基層黨建工作在企業管理中的應用

劉永勝

（國家能源集團烏海能源有限責任公司，烏海 016000）

引 言

隨著科學技術的不斷發展和信息技術的改革創新，國外企業發展的思想制度及管理經驗為我國傳統企業的發展帶來了一定的促進作用，不僅有助于我國企業的可持續發展，還能夠提高我國煤炭企業的經濟效益和社會效益。但是企業在發展經濟的同時必須重視思想政治工作，尤其是黨建工作。企業的基層黨建工作機制落后，不能有效應對各類新型技術和思想帶來的影響，企業的黨建工作落實不到位、管理流于形式、企業黨建工作的宣傳和教育并不重視等情況時有發生。因此，我國煤炭企業應積極有效開展和實施相關黨建工作，培訓和教育企業職工掌握黨建工作的內容和思想，促進煤炭企業的經濟效益和社會效益的提高，從思想根源上培養企業職工的思想政治素養。因此，在企業的發展過程中，有效實施基層黨建工作是當前企業應該重點關注的內容。

一、當前我國煤炭企業管理中，基層黨建工作有效開展的重要意義

首先，在煤炭企業經濟發展的過程中，有效結合企業的發展目標和要求，建立健全相關的基層黨建工作組織，不僅能夠充分地發揮黨組織的影響和作用，使得基層黨建工作的意識和思想內涵充分深入煤炭企業黨組織成員的日常工作和學習中，對于煤炭企業的經濟發展及政治建設起到非常重要的作用，還能夠明確煤炭企業未來的發展目標和方向，使得煤炭企業內部管理人員能夠按照一定的發展要求做出努力。

其次，在煤炭企業發展的過程中，有效實施和開展基層黨建工作，還能夠科學合理地將黨建工作與國家相關的方針和發展策略進行有效的融合、發展和貫徹落實，使得煤炭企業內部黨組織成員能夠及時地關注和了解黨建工作方面新出臺的方針和相關政策，從而有效激發煤炭企業內部基層黨組織成員更加積極主動地參與到煤炭企業黨建活動中來，有效促進煤炭企業經濟效益和社會效益的提高，使得煤炭企業的經濟發展目標得以實現，為煤炭企業的未來可持續發展奠定堅實的基礎。

最后，在煤炭企業的發展過程中，參與煤炭企業內部重要決策是煤炭企業黨組織工作有效發揮其政治核心作用的重要方法和途徑，在煤炭企業中有效開展相關的黨組織活動和工作，能夠促進煤炭企業黨組織成員思想政治建設水平的提高，還能夠突出煤炭企業的重點發展方向及功能定位。煤炭企業內部基層黨建工作還能夠針對煤炭企業的近期及長期發展目標、煤炭企業經濟發展效益、煤炭企業內部職工的安全責任追究和獎勵工作做出科學合理的設置和安排，科學有效地補充和完善相關黨建工作的制度和具體內容，從而使得煤炭企業基層黨建工作管理真正落實到企業的重大決策過程中。在煤炭企業中開展一系列的黨建活動，不僅可以使黨建思想意識深入貫徹到企業職工的日常生活和工作過程中，還能夠有效提高煤炭企業內部黨組織成員的思想政治素養，從而使得煤炭企業基層黨組織成員更加積極主動地參與到企業的發展過程中，促進煤炭企業的可持續發展。

二、當前我國煤炭企業基層黨建工作具體實施時存在的問題和不足

首先，煤炭企業領導人員注重企業的安全生產和經濟效益發展，黨建工作沒有成為日常工作的重點，領導人員之間缺乏及時的溝通和交流。一方面，煤炭企業的領導人員對于黨建工作的存在和意義有較大的偏差和誤解，認為企業的發展重點應該始終圍繞企業的經濟效益，而企業黨建工作只需要對職工進行思想道德教育和培訓就可以，對于企業黨建工作的開展并沒有給予足夠的重視。另一方面，在進行重大決策的過程中，企業還沒有足夠的管理制度讓黨建工作組織也積極參與到企業的發展中，而黨建組織也存在著“怕越位”的矛盾心理。因此，企業中的黨建工作組織人員并不能切實參與到企業的重大決策過程之中，使得企業的黨建工作并不能取得滿意的成果。

