加強企業黨建政工工作的策略

黃鈺洲

（四川鐵投瑞景房地產開發有限公司，成都 610000）

企業處于現代化社會環境中，為達成企業的健康長效發展的目標，相關管理領導人員應當深入強化內部政黨建設與政治工作。企業內部的政黨建設與政治工作作為整體管理項目中的重要部分，不僅可以改善企業物質文明構建與精神文化構建，還能夠有效確保企業具備較高的市場競爭核心水平。對此，企業必須改善并革新地區政黨的建設與政治工作，相關管理人員務必正確掌握市場經濟的變動情況，應當將科學發展理念當作核心引導，改變內部政工工作方式，全面體現出政治思想工作的重要價值，唯有如此，才可以確保企業經濟利益與核心競爭水平實現提升，促進企業的長效發展。

一、黨建政工工作的重要價值

一方面，憑借合理開展黨建政工工作的方式，能夠在內部黨組織推行各類決策意見與執行政策的過程中幫助內部基層員工更加正確地進行理解。特別是在黨組織舉辦有關工作會議的后期，第一時間進行這項工作，可以使內部員工實時知曉黨組織的革新理念與新式指導方向，確保內部管理領導人員與基層工作人員都可以具備高水平的政治思想理念，高度正確地認知我國社會主義核心價值觀，始終緊緊跟隨黨的發展進程，實現黨和企業的既定目標，這也是企業開展這項工作的核心目標之一。另一方面，可以提高內部管理領導者與基層工作人員的整體政治思想水準。企業的黨建政工工作，是建立在企業現階段實際情況和既定發展目標基礎上的，也是企業文化建設的重要元素，通過這項工作，可以使全體干部職工都具備較強的政治思想，從而激發企業員工的個人潛力和創新發展能力，強化企業員工的綜合素養。在新時期背景下，企業干部職工容易受到比較多的物質誘惑，這對于員工個人和企業整體發展都是極為不利的。通過黨建政工工作，可以讓企業干部職工形成比較穩固的政治思想素養，即便遇到比較強的誘惑，也能夠始終保持較強的“定力”，不做出違背原則的事情。

二、黨建政工工作中面臨的問題

1.企業的關注度有待提升

對于企業經營與發展來說，一直以來，企業都將經濟效益放在首要位置，企業內部的大部分工作內容，都與怎樣快速、顯著地提高整體經濟收益有關。這種情況本身無可厚非，然而大多數單位僅僅對提高經濟利益保持高度重視，對于內部黨建政工工作缺乏足夠的關注，不管是上級管理領導人員，還是內部普通職工，對此項工作的認知普遍不健全，不但沒有充分理解黨的先進思想與其他政工決策，干部職工個人的政治思想水平也相對偏低。另外，一些公司并沒有把此項工作融入內部日常管理流程當中，并且沒有針對此項工作的日常開展給予應有的幫助，不具備健全的實施制度，注入資金和活動經費的力度也相對不足，這些問題導致黨建政工工作水平和有效性始終偏低。

2.黨建政工員工整體素養不高

黨建政工工作得以實現的關鍵因素便是內部工作人員，工作人員的整體素養直接影響著企業黨建政工活動的執行效果。一些單位內部的員工素養高低不均，其僅僅針對一些理論知識進行學習，未能具體應用到現實工作當中，致使其欠缺大量的實際工作經驗，從而使內部黨建政工環節的實施效果較差，在較大程度上影響了單位的綜合發展。工作團隊的整體素質影響著整個黨建政工工作的工作質量，黨建工作人員的思想覺悟不高，可能會因為經驗不足選擇一些錯誤的工作方法，導致原本工作開展受限，降低企業內部管理水平，使企業的發展無法順應國家的調控政策。

3.黨建政工工作體制不健全

根據當前的企業黨建政工工作能夠發現，部分單位內部的黨建政工執行體制不健全，具體體現為實施內容過于形式化，大多數體制內容不具備良好的制約性與規制效力，導致內部政工員工未能全面遵循此部分工作體制開展相關工作，從而降低了政工工作質量。除此之外，個別企業相關管理人員沒有結合具體工作需求設置相應的工作崗位，也沒有明確不同崗位職工的具體職責，容易出現權責混亂的狀況，影響黨建政工工作的有序開展。

三、加強企業黨建政工工作的策略

1.強化企業的關注度，全方位加大企業的扶持力度

其一，應當圍繞內部的黨建政工環節開展常規性構建，確保其作為內部管理活動的主要實施內容，和企業內部文化的構建、經濟利益的發展之間，維持相對高的共通性，以此達成三方一致建設的發展目標。內部管理領導人員必須完成有關的扶持性工作任務，不妨逐年下撥專項的項目預算成本，并確保資金使用在與黨建政工有關的工作事項中，管理領導者與部門經理不得擅自停止下發資金，進一步保證此項目具備相對足夠的資金。其二，企業務必在內部打造相對強的思想狀態，應當在內部自上而下地針對黨建政工活動的關鍵性與緊要性進行全面的傳播，引導所有工作人員都可以自主加入此項工作，同時圍繞其他工作人員的學習進度開展監察工作，以此打造理想的內部工作氣氛，切實提高內部員工的整體政治思想水平。

