新形勢下國有企業開展保衛工作的思路研究

馮 麗

（汾西礦業營運分公司，晉中 032000）

企業的保衛工作對于企業的正常運行起著舉足輕重的作用，保衛工作的正常開展能夠避免企業產生嚴重的財產損失，也能夠為企業的經營創造良好穩定的工作環境。任何一個企業都離不開治安保衛。目前來說，社會主義市場經濟不斷發展，形勢不斷在改變，企業的治安保衛工作同樣也正在面臨著復雜多樣的挑戰，稍有疏忽，就可能會給企業帶來無法彌補的損害。因此，在這種新的形勢背景之下，如何提高企業治安保衛工作的效率問題已經提上日程，只有不斷進行治安保衛隊伍的不斷完善，提高工作人員的綜合素質，才能使企業保衛工作得以有效開展。

一、國有企業保衛工作的現狀

（一）組織結構不合理

大部分國有企業更加注重的是生產效益，對于治安保衛工作等專項業務卻不怎么重視，有些企業甚至認為治安保衛工作在現如今的社會中可有可無。在平時的日常工作中，有些企業僅安排一到兩名的保衛人員進行治安工作，有些企業甚至直接派遣業務人員兼職保衛人員，并沒有設立專門的治安保衛部門或者相關崗位。另外，即使有些企業設置了治安保衛部門，或者有相關的保衛人員站崗，也并沒有給保衛人員樹立正確的工作理念，部分工作人員玩忽職守，在自己的崗位上喝茶、玩手機，只管開門關門。因此，在很多人的觀念當中，治安保衛人員就是“享清閑”的人，純粹是一個擺設。治安保衛工作在多數企業中并沒有形成獨立、完整、系統的體系。

（二）管理制度不完善

對于大部分的國有企業來說，治安保衛制度完全是照貓畫虎，照搬其他工作單位的管理制度規范，并沒有結合自身企業的實際情況來制定管理制度。但是，因為每一個單位的性質不同，所以即使是相同的專業崗位，也必然存在著眾多差異。因缺少較為完善、系統的治安保衛管理制度，導致許多保衛工作無法順利開展，無法采用績效考核的管理辦法進行工作職能履行效能的獎懲。這種情況所導致的結果，就是無法對治安保衛人員進行考核，治安保衛人員的待遇不高，也就是說，治安保衛人員的實際工作情況和待遇福利并不成正比，這也會降低他們的工作積極性，降低工作效率。

（三）保衛隊伍不穩定

以保衛人員與企業的其他部門人員相比較來說，首先，治安保衛人員的待遇和地位較低，流動性大，無法形成穩定的隊伍，因此保衛人員的工作積極性也很難被調動起來。其次，治安保衛工作在多數人的眼中一直受到誤解，無論是保衛人員，還是其本職工作，都得不到應有的尊重，工作價值無法得以體現。企業中的多數人缺乏對治安保衛工作的正確認識，認為治安保衛工作無非就是坐著看看門口，沒有前途。而且，部分企業治安保衛隊伍中的一些工作人員素質、文化較低，不具備必需的文化知識和法律常識，自身的知識水平無法更好地適應企業對他們提出的要求。另外，目前有些企業故步自封，不肯創新，還未形成企業競爭激勵機制，使部分治安保衛人員缺乏工作動機與活力。

二、國有企業安全保衛工作的思路研究

（一）完善治安保衛體系

治安保衛工作是企業管理中不可或缺的部分，但是在實際的管理工作中，部分企業從未對治安保衛管理工作產生足夠的重視。為了能夠進一步順利地開展國有企業的工作，使國有企業正常穩定地運行，相關企業就必須完善本企業的治安保衛管理體系，便于在發生意外時，能夠迅速準確地找到應急方法，將安全隱患盡可能地縮小到可控制范圍之內。首先，各企業的管理者應當重視治安保衛工作，對治安保衛工作能夠有一個深入的了解，這是企業構建治安保衛管理體系的前提基礎。其次，要根據各企業自身發展的實際情況，在掌握新形勢對國有企業治安保衛工作提出的新要求的前提之下，認真分析問題，如工作人員流動問題、巡檢問題等。必須從企業所存在的實際問題入手，堅持“預防為主、防患于未然”的基本原則，早發現問題、早解決問題，為構建合理的治安保衛體系尋找一個合適的落腳點，不斷地進行方法創新，不斷地對治安保衛管理體系進行完善。再次，要注重精準防控，一方面要提高對企業內部安全風險的識別，另一方面也要對治安保衛人員進行精準考核，建立有效的考核激勵制度，由部門到具體的工作人員，保證不留任何死角，將管理防控制度落實到位。最后，要積極宣傳治安保衛工作。切實地保證保衛人員及企業內部其他的工作人員都能夠正確地認識治安保衛這項工作，定期對治安保衛部門進行培訓，并采取一定的考核手段，讓保衛人員掌握足夠的工作常識和必要的安全保衛措施。另外，也要將治安保衛考核納入企業一體化管理標準，形成系統化、規范化的企業管理體系，這也是今后對治安保衛工作進行創新的重要前提。