其次，在黨建工作實施開展的過程中，煤炭企業職工中黨組織成員的思想政治素養水平不高，缺乏良好的思想道德理論知識及實踐技能，黨組織成員之間的思想水平參差不齊，導致煤炭企業黨建工作的實施和開展難度較大。煤炭企業中部分黨組織成員的思想政治素養水平較高，能夠更好、更高效地開展煤炭企業黨建工作，但也有部分黨組織成員的思想政治理論知識儲備不夠充分，不利于煤炭企業經濟的可持續發展及黨建工作的有效實施和開展。這種矛盾情況給煤炭企業基層黨建工作管理制度的改革創新及應用發展帶來一定的困難和挑戰。此外，在我國，還有部分煤炭企業的管理人員并不重視企業中黨組織成員的思想政治理論知識和實踐經驗的培訓和教育工作，這使得企業黨員職工的思想道德素養及黨性意識都不能得到有效的保持和提高，從而不利于煤炭企業基層黨建工作的有效開展，企業黨組織成員對企業中的責任和義務并不明確，在完成煤炭企業黨建工作及其他日常事務工作的時候自覺性并不高，不能積極主動地發揮黨組織自愿為人民服務的高度奉獻意識。在煤炭企業日常的黨建工作發展和實施過程中，有部分企業黨組織成員職工對于黨的思想意識及榮譽感并不重視，部分工作人員出現惡意拖欠黨費、不積極參加企業黨建活動等現象。同時，當前我國煤炭企業在開展和實施基層黨建工作的過程中，開展的形式比較單一，內容較為枯燥，不能充分激發煤炭企業內部黨組織成員職工的學習積極性和主動性，煤炭企業基層黨建工作的開展和實施并不能取得預期的效果，也不能使企業內部成員的思想政治素養得到有效提高。我國煤炭企業基層黨建工作的開展形式仍然是傳統的定期開例會、黨組織領導人員對企業職工開展一對一或者一對多教育談話的黨建工作形式，使得煤炭企業內部基層黨建工作的創新不能真正落到實處。

最后，煤炭企業的黨建文化與企業內部文化的關聯性并不緊密。只有在黨組織的正確教育和引導下，煤炭企業的經濟效益和社會效益才能夠取得一定的成效，才能夠有效促進企業的可持續發展，從而更好地建設煤炭企業的文化內涵。但是，當前在我國煤炭企業黨建工作的發展和建設過程中，黨建工作與企業工作存在較大的脫節，并沒有做到互相配合、互相合作，導致企業工作與黨建工作不能齊頭并進，從而使得煤炭企業的工作和企業內部黨建工作不能實現完美融合和發展。煤炭企業內部黨組織開展的宣傳和教育黨的宗旨及發展目標的工作，并沒有切實與企業的發展歷史背景及文化內涵進行深入結合，使得煤炭企業內部的黨建工作難以配合企業文化發展，難以跟上時代的發展潮流，不能有效推動和促進企業與黨組織的進步。

