電力企業黨建思想政治工作的實踐研究

信 莎

（國網湘西供電公司，湘西 416000）

一、新形勢下加強供電企業思想政治工作的現狀

（一）受新的社會思潮的影響

隨著社會多元化發展的加快，人們的重要價值觀念發生明顯的變化，思想政治工作潛移默化。鑒于當前嚴峻的政治社會經濟形勢對企業員工政治思想意識的嚴重影響，電力供應商和企業在教學課程內容和課堂教學方式、價值觀念取向、黨建干部思想理論政治教育工作上都仍然存在著巨大的市場需求。很多員工在他們的工作中存在一種形式主義，奮斗和創業的精神漸漸消失。

（二）受新的社會形勢的影響

電力銷售企業相關領導只顧生產經營，忽視黨建的思想政治工作，繼續用陳舊的思想和工作來完成繁雜的生產任務。內部思想政治工作的形式簡單，僅僅是一種布道、宣傳、啟蒙，而沒有以人文輔導和心理疏導為工作重點。就具體問題而言，這種做法不可能產生很強的教育效果，教育的說服力或行動的感染力都無法展現，當然也不會產生教育效果。

（三）相關機構缺乏重視

長期以來，供電企業對黨的組織結構和政治工作的重視程度不高，員工多是企業兼職領導，技術工人短缺，既不能滿足黨建思想政治工作的需要，又不能適應全局。與此同時，黨的思想政治工作對企業經營活動有無形的影響，許多職工沒有認識到這一工作的重要性，認為這是沒有前途的工作，因而對相關工作持否定態度。政治工作小組的穩定性和積極性嚴重受損。

（四）缺乏正確的思想政治工作觀念

一些供電企業在開展相關工作時存在許多問題，用打分、扣分、獎金等形式開展思想政治工作，不僅在基層與不知情的員工互動，而且還會顯著削弱員工的工作積極性，使思想政治工作對企業發展的重要作用無法得到有效發揮。從以上幾個方面來看，在新形勢下，供電企業要實現長遠、可持續的發展，必須加強黨建思想政治工作，增強凝聚力和向心力。

二、開展供電企業黨建思想政治工作的原則

（一）堅持以人為本的原則

在當前新形勢下，人力資源市場是我國企業健康發展的重要經濟基礎，黨建思想政治工作是人力資源向高生產力轉化的前提。所以，為了企業能夠更好地大力支持促進推動我國綠色電力和信息技術產業的健康穩定發展，在踐行黨的路線思想政治理論上和政治路線教育實踐工作中，我們一定要始終牢固堅持以人為本的企業工作指導原則，明確強調自覺尊重維護全體企業員工的一切合法權利和人的職業道德人格，充分發揮員工的積極性。我們的社會責任就是持續發展，供電企業相關人員要不斷充分發揮自己的聰明才智，為供電企業的持續發展壯大貢獻力量。另外，在堅持以人為本原則的基礎上，要鼓勵員工積極參與企業活動，在工作中進行適當的創新，為安全生產和技術創新創造提供有利環境。提升員工素質，增加企業經濟效益。

（二）堅持黨員干部帶頭的原則

作為企業思想政治工作的先鋒，黨員和職工都要積極帶頭。為此，供電企業領導必須以身作則，誠實守信，樂于參與，不怕困難，做好自己的工作，積極學習商業知識，嚴格遵守企業內部規章制度，提高企業管理效率，成為員工的代言人和榜樣。并且，供電企業領導必須加強黨的思想政治工作，關心普通員工，加強與員工的溝通，了解員工的需要和想法，對工作、生活中遇到困難的員工提供切實幫助，使員工感受到企業的關懷，調動自己的工作熱情，為企業的發展貢獻力量。

（三）堅持與時俱進原則

隨著時代的快速發展，供電企業要有效提升企業的創新氛圍，改變員工的工作環境，提高企業在變化的市場環境下的競爭力，從而確保企業的發展。在這一過程中，企業黨政部門和政府部門應根據企業的實際情況，不斷探索企業發展的新思路，加強思想政治教育，確保企業的員工能關心企業的發展，為了企業的長遠發展，充分發揮自身力量。

三、電力企業黨建思想政治工作考核評價機制的構建

（一）建立多層次考核評價體系

在深入走訪基層黨組織和群眾組織結構現狀的基礎上，制定《電力事業單位黨建績效考核辦法》，并在全系統試點的基礎上正式實施。根據多年管理實踐經驗，修訂、完善大型供電企業評估質量管理具體方法，并將具體管理方法納入多個國家大型供電企業質量評估管理體系中。各省直機關及其下屬單位也一定要嚴格參照《黨政績效考核辦法》，引進一套完全符合自身專項工作崗位特點的專項工作考核辦法，納入具體工作考核辦法。同時，還要明確所屬單位的主要領導理念，相關負責人應根據本單位和下屬相關部門的年度工作考核要求，結合自身年度工作開展實際情況，制定具體的單位年度工作考核辦法。

