在微信等社交軟件上,青年人攀比心、好勝心較強,極易引起抑郁、焦慮等心理問題,團組織對此方面應(yīng)該加以注意,采取措施改進。
由于當今市場經(jīng)濟快速發(fā)展變化,國有企業(yè)將主要精力放在如何盈利及應(yīng)對內(nèi)外市場變化上,對企業(yè)的黨政群團類工作的重視程度逐漸下降,某些國有企業(yè)甚至沒有設(shè)立共青團工作部門。一些國有企業(yè)雖然設(shè)立了共青團工作部門,但是也流于形式,形同虛設(shè),或者沒有根據(jù)市場變化,及時調(diào)整部門結(jié)構(gòu),使共青團工作拘泥于傳統(tǒng)模式,未做到及時更新?lián)Q代。此外,部分國有企業(yè)沒有設(shè)立專門的監(jiān)管部門,在共青團工作出現(xiàn)問題時,沒有及時給予有效建議,并且沒有及時給予幫助與支持。由于基礎(chǔ)薄弱,并且團組織服務(wù)青年的能力跟不上,在組織建設(shè)、服務(wù)企業(yè)、培養(yǎng)人才等方面都沒有起到應(yīng)有的作用,團組織形同虛設(shè)。
國有企業(yè)的共青團部門員工大多數(shù)身兼其他工作,不能全心全意針對團學工作,以至于在工作中不能做到很好的調(diào)配,導致在工作輕重性質(zhì)上不能較好地把握方向,極易造成團組織工作滯后等問題。一方面,團組織員工把絕大部分精力放在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營上面,對待團組織工作時,大多是服從上級命令,按上級團組織的文件按部就班執(zhí)行,這樣極易降低員工對待團組織工作的主觀能動性。另一方面,團組織員工的服務(wù)思想沒有培訓到位,絕大多數(shù)青年沒有為人民無私奉獻的意識,工作上極易浮躁,流于形式,應(yīng)付領(lǐng)導。此外,共青團的政治意識和政治立場逐漸退化。雖然在日常工作中,共青團員工的政治意識不需要太強,但是在如今的國有企業(yè)中,政府對于企業(yè)經(jīng)營的干涉越來越少,團組織員工與政治化的工作方式漸行漸遠,關(guān)系程度逐漸降低,因此國有企業(yè)的團組織工作也在逐漸退化。
新時代的國有企業(yè)處于電子通信與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)快速發(fā)展的市場環(huán)境中,青年群體呈現(xiàn)出追求獨立、思想自由、價值多元化、需求多樣化的特點,這對團組織的活動形式和工作內(nèi)容提出了更高的要求,團組織工作的呈現(xiàn)形式、任務(wù)結(jié)構(gòu)等需要不斷創(chuàng)新調(diào)整,這也對提高團組織工作員工的凝聚力發(fā)出了嚴峻挑戰(zhàn)。當前的團組織工作大多都是依照上級發(fā)布的文件執(zhí)行的,工作按部就班,極其枯燥乏味,對青年人才不具備吸引力,絕大多數(shù)青年人認為此類工作沒有挑戰(zhàn)性,屬于“養(yǎng)老”工作,缺乏活力。由于這樣的因素影響,部分團員青年對共青團組織的認同感、積極性降低,使青年團員與團組織漸行漸遠,企業(yè)團組織的影響力降低,員工對于共青團工作的主觀意識脫軌。此外,國有企業(yè)共青團的服務(wù)意識也有待進一步加強。共青團工作的使命就是為人民服務(wù),國有企業(yè)中的共青團工作是對當代青年服務(wù)思想教育的根據(jù)地,應(yīng)該發(fā)揮出自身具備的政治光芒,不斷熏陶年輕一輩,讓其具備服務(wù)精神,將愛國、愛人民的情懷融入工作中,進一步提升其工作的積極性。
