國有企業工會如何在群團改革中彰顯活力

劉毅龍

（河北白沙煙草有限責任公司保定卷煙廠，保定 071000）

引 言

在社會發展的新形勢下，我國經濟逐漸走向發展新常態，競爭愈發激烈的背景促使很多企業都面臨經濟效益減弱、追求創新速度等問題。企業工會是保護職工合法權益的組織，同時也是黨聯系基層群眾、了解基層情況的重要樞紐。為此，工會組織應當積極聯系企業實際情況，做出順應時代發展的改革和創新，助推企業的健康、持續發展。而這就需要工會組織站在企業發展的角度上展開探索，并強調工會于實踐當中的服務創新、維權創新及競爭創新等，借此激發企業工會的組織力、凝聚力，進而推動企業的發展。

一、突出建設職能，為國企轉型注入活力

對于國有企業來說，在當下市場競爭中想要提高自身的核心競爭力，獲取一席之地，就需要創新和轉型，只有企業能夠在發展的道路上，不斷獲取新的成就，才能為廣大職工帶來更大的福利。而身為中堅力量的則是工會組織。為此，國企工會應當充分展現自身的組織效能，引導職工積極參與到企業的生產建設當中，為國企轉型注入一些活力，繼而推動企業的持續性發展。

（一）引導職工樂于奉獻

國有企業應當善于縱觀自身的發展實際，并利用自己和職工群眾的密切關聯性的優勢，竭力為員工參與企業建設活動構筑相應的平臺，并促使和引領他們能夠為企業的發展奉獻自己的力量。首先，要以轉變經濟增長形式、強化自主創新能力為目標，積極組織一些正向且磨煉職工意志及能力的競賽活動，諸如“爭先進、奪勝利”“立志要當金牌職工”等。通過這種層次化、具有企業特點的競賽活動，針對表現出色的單位或個人要給予表彰，繼而進一步激發廣大職員的工作積極性及創新能力，進而助推企業的科學發展。其次，要組織一些比拼工程質量、安全生產或是科技創新、管理創新等方面的競賽活動，旨在為企業創設出更高、更優的業績和產品，從而助推企業重點項目的創新性發展。

（二）引導職工強化綜合素質

一個企業的發展不僅僅是工藝、戰略上的革新，人才作為支撐企業核心競爭力的主體，亦直接關乎企業的發展動向及水平，為此工會應當引導廣大職工不斷提升自身綜合素質和業務能力。工會可以著力引導員工向著學習型、專業型、全面型人才而發展，即以職工綜合素質的提升為基點，來實現企業的轉型和發展。同時，在此活動之中要秉承系統化的規劃，即構建以“專家型、金牌、首席”等為名譽的職工選修體系，以此強化國企職工的綜合素質水平，并實現整體推進性的發展路徑。此外，工會要積極做好和行政方的協調，注重對職工人員的培訓和教育，并可以組織相應的管理和技術人才的培訓活動。可以借助項目部門的職工夜校組織模式來開展專題講座，對職工進行專業化的培訓，同時亦可組織各項職業技能的競賽，致力于實現職工綜合素養水平的優化和提升，培養更多復合型、全能型人才。

（三）引導職工開展技術攻關

想要彰顯工會組織的活力，就要充分強化職工人員的技術方面的提升，即深入挖掘基層群眾性創新工程的效用和潛能，以施工生產核心內容及重點技術工種為基礎，廣泛組織技能比拼、實操演練等活動，促使各個崗位上的職員都能在各自崗位上不斷學習、不斷提升，提高專業技術，并將其奉獻于崗位工作上。與此同時，要針對職工技術攻關方面，提出技術創新及合理規劃的相關建議，竭力引領員工形成積極動腦、善于發現問題、善于研究問題的好習慣，促使其能夠在不斷的技術創新中獲取新的成果，繼而促進企業的創新、發展。

（四）引導職工樹立責任意識

首先，引導職工樹立主人翁意識及責任感，即能夠正確看到改革進程當中的利益關系，從而做出有效的調整，進而發揮自身的中堅力量和效用；其次，指引員工注重節能降耗方面的工作，并將其視為自己的職責，為企業的持續發展打下良好的發展基礎；最后，要指引員工塑造正確的價值觀，從而幫助他們提高思想道德素養，這對企業的發展來說，亦是打牢正向思想根基的舉措。

二、強化維護力度，幫助國企構建科學維權體系

（一）完善權益維護機制

首先，要彰顯出參與的重要性，即工會組織應當積極滲透于職工的就業、收入和生活保障及安全生產等方面，在此基點上構筑完善的權益維護機制；其次，要強化對相關法律法規的學習，即工會應當積極貫穿于調研工作中，并強化與其相關的溝通工作，實現真正對機制設定的參與性及對建議的提出；最后，要充分展示參與同級黨委會及黨政聯會議的效用，能夠將其內容及時反射到企業發展當中，并提出有針對性的建議，為企業的相關政策及決策提供科學依據。