（二）合理設置考核評價內容

根據國家有關黨政部門的工作要求，以及黨群集團組織的主要職責和工作任務，對全國省直機關黨建培訓工作取得成效進行綜合評估，實質上包括中層領導班子作風建設、黨建培訓工作、宣傳干部思想教育工作、樹立企業文化、分組作業等五個主要方面，并按考核目標組織、設定適當的指標，每個指標都符合具體的考核標準。首先，堅持量化考核、定性考核，把考核的目標結合起來，盡可能根據重要程度來劃分。其次，建立全面的考核指標，增加重要工作業績和嚴重失誤的產出指標，如受到表揚的黨務工作、有明顯的黨務工作特色、工作經驗分享推廣等。

（三）逐級實施規范考核評價

部門、援外機構等支持單位對黨建支持單位的績效進行考核。經過考核，供電企業將對各條款進行總結、分析，并由供電企業黨組對最終評價結果進行分析和總結。同時，考核程序要規范，獲得許可的單位全年都要開展黨建工作自查考核。還要結合評估機制，將各分部的黨員和廣大職工匯聚一堂，進行職工對黨建分部工作的滿意度的評價。

四、電力企業黨建思想政治工作考核評價機制執行中的注意事項

（一）電力企業黨建工作考核評價機制薄弱環節的控制

目前，權力考核和黨建考核還存在一些薄弱環節，使得考核機制不能充分發揮作用。有些事業單位已建立較為詳盡、完整的黨建體系，但是考核還在進行。以黨員總結報告為依據進行考核，若文章內容無明顯錯誤，則可取得較好的評價結果。反之，就會出現評估不充分，沒有常規的評估，督促輔導工作個性化、評估反饋的信息不全面，模式的選擇和創建不充分，評價的激勵效果不明顯，評價結果分析不及時，指標體系不適應等問題。

（二）電力企業黨建工作考核評價工作方向的把握

1.加強教育和培訓

黨支部書記是負責支部黨建各項工作的第一主體責任人，黨支部其他成員分工負責黨建各項工作，形成統一的組織領導，對“老練”的政治干部進行培訓教育。黨支部成員要繼續加強從企業改革發展的角度來思考和分析問題的能力，把思想創新、工作機制、工作方法等方面的創新貫穿全黨的建設。隨著電力企業的不斷改革與快速發展，整個經營過程不斷向前推進。

2.服從命令，協助黨支部

我國供電企業的基層黨支部，要充分調動基層黨支部的黨員積極性，做好黨建各項工作，增強電力企業基層黨組織的核心凝聚力和核心戰斗力，把全部精力放在支部隊伍素質建設和支部黨員作風建設上，規范和建立完善的支部教育工作培訓制度體系，切實提高支部黨員的隊伍整體素質。供電企業黨委發現明顯的誤區時要及時糾正，對黨組織進行思想政治工作，夯實黨支部的戰斗堡壘。

（三）加強實踐

電力企業干部要始終堅持“嚴格標準，保證質量，求真務實”的考核原則，在專項考核中深入開展電力生產前端設計專題研究，密切關注電力前端設計工作進展動態。認真聽取相關一線企業員工的意見，研究第一手資料，為黨委工作決策提供正確參考。與此同時，供電企業黨委要堅持群眾性，關注員工的意見，抓住員工的主要問題，注重對員工的培訓和領導。員工的注意力和創造力有助于企業的快速發展。

（四）電力企業黨建工作考核評價方法的選擇

考核評價方法要定量和定性相結合，嚴格按照評分標準和數量要求，建立年度黨建百分制。通過量化考核，將黨務工作考核分解為具體內容，如采用比例評定法、明確考核標準的優劣、增加考核的可行性、建立長效機制。要抓好黨建競賽，堅持每月考核、評比、公示，逐步鼓勵積極性不高的黨支部，確保各項工作有序開展。在平時，黨群領導要加強調研，對部門的資料收集整理，了解情況，及時指導，幫助黨支部樹立正確的工作思路，指明發展的方向。

結 語

在當前電力行業發展趨勢日益復雜的今天，電力企業要全面提高思想政治工作水平，加強黨章教育，完善考核機制，構建多層次的考核體系，對考核的實施方式、規范的考核思路、考核的結果執行、獎懲等方面進行相應的調整，注重對考核薄弱環節的控制，并對其進行考核，為提高企業的績效提供依據。