國有企業職工思想政治教育工作的路徑

何 艷

（湖南華菱線纜股份有限公司，湘潭 411104）

當今，國際形勢風云變幻，各種價值觀念及真假信息通過各種途徑給基層國企職工的思想觀念帶來極大沖擊，對基層國有企業的穩健發展影響很大。為此，基層國有企業必須充分認識到思想變化對企業發展的影響，要將國企的政治優勢發揮出來，從思想政治教育抓起，對職工進行思想政治引導，讓職工對現實狀況有一個清醒認識，協調好企業與職工間的利益，不斷增強基層國有企業的凝聚力，從而引領職工與企業共同發展。

一、思想政治工作在基層國有企業中的重要作用

在基層國有企業中，職工思想政治工作開展情況如何，職工思想狀況穩定與否事關國有企業能否穩健經營、能否良性發展，關系到國有企業對社會的貢獻度的高低。因此，開展思想政治工作對于基層國有企業發展具有十分重要的作用。

（一）思想政治工作可以在基層國有企業發展中發揮凝聚作用

當前，由于用工方式不斷發生變化，職工的“身份”也呈現出多樣性，這給基層國有企業進行職工管理帶來極大困難。加上不同的職工在學歷、經歷等各個方面存在很大差異，個人追求的目標也不盡相同，職工對國企的認同感不斷下降，從而導致基層國有企業對職工缺乏內在的凝聚力，人才流動性大，對基層國有企業穩步發展帶來極大影響。基層國有企業要實現發展上的突破，必須開展思想政治教育，針對職工的思想狀況開展政治思想工作，讓職工認清現實，找準定位，將基層職工的人心凝聚起來，推進基層國企穩健發展。

（二）思想政治工作可在基層國有企業轉型中發揮引領作用

在新形勢下，基層國有企業發展環境十分復雜，面臨的問題不斷增多，能否做好發展轉型事關基層國有企業改革成敗，企業成敗對職工的利益影響極大。因此，在改革發展過程中，基層國有企業應當重視加強思想政治宣傳，以思想教育為引領，將改革政策向每個職工全面傳達，讓每個職工都對改革轉型有清醒的認識，集中全體職工的智慧，引導職工積極參與企業轉型發展過程，在發展轉型理念上達成一致。只有做好引領工作，讓職工齊聚于轉型之下，形成整體合力，才能為國企業改革發展提供新的契機，拓展發展空間，實現轉型升級目標。

（三）開展思想政治工作可以幫助基層國有企業發揮協調作用

隨著國企改革不斷深入，改革過程不可避免地會使某些職工的利益受損，有的職工會因崗位調整而出現職位上的變化，如轉崗或下崗分流。一些改革措施的出臺，會將基層國企原有的運營體制、管理模式及分配格局打破，帶來一系列不穩定的影響，職工的思想認識會產生某些波動，在心理上情緒上產生負面影響，從而對企業正常運營管理造成一定阻礙。為此，基層國有企業需要做好準確預判，針對可能出現的狀況做好應急預案，要以思想工作為先導，與職工進行良性溝通，幫助職工及時化解焦慮情緒，做好職工安撫工作，針對不同職工的實際情況，有針對性地進行解決，協調好企業與職工間的利益，使職工思想狀況良好，在基層國企發展中做出更大貢獻。

二、影響基層國有企業職工思想政治工作開展的因素分析

基層國有企業職工整體狀態較好。如今，我國發展進入新的階段，基層國有企業也面臨著產業轉型、經營機制轉換等問題，原來的經營思路與管理格局將被打破，引發部分職工在價值觀念上發生變化，主要表現在如下幾方面。

一是在價值觀念方面存在著重經濟效益、輕思想教育的觀念。在基層國有企業發展過程中，企業將工作重點放在對經濟利益的追求上，而忽視了思想工作的重要性，從而影響思想政治工作開展。

二是職工待遇差距加大，若沒有進行宣傳解釋，對職工情緒的影響就會較大。在改革中，國企高管與基層職工待遇差距加大，不同崗位間收入差距明顯，一線職工勞動強度大、收入低，沒有部門做好解釋工作，從而導致部分職工對企業產生較大意見，成為企業發展不安定的因素。