（二）完善利益保障機制

在簽訂集體合同時，要本著協商、流程規范、條款明細、操作性強的原則，竭力完善職工的利益保障機制。針對內容方面，要包含職工的勞動報酬、工作時間及休息、福利、社會保險等方面的細致闡述，同時要敲定企業及職工雙方的權利和義務；針對落實方面，工會組織應當對集體合同的執行情況展開檢查，并將巡查結果上報工會，而后結合實際情況對此進行投票表決，致力強化合同的履約效果。

（三）完善訴求表達機制

其一，創新工會干部和職工群眾聯系制度，以此能夠實時了解及掌握員工的工作及生活方面的狀況及心理動態，繼而為其提出有效的幫助或建議；其二，構筑完善的工會和行政的溝通機制，并參與到企業和相關員工權益問題中的協調工作中，并向黨委報告、向行政上報職工的意愿和需求；其三，創設多元化的溝通渠道，并完善工會信息的收集及整理機制；其四，借助工會組織的宣傳力度，積極傳達員工的意愿，以此幫助員工將基礎的聲音轉述給相關部門，并獲得解決。

（四）完善勞動爭議調處機制

首先，加強預警制度，即強化員工的來訪工作，關注勞動關系中存在矛盾和不足的問題，并積極向黨政上報，從而及時獲取解決方案和措施；其次，加強預報制度，即針對即將發生或是可能發生的勞動糾紛及群體事件，要立刻上報同級黨政和工會，致力于及早得出解決方案，并和企業產生有效溝通，竭力遏制勞動關系激化現象；最后，加強預防制度，即全面發揮企業的勞動爭議的協調效用，致力于將勞動爭議盡早解決，扼殺于萌芽狀態。

三、提升服務水平，為國企實施民生工程添磚加瓦

作為國有企業工會，應當具備高超的服務意識和能力，以基層群眾的需求為工作基礎，并將職工的利益最大化，即幫助群眾解決“最關心、最困難、最急迫”的問題，竭力成為基層和黨政聯系溝通的有效組織。

（一）在解決職工熱點難點上下功夫

國企工會應當自主投身基礎群眾當中，這樣才能了解到最基層的信息，及時掌握實際情況，從而予以最大的幫助，即凡是關乎職工權益方面的事情，就要替他們出頭說話，幫助他們在合乎法律及常理的情況下，爭取到最大化的利益保護。同時，要積極配合相關黨政部門，竭力解決職工的困難和問題，將職工收入、福利等列入企業經營目標當中，并作為企業經營者的考核依據。在此之下，便能進一步拉近企業生產和職工收入的關聯性，嚴禁發生工資拖欠的情況。

（二）在改善職工生產生活條件上下功夫

國有企業本身的性質便決定了職工生產生活條件偏于艱苦的特點。為此，工會應當始終貫徹追求職工利益的理念，以企業實際情況為出發點，不斷優化和提升職工群眾的生產、生活水平，繼而實現企業凝聚力及向心力的構建。首先，開設“三工”建設，即站在高標準的視角上，加強對工地文化、衛生及生活的支持和投入，竭力為基層提供健全的設施設備，強化企業管理工作。在此基礎上，積極組織“達標示范點”“榜樣示范點”等評選活動，以此促進企業工程愈發邁向規范化、標準化發展。其次，強化職工勞動保護。對于國家和政府提出的安全生產、勞動保護相關的規制要予以積極地配合，并構建相應的監督組織，且由專門人員來檢查執行情況，從而增強職工群眾對自身權益保護的意識，實現工程建設安全生產的目標。最后，針對職工的健康，要每年組織員工進行體檢，且可以組織相關體育活動，強化員工的身體素質。

（三）在幫扶困難職工群體上下功夫

首先，構建領導干部幫困機制，即以企業領導干部為核心，制定幫扶困難職工的制度和措施，需要各級領導和工會干部積極聯系特困和重困職工，并建立扶貧幫困的網絡體系。其次，建立“三不讓”的保護機制，即不讓職工生活水平在貧困線之下、不讓職工子女上不起學、不讓職工看不起病。這樣的幫扶制度，能從根源上緩解貧困職工群體的實質問題和壓力，有效解決其生活困難、上學難、看病難三大問題。此外，構筑職工互助補充保險機制，加強對職工大病醫療保障的福利的發展，即可以組織互助機制，幫助因受到疾病、災害等而造成困難的家庭，使其得到一定程度上的壓力緩解，從而為員工抵御風險發揮重要的效用。最后，構建送溫暖機制，即工會要將幫扶工作貫穿各個方面，針對家庭困難或企業生產困難的問題，組織送溫暖活動，走訪慰問困難員工、工傷員工、住院的基礎群眾，予以其心理上最大限度的關懷。

結 語

綜上，國有企業工會身為基層群眾及黨政部門有效的交流橋梁，應當積極做出改革，即站在職工基層群眾視角來開展相關工作，并始終保持活力和生機。只有這樣，才能在新的要求之下，完好地執行和落實，發揮自身的職責和價值。總之，應當團結廣大職工，并為改革工作積極奉獻自己的力量，繼而強化職工的凝聚力和戰斗力，促進工會組織的良好發展。