新時代國有企業精神文明建設問題與路徑

金婷

（陜西省交通規劃設計研究院有限公司，陜西 西安 710065）

國企是黨執政興國的重要依靠力量，是精神文明建設的中流砥柱，是國民經濟發展的領路人和標桿。因此，在新時代國企要從思想上正本清源，認識到加強精神文明建設的重要性，立足于實際，全面謀劃整體設計，通過瞄靶心、狠發力、有規劃，切實加強精神文明建設，將精神文明建設貫穿到企業各個環節工作中，積極承擔社會責任，爭當精神文明建設的排頭兵。

一、新時代國企精神文明建設的價值意義

（一）有助于推進社會主義精神文明建設

“人無精神則不立，國無精神則不強?！眹笫菄窠洕拿}，是黨執政興國的依靠力量，在社會主義精神文明建設中具有舉足輕重的地位。國企堅持與時俱進，通過多措并舉，在加強企業精神文明建設的同時，也充分利用自身所具有的思政工作、黨建工作等方面的優勢，在潛移默化中推進社會主義精神文明建設［1］。

（二）有助于國企高質量內涵式的發展

“文明鑄企魂?！彪S著國企轉型發展步伐的日益加快，新時代加強國企精神文明建設的重要性日益凸顯［2］。對于國企而言，加強精神文明建設，一方面能推進社會主義精神文明建設，另一方面還能在精神文明的驅動下，激活國企發展內驅力，增強職工的向心力、凝聚力，以及企業的內核競爭力，助力企業高質量發展。因此，將企業發展戰略目標與企業精神文明聯系在一起，助力國企的高質量發展，是當前亟待解決的重要問題。

（三）有助于提升員工思想道德水平

“上善若水、厚德載物?！蔽阌怪靡桑S厚的道德文化養分能夠為企業的內涵式發展提供不竭動力。國企在精神文明建設中通過踐行社會主義核心價值觀，弘揚道德模范，能引導職工見賢思齊，在內部營造一種良好的氛圍，發揮企業精神文明建設的重要作用，引導員工萬眾一心，凝心聚力，助力國企的穩健長遠發展。

二、當前國企精神文明建設中存在的問題

（一）國企精神文明建設意識淡薄

受多種因素的掣肘，當前有部分國企管理人員在抓生產經營的過程中，尚未從思想意識層面認識到國企精神建設的重要性，沒有做到同時兼顧經濟建設與精神文明建設。還有部分管理者片面地認為在企業發展歷程中精神文明建設無關緊要，正是因為這種片面的思想導致員工在工作中按照原有模式進行生產和服務，無法因時而立、因事而為將企業精神文明建設與企業經濟建設結合起來，自然也就無法發揮企業精神文明建設的作用［3］。

（二）精神文明建設方式較為滯后

形勢在變化，時代在發展，加強精神文明建設須緊隨時代發展步伐，因勢而立。精神文明建設是為國有經濟建設服務的，新時代加強國企精神文明建設能促進國有經濟發展。然而受多種因素的掣肘，當前國企精神文明建設方式較為滯后，尚未根據時代發展趨勢對精神文明建設進行合理規劃，建設過程缺乏創新性，無法吸引職工。因此，國企要革故鼎新，守正創新，依托多元豐富的方式，吸引職工主動投入企業精神文明建設過程中，助力企業的行穩致遠發展。

（三）缺乏完善的精神文明建設機制

研究發現，部分國企精神文明建設形同虛設，存在“走形式”現象?！爸贫仁切袨橐幏兜臏世K”，只有在完善的制度的支撐下，才能順利有序地開展企業精神文明建設工作。對于員工而言，只有在制度的約束下，才能從思想意識層面認識到企業精神文明建設的重要性，才能對其有認同感，從而發揮主觀能動性，積極投入精神文明建設工作中，落實到企業生產經營管理工作中，確保精神文明建設與企業經濟發展的共同進步。

（四）缺乏專業化精神文明建設專業隊伍

在意識形態領域中企業文化建設與精神文明建設相輔相成，相互滲透，密不可分。對于國企而言，在新時代加強精神文明建設，要堅持與時俱進，精神文明建設工作人員應認識到當前思政工作的形式、特點，結合時代發展趨勢，不斷探索精神文明建設的新方式和新途徑［4］。受多種因素的影響，當前的國企，特別是基層部門，思政建設和精神文明建設干部僅作為兼職，或是缺乏專業性培訓，沒有深刻領會以習近平同志為核心的黨中央的重要思想和理論，文字表達能力、組織策劃能力、調查研究能力還有待提升。因此，國企應結合實際，培養一支精神文明建設專業隊伍，從整體上提高精神文明建設專業隊伍人員的綜合能力，助力國企的穩健長遠發展。