三是不同用工形式帶來的管理上的難度。如今，基層國有企業中用工模式多樣化，如編制內職工、合同工、勞務工等，不同用工形式的員工在思想觀念上的想法差異很大，而職工個人素質、個性特征等不同，開展思想政治工作的難度加大。特別是一部分青年職工個性特征突出，在工作中追求自我，與企業的感情淡然，在物質與精神上都有著較高的需求，而在現實中一時難以解決。

三、國有企業職工思想政治教育工作的路徑探析

面對復雜多變的市場形勢，基層國有企業要突破發展上的瓶頸，必須從思想政治工作入手，做好職工思政教育，協調好企業與職工的關系，營造良好的發展環境，只有這樣才能推進基層國有企業良性運轉。為此，需要從如下幾個方面抓起。

（一）做好價值觀宣傳教育，培育先進的國企文化

基層國有企業在改革過程中，必須堅持正確的發展方向，要用科學的價值觀做引導，對職工開展價值觀教育，在實現經濟效益的同時，必須做好文化培育工作，重視加強先進的國企文化建設。為此，基層國有企業應當做到“兩手抓”，即將思想政治工作與經濟效益放在同等位置，不可輕視，防止發展方向出現偏離，與企業改革的宗旨相違背。首先，基層國企的領導層應當起到帶頭作用，加強思想政治學習，積極參與思想教育活動，在企業中做出表率。其次，應當將思想教育納入考核體系中，對全體職工進行績效與思想工作雙責考核，促使職工在思想價值觀念上發生轉變，重視思想政治素質的提升，從而保證基層國企的先進性，使之成為基層國企發展的政治優勢。最后，要加大國企文化培育力度。每一個有著悠久發展歷史的企業都有著獨特的文化底蘊作為支撐，沒有文化內涵的企業很難走得長遠。基層國有企業應當以黨的宗旨為引領，將黨的政治思想路線融于企業管理實際，成為企業文化的核心要素，結合基層企業的實際狀況，不斷進行融合、創新，形成獨特的國企文化，為基層國企長久發展提供保障。

（二）妥善處理企業與職工間的關系，保持分配格局的合理性

職工是企業發展的動力。基層國有企業在改革發展過程中，必須充分發揮職工的作用，運用好分配機制，將職工積極性調動起來，促進基層國有企業穩定發展。在管理實際中，思想政治工作并非單純的說教，必須與企業的分配制度進行融合，妥善處理好企業發展與職工權益間的關系，在企業發展過程中，保持職工收入合理增長。同時，在分配體系內部，基層國有企業必須保證分配制度科學合理。一方面，分配制度的制定與執行必須符合規定，高管層的薪酬應當接受同級國資部門的審批與監管，并在內部進行公示，接受內部監督。其他職工的薪酬應當與相同行業、區域的企業類似，不能存在太大差距。要用薪酬制度將職工吸引進來，確保人才“留得住”。另一方面，要做好合理解釋，薪酬標準與執行過程應當公開，相關部門應當建立多種溝通渠道，與職工進行交流，對于職工存在疑問的地方，權威部門應當給予解釋，保證職工與企業之間不出現隔閡，將問題扼殺在萌芽狀態。

（三）重視思想引導，實行思想政治工作多樣化

面對不斷變化的形勢，基層國有企業應當因勢利導，采用多樣化的工作方式對職工進行思想引導，要針對不同職工的思想動態，緊扣時代、跟上形勢，突出基層工作特色。一是對不同用工模式下的職工進行管理時應當采用分類方法，要時刻關注職工思想變化，以穩定為主，有針對性地開展思想政治教育，給予職工人文關懷。二是重視做好青年職工的職業培育。青年職工是基層國有企業持續發展的動力之源，基層國有企業應當對青年職工的思想動態高度關注，了解他們的心理訴求，為他們提供良好的發展平臺，引導他們做好職業發展。三是做好內部思想交流平臺建設。要發揮新媒體的優勢，運用新媒體開展思想政治教育，建立多樣化的交流平臺與職工進行思想溝通，發現問題源頭，幫助職工解決思想上的困惑，引導職工珍惜本職，遵守規則，在崗位上做出貢獻。

結 語

在新形勢下，國有企業面臨的發展環境更為復雜。內外各種信息的不斷沖擊，對基層國有企業職工的思想狀態產生了極大影響，成為基層國有企業發展中極不穩定的一個重要因素。為此，基層國有企業必須對思想政治工作高度重視，采用多樣化的工作方式，解決職工思想、工作中的問題，讓職工在思想上保持穩定，在工作上積極進取，在基層國有企業發展中做出更大貢獻。