2.提高內部人員的整體工作素養

企業內所有工作人員的整體工作素養直接決定了黨建政工環節的實施成效與執行質量，所以企業務必高度重視對內部人員工作素養的培育工作。要想從本質上改進企業內部黨建實施的情況，就需要確保內部人員的整體工作素養、思想道德水平得到實際的提高。對此，企業必須依據所有工作人員的能力與特性開展合理的劃分，分批次開展培訓指導工作，使全體工作人員從內心真正了解黨建工作實施的關鍵意義，唯有如此，才可以確保內部人員樹立跟黨走的堅定信念，進一步確保其全面滿足黨的標準。所以，從企業的角度出發，必須立足于思想與能力層面，合理提高內部人員的整體工作素養，引導內部工作人員全力投入黨建政工事項中，達成依靠黨建政工項目推動企業長效發展的目標。

3.革新黨建政工工作體制

黨建政工工作屬于企業內部的關鍵活動之一，為了促進黨建政工工作的順利進行，針對企業內部的黨建政工實施體制進行完善具有十分關鍵的作用。首先，必須充分參考企業本身發展的真實情況與黨的方針部署，完善內部黨建政工領域的職責制度，堅持“書記抓、抓書記”，切實把黨建工作與中心工作同謀劃、同部署、同推進、同考核。其次，務必理順股東大會、董事會、總經理辦公會及黨委會的關系，堅持“三重一大”制度落實，把黨委“把方向、管大局、保落實”職責使命落到實處。再次，應當圍繞企業內部黨建政工項目的推進制度開展優化，務必堅持和完善黨組織書記抓基層黨建述職評議，嚴格“三會一課”、民主生活會、組織生活會和民主評議黨員等制度。最后，必須全方位落實內部黨建政工工作的監察制度，加強監管內部黨建職責的實際執行情況，合理采用單項核查、隨機調查及員工評議等手段，加強對基層黨建工作地的督促檢查。與此同時，務必用好黨建工作警示激勵機制，特別是充分發揮正反兩方面典型作用，用正面典型激勵，用反面典型警醒。

4.加強黨組織的領導作用

企業內部在正式開展黨建政工工作的過程中，需要加強黨組織對內部黨建工作的主導作用，黨組織作為執行黨建政工任務的關鍵橋梁，特別是針對基層黨組織，切忌由于其處于基層而對其有所忽視。在針對內部黨建政工活動的創新構思進行強化的過程中，要意識到黨組織的關鍵影響，提高黨組織的領導效力，使黨組織的積極影響得以進一步的體現。基于企業內部黨組織的積極領導，確保黨建政工活動順利進行，同時體現其工作成果。

一方面，需要著眼于企業對黨務工作者的高效管理，增強基層黨員的政治思想覺悟，確保內部黨員可以針對自身的工作行為進行規制，提升自身的政治工作素養。基層黨員應當保持自身的先進性，在內部黨組織的帶領下，進一步達成上級下達的工作任務，全面提升黨建政治活動效率。另一方面，需要優化黨建工作團隊的構建，提高員工的思想性，特別是在培育優秀黨員的過程中，應當持續加大培訓指導的工作力度。例如，憑借部分黨員優質的指導理念，加大對黨員的宣傳力度，使其意識到黨建工作的關鍵性，吸引基層黨員自主加入實際工作中，提升自身的工作水平，使企業黨務工作獲取強大的力量，推動黨建政工活動的革新與完善。

5.完善組織構建，促進管理民主

一方面，需要以實際提高企業內部黨建政工實施質量為目標，應當持續提高組織部門的構建水平，有效融合黨建政工事項與單位內部的真實生產運營情況，逐漸構成詳細問題詳細研究的實施準則，使企業組織結構的搭建成效得到大幅度的提升；另一方面，需要完善單位組織工作團隊的搭建質量，持續培育高質量的內部工作人員，提高內部全體工作人員的整體工作能力。在重大事件中，需要充分發揮民主力量，通過建立健全意見征求機制來有效提升企業管理的民主化與科學化水平。各黨支部同樣需要不斷進行組織架構完善與工作創新，以保證企業的黨建政工工作能夠健康、可持續發展。

6.完成信息化建設，革新政工工作實施方式

現階段的企業黨建政工實施方式，務必和單位運營發展方式相符合。企業以拓展經濟利益為目的，以此制訂了一連串的數字信息化構建計劃，因此只有完成此部分工作的信息化科技構建，才能夠實際保證內部黨建政工工作的日常開展與高效運行。對此，公司需要購入高新的電子計算機硬件設備與軟件程序，全方位提高網絡信息化實施水平，確保信息科技輔助單位推動內部黨建政工事項，緊緊抓住新時期社會的良好機遇。具體而言，單位需要在固有工作方式的前提下，憑借專業的信息科技，實現對工作方式的完善整改與升級。比如，公司不妨利用召開視頻會議等方法，進一步提高對單位內部工作人員的培訓成效。與此同時，企業還可以依靠微信公眾賬號等社交平臺，實現公司內部政治思想內容的積極傳播與教育目標，利用微信這項工具拉近內部員工與黨建工作之間的距離，利用好“兩微一端”，使這項工作能夠隨時隨地地開展。而且，借助信息技術能夠比較好地提升這項工作的趣味性，使黨建政工工作不再單調，從而提升相關人員的積極性。

結 語

現階段企業在實施黨建政工活動的時候，務必針對以往的工作方式進行革新。企業必須有效適應市場變動，及時革新固有的思想理念，進一步改善內部政治工作體制，還應當改進并革新政治工作的實施模式，使政治工作人員的整體工作素養與綜合水平得到提升。唯有如此，才可以深入加強工作人員對于企業的歸屬感，并且保證內部政工工作團隊高效服務于企業的整體發展，提升整個企業的經濟利益，保障企業在激烈市場環境當中獲得優勢地位。