三、新時代國企精神文明建設的路徑

（一）正本清源更新意識，突出文明建設地位

習近平總書記提出：在新時代，各級黨委擔負起自己的責任，通過多措并舉，重抓精神文明建設各項工作，營造濃厚的崇德向善氛圍［5］。

一要明確思想意識是行為的先導。國企加強精神文明建設，企業領導者要從思想上正本清源，固本培元，深刻認識到推進精神文明建設的重要性，國企各級領導者，尤其是黨政一把手要從思想上意識到推進精神文明建設的重要性，將精神文明建設和國企經濟發展放在關鍵位置，同時兼顧，結合企業實際，全面謀劃，整體設計，做好精神文明建設規劃工作。同時各級黨政領導是推進精神文明建設的第一責任人，如果在建設過程中出現問題，黨政負責人要承擔同等責任，規避國企生產經營和精神文明建設“兩層皮”“相脫節”“不協調”現象的發生。要確保精神文明建設“管理、檢查、責任、監督”的到位，夯實企業高質量發展的基礎。

二是國企要精心繪制精神文明建設藍圖，時刻校準“指針”，準確把握“航向”，切實織密“建設經緯”，強健組織體系的“神經末梢”，確保精神文明建設工作“如身使臂，如臂使指”，同時加大精神文明建設的內部宣傳力度，國企要通過“兩微一端”、企業網站、宣傳欄、廣播等載體加大精神文明宣傳力度，在企業內部營造良好氛圍。同時，結合企業的實際情況，不斷完善和優化，進一步細化和分解精神文明建設任務，在內部實現齊抓共管，一級抓一級、一級帶一級，層層傳導壓力，使精神文明建設由“軟任務”變為“硬指標”。

三是加大資金投入力度，夯實資金物質基礎，加強精神文明建設不單單依靠教育，還要投入人力物力［6］。受多種因素的影響，當前部分國企尚未從思想意識層面認識到加強精神文明的重要性，沒有設置專項資金保障精神文明建設活動的開展，在很大程度上制約了精神文明建設工作的有序開展，據此，國企要加大資金和硬件投入力度，同時設置專項資金，保障精神文明建設工作井然有序的開展。

（二）守正創新革新方法，發揮精神文明作用

“改革是不竭動力，創新是源頭活水?！痹谛聲r代推進國企精神文明建設，要堅持與時俱進，不斷創新內容和手段方式，保障國企精神文明建設工作的連續性和創造性，打造文明建設標桿之地。

一是因時而立，因勢而為，瞄準時代發展趨勢和自身戰略發展目標，創新平臺載體，進一步拓展精神文明建設活動形式，打響文明品牌，在不斷創新的過程中體現時代精神，大力弘揚優秀傳統文化。比如國企可成立宣講隊，借助其力量，在企業內部傳播和宣揚以習近平同志為黨中央領導核心的重要講話精神和理論，傳播黨史文化、中國文化，弘揚紅色基因、民族精神，通過在企業內部講“當代故事”“典型人物事跡”，激活職工的工作“細胞”，夯實工作“墻基”，大力弘揚時代主旋律，傳播正能量，促進精神文明建設工作的順利有序開展。為筑牢員工社會主義核心價值觀，國企還可以開設修身堂、道德講堂，依托讀書觀影、辯論演講、誦讀經典等員工喜聞樂見的形式，有序推進文明禮儀、品德修養、傳統文化建設，在這一過程中還可以利用“兩微一端”、學習強國等新媒體平臺，不斷擴大精神文明建設影響力、傳播力和滲透力。

二是深度挖掘，打造典型名片，在推進精神文明建設過程中，國企要依托各項新媒體技術，堅持深度挖掘，實現精準宣傳、跟蹤培養的有機結合，在企業內部職工群體中挖掘亮點，深入生產一線、各個部門，大力宣傳職工身邊的好人好事，發揮榜樣的作用，引導員工見賢思齊、崇德向善，打造信得過、立得住、傳得開、叫得響的先進典型，在企業內部形成蒲公英效應。