新時代背景下,國有企業(yè)中的共青團工作絕大部分沒有跟上時代的變化,還是拘泥于傳統(tǒng),按照文件執(zhí)行,按部就班、枯燥乏味,對如今追求新鮮感的青年來說,的確缺少吸引力,更不用說凝聚力。因此,面對新時代新青年的特點及市場經(jīng)濟的快速發(fā)展情況,國有企業(yè)應(yīng)該挖掘問題根源,找出企業(yè)共青團組織工作中所存在的問題,開拓適合如今青年一代的工作形式,堅定不移地深化改革,不斷創(chuàng)新,跟上時代的發(fā)展變化。此外,還需要針對青年特點,設(shè)置有一定挑戰(zhàn)性的工作模式,如績效考核、職位晉升空間等,增強員工的主觀能動性,并且經(jīng)常組織工作部門團建,打造良好的工作氛圍,提高共青團組織的凝聚力,讓員工主動去執(zhí)行任務(wù),讓更多的優(yōu)秀人才更加迫切地希望能夠進入國企的共青團組織工作,提高工作崗位的各層次的吸引力,吸引廣大青年加入。為實現(xiàn)這一目標,需要國企針對自身實際情況,結(jié)合當下青年的特性,不斷改造工作結(jié)構(gòu)、薪酬結(jié)構(gòu)、工作方式等。例如,將大數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)化工作形式引入團組織工作中來,提升員工的參與熱情。
新時代的新青年具有新需求,傳統(tǒng)的工作方式已不再適應(yīng)當代青年人的需求,共青團中央應(yīng)該根據(jù)新青年的特點,結(jié)合當下時代發(fā)展的潮流,引進新技術(shù),創(chuàng)新工作方法,建立服務(wù)于廣大青年的網(wǎng)絡(luò)陣地。對內(nèi)部而言,企業(yè)需要給青年人打造良好的溝通平臺,既要有暢通的向上溝通渠道,也要有良好的雙向溝通渠道,使青年人能夠及時反饋意見,遇到問題及時尋求幫助,團組織也能夠及時給予指導及建議。與此同時,團組織也能夠通過良好的溝通機制,積極宣傳黨的核心精神,武裝青年人的頭腦,將社會主義核心價值觀扎根到青年人的心中。對外,建立與其他企業(yè)共青團組織的對接平臺,加強各企業(yè)間共青團工作的溝通交流,互相學習,吸取優(yōu)秀團組織的經(jīng)驗教訓,達到各共青團組織共同進步的目的,這也有利于增強員工的積極性與團隊凝聚力。
共青團是黨的后備軍,承擔著為社會主義培養(yǎng)建設(shè)者和接班人的任務(wù),國有企業(yè)要發(fā)展,團青工作需要將眼光放長遠些,不能只注意當下,這就需要為企業(yè)培養(yǎng)一批識大體、顧大局、能力全面、綜合素質(zhì)高的青年人才。因此,在選拔青年人時,就需要對青年人的綜合能力進行考核,招攬具有政治意識、大局意識等的青年人。在招攬后,還需要對他們進行針對性培訓,進一步加強黨政意識,將政治學習與實踐技能培訓結(jié)合起來,提高青年人的綜合實力,為企業(yè)培養(yǎng)德才兼?zhèn)洹⑵穼W兼優(yōu)的優(yōu)質(zhì)青年。
新時代背景下的共青團工作需要不斷創(chuàng)新,跟上時代發(fā)展的步伐,首先要聽從黨的指揮,跟緊黨的步伐,堅定黨的方向,不偏離黨的軌道,大膽創(chuàng)新,結(jié)合新青年特點、所處的市場經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境,改變工作形式,創(chuàng)新戰(zhàn)略結(jié)構(gòu),展現(xiàn)出新時代青年人的新思想、企業(yè)的新發(fā)展理念。國有企業(yè)不僅需要徹底地對共青團工作進行檢查反思,而且更需要管理人員有意識地去提高對團組織工作的重視程度,不忽視共青團所能給企業(yè)創(chuàng)造的價值,以促進企業(yè)跟上時代發(fā)展,提高應(yīng)對市場變化的綜合能力。此外,青年人本身更應(yīng)該不斷提升自我綜合素質(zhì),樹立維護黨、跟緊黨的意識,學習社會主義核心價值觀,將服務(wù)人民的意識深入內(nèi)心,知行合一,做到無私為民。綜上所述,國有企業(yè)應(yīng)該針對企業(yè)實際情況,深入挖掘存在于企業(yè)內(nèi)部的根深蒂固的老思想,運用新時代黨的章程、方針等樹立新的發(fā)展理念,做到從群眾中來,到群眾中去,加強與員工的聯(lián)系,不僅做到滿足市場需求,更應(yīng)該注意滿足新時代員工的不同需求。