（二）深化治安保衛管理制度

從目前來看，國有企業現階段比較注重的首先是社會群眾的評價，其次才是企業的生產經營管理。有些國有企業一直以為，在現在的形勢之下，安全風險不復存在，只需要安心進行企業經營即可，因此也就沒有將保衛工作放在企業管理范圍之內，即使有些企業將治安保衛工作納入企業管理標準，也是按部就班、馬馬虎虎，無法使治安保衛工作的開展得到有力的保障。但是，一旦企業內部發生安全隱患，沒有健全的治安保衛體系，那就會造成不可彌補的損失。因此，治安保衛工作在企業的日常管理中起著非常重要的作用，特別是在如今疫情防控的嚴格措施之下，更是容不得一絲松懈。想要提高治安保衛工作的高效性，進行不斷的創新，首先，就要根據企業自身的實際發展情況入手，有針對性地去提高治安保衛人員的工作能力，定期進行考核、評比，通過合理的競爭提高工作人員的積極性。這樣，一方面能夠及時發現所存在的安全問題，另一方面也可以為企業創造良好穩定的環境，形成良好和諧的工作氛圍。通過對保衛人員進行教育培訓，可以讓他們深入了解這項工作的性質、專業知識及處理安全問題的方法。其次，要整合企業其他部門的力量。想要提高治安保衛工作的效率，就需要企業所以部門共同努力，集思廣益，統籌結合當前安全保衛工作所存在的諸多問題，然后再由治安保衛部門深入分析可能導致問題產生的因素，這樣在保證安全問題得以有效解決的同時，還能提高治安保衛部門在整個企業中的地位。再次，企業要做好日常防范，提高防范水平，提前預設可能會發生的安全隱患，有針對性地制定科學、合理、可行的解決措施，繼續加大在治安保衛硬件設施方面的投資力度，部分企業在條件允許的情況下，也可引入信息化技防器具，構建較為完善的現代化治安保衛管理體系，定期進行防范演練，保證企業在安全問題發生時，能夠及時采取可行有效的措施進行解決。

（三）提升企業管理者及職員的認識

目前來看，醫院、學校等單位的治安保衛工作水平比一部分國企等單位的治安保衛工作水平要高一些。其原因在于兩點：一是前者工作性質的特點；二是單位內部人員的思想意識。因此，想要進一步提升保衛工作的效率，也應當從思想意識方面出發，提高企業管理者、其他部門的職員及保衛人員的思想素養，要使他們對治安保衛工作有一個正確的認識，提高他們的思想政治水平認識，使他們對治安保衛工作有著足夠的重視度，清楚地認識到任何一個崗位都沒有高低貴賤之分，任何一個職業都沒有孰輕孰重之分。首先，在治安安全保衛崗位上的工作人員，也應當具有一定的思想覺悟，要熱愛自己所在的崗位，提前做好迎接困難的準備。其次，“在其位謀其職”，相關工作人員不應該止步不前、安于現狀，要不斷地去學習崗位所需的專業知識和專業技能，做新時代的優秀治安保衛人員。最后，要定期加強技防技能，除了對治安保衛人員進行相關的培訓訓練，也要對企業的其他職員進行培訓，讓企業的每一位職工都能夠清楚地認識到治安保衛工作的重要性和必要性，建立適當的獎勵制度，呼吁每一位職工積極參與到治安保衛管理工作當中，集思廣益、不斷創新。

在經濟發展的新形勢的大背景之下，治安保衛工作愈加重要。想要保證企業治安保衛工作的順利開展及有效進行，企業就必須依照自身的實際發展情況進行創新，以適應新時代對治安保衛的高要求。除此之外，企業的管理者也必須意識到治安保衛工作對企業生產經營順利進行的重要性，創建和完善企業治安保衛管理體系，保障企業治安保衛工作的有效開展，構建完善的治安保衛隊伍才能提高保衛工作的效率，調動相關工作人員的積極性和主觀能動性，只有這樣，才能保證國有企業的治安保衛工作水平得到有效的提升，為企業避免不必要的財產損失，保證國有企業的正常運行，為企業保衛工作增添活力。