三是豐富精神文明建設活動載體，凝聚職工愛崗敬業的精神，據此，國企要堅持以精神文明活動內容為主線，結合職工的興趣和愛好，開展一系列的文化活動，比如文藝聯歡會、主題讀書活動，籃球比賽、書畫展覽等文體活動，通過職工喜聞樂見的活動調動職工勤奮工作的熱情，增強精神文明建設的號召力和吸引力。此外還可以依托重大節日，比如“建黨百年”“祝福祖國母親生日快樂”等深化對職工的集體主義教育和愛國主義教育，最大限度吸引不同層次和不同興趣愛好的職工積極主動參與到精神文明建設中，進一步拓展精神文明建設的內涵和層次，促進職工思想道德水平的全面提升，在企業內部營造良好氛圍。

（三）建立長效管理機制，優化企業精神文明建設

精神文明建設應貫穿于企業發展的始終，這是新時代所倡導的核心要義。在新時代的發展背景下，國有企業加強精神文明建設必須從如下三方面進行探索和實踐。

一是建立精神文明建設責任制。落實責任是一切行動開展的基礎，在此過程中要明確一把手負責制，建立完善的精神文明建設工作考核體系，發揮好黨委領導、黨政共管、部門協作的優勢，增強精神文明建設機制的全面性，力求創建自上而下、協調聯動的發展氛圍。

二是建立精神文明建設長效機制。精神文明建設并非一日之功，而是一個漫長的過程，國有企業需要堅持日常融入，并根據實際情況制定年度計劃，由黨委牽頭領導籌劃，基層細化落實，在實踐中厘清問題，抓好整改落實。同時，要建立年終評價機制，針對年度精神文明工作進行經驗總結，檢視存在的不足，切實保障精神文明建設的品質。

三是建立檢查考核機制。將國有企業精神文明建設納入中心工作，制定相應的考核評價機制，由精神文明建設領導小組進行評價，覆蓋國有企業的業務部門、職能科室及基礎崗位，并與績效等考核指標掛鉤，形成考評總結報告進行通報評比，打造精神文明建設的制度化、規范化和常態化形態。

（四）做好培訓教育工作，構建復合型的隊伍

國企是黨執政興國的主要依靠，為完成上述任務，國企要在精神文明建設中，謀求新發展，打造精神文明建設專業化隊伍。

一是精神文明工作服務于經濟工作，在精神文明建設中為增強職工隊伍凝聚力，須做好職工隊伍思政工作，堅持以人為本，以尊重人、理解人、關系人為原則，將深厚的關心傳導給職工，疏通情感渠道，增強職工的主人翁意識，使其發揮自身主觀能動性，投入企業生產經營發展中，夯實企業高質量發展的基礎。同時還要加強思想道德教育，通過潛移默化的教育，幫助職工樹立愛崗敬業的精神，在自己的崗位上發光發熱。

二是加強技術業務教育。推進精神文明建設離不開一支復合型隊伍的支撐，因此，國企要做好崗位培訓，立足于實際，運用常規培訓、重點培訓和全員培訓相結合的方式，在企業內部引入競爭機制，進而增強職工的使命感、危機感、緊迫感。國企要集中使用培訓獎金，根據考核結果定獎定罰，對表現突出的優異者給予物質和精神方面的獎勵，對不合格者不發上崗證，還要將培訓考核情況與評優、評干等直接掛鉤，進而在內部形成上崗靠競爭、競爭靠技能的良好局面。

三是強化骨干帶頭作用。骨干隊伍是國有企業的核心資源，也是實現企業可持續健康發展的關鍵力量。因此在實踐中必須發揮其組織優勢及人力資源優勢，樹立黨員、團隊、領導干部等形象，塑造先進人物典型，加強專業技術骨干人才隊伍的打造。另外，應結合文明單位創建的根本目標，以“黨員責任區”“黨員示范崗”“青年文明號”“青年崗位能手”等活動為載體，切實調動廣大職工的積極性和戰斗力，實現精神文明建設高質量發展。

四、結語

在新時代市場經濟環境中，國有企業應當戒驕戒躁、與時俱進、開拓創新，始終正視自身的職能定位，以精神文明建設為主線，站在時代前沿，引領風氣之先，面對復雜的經濟市場環境，要發揮出精神文明建設的強大驅動力，凝聚人心，增強動力，不斷在新的市場中創造更大成就，既要服務于國家經濟發展，更要為我國精神文明建設增添活力。