三、我國煤炭企業管理中黨建工作有序開展的應用策略

1.加強煤炭企業內部黨組織成員的思想政治觀念和意識

在煤炭企業的發展過程中，基層黨建工作的最重要的發展目標就是培養和加強企業內部職工的思想政治素養，使得企業職工的思想道德水平得到有效提高，建立健全企業職工的思想作風，使其形成正確的思想意識，在實際的企業工作中真正樹立為人民服務的意識，這有助于煤炭企業更加高效地開展和實施相關的基層黨建工作，更好地實現企業黨建工作目標和任務。因此，煤炭企業內部的黨建工作人員有必要積極舉辦各種各樣的思想教育培訓和活動，這有利于煤炭企業內部黨組織成員思想境界的提升和思想意識的提高，還應在企業職工的日常生活與工作中深入了解職工的內心發展需求，及時與煤炭企業內部職工進行有效的溝通和交流，從而更好地與群眾形成良好的關系，確保煤炭企業基層黨建工作從企業內部的實際情況出發，實現更加完善的改進和發展。其次，煤炭企業只有不斷改革、創新和優化才能夠在競爭激烈的經濟市場中站穩腳跟，而煤炭企業內部的基礎黨建工作管理也需要不斷改革創新，從而有效提高煤炭企業的核心競爭力。因此，當前我國煤炭企業的黨建工作應該科學合理地摒棄企業中不合適的黨建工作模式及工作思路，及時更新和優化煤炭企業內部基層黨建工作管理和意識，緊跟時代發展潮流，遵照我國典型的黨建制度和發展目標要求，不斷創新企業文化及企業發展理念，從而建立起具有針對性的煤炭企業黨建工作模式，使得黨建工作能夠更好地為煤炭企業做出貢獻。

2.煤炭企業基層黨建工作要切實融入企業文化發展

煤炭企業的精髓和靈魂就是企業文化。企業應在充分了解黨組織成員心理發展特點、認知發展規律及不同職工個性化差異等的基礎之上，通過一系列科學合理的應用措施，與企業基層黨組織成員進行有效的溝通和交流，從而使得煤炭企業內部黨組織成員的思想政治意識能夠與煤炭企業的總體發展目標進行有效結合，形成共同的發展目標，促進集體感和團結性的有效形成，激發煤炭企業內部基層黨組織成員的工作積極性和主動性，提高煤炭企業職工的工作激情，進而有效維護煤炭企業的未來可持續發展進程。因此，煤炭企業基層黨建工作的有效開展，必須緊跟時代發展的潮流和方向，及時了解和掌握煤炭企業經濟形勢、市場中的發展規律、相關的法律法規等知識內容，嚴格遵照煤炭企業內部黨建工作中的領導責任機制，有效結合煤炭企業內部的文化歷史背景及發展歷程，適應當前煤炭企業內部文化的發展特色，以此促進煤炭企業生產經營活動的順利進行，確保煤炭企業的經濟效益及社會效益能夠取得一定的提升，更好地推進煤炭企業基層黨建工作的有效開展和實施。

3.煤炭企業內部要加強黨建工作隊伍的總體素質水平

在煤炭企業內部，要想切實融會貫通黨建工作思想內涵，確保黨建工作的思想政治素養得到有效的宣傳和教育，關鍵在于煤炭企業基層黨組織領導人員的綜合素質及專業技能水平。因此，煤炭企業在開展黨建工作的過程中，必須建立一支作風優良、思想境界高、綜合素質強的黨建工作隊伍。煤炭企業內部的干部人員必須利用一切時間積極主動地學習相關知識，積極參加各種各樣的培訓活動，不斷提高企業黨組織干部的自身修養及綜合素質水平，更加深刻地理解和掌握黨的發展宗旨，牢記黨的發展使命和任務要求，利用黨的思想純潔性、先進性、科學性積極分析和解決生活和工作中存在的問題。同時，煤炭企業內部黨組織領導人員還要以煤炭企業經濟發展為核心目標，在這個基礎上積極開展思想教育工作及相關的黨建工作，積極引進先進的宣傳和教育理念，及時更新煤炭企業內部制度，利用各種各樣的黨建活動形式，指導和幫助煤炭企業基層職工形成良好的思想意識及正確的世界觀、人生觀、價值觀。這能在極大程度上有效激發企業職工的工作積極性和主動性，使煤炭企業基層黨建工作管理人員的指導性及組織性得到有效提高，更好地促進煤炭企業內部黨建工作的有效實施和開展。

結 語

綜上所述，在我國企業管理過程中有效開展基層黨建工作，需要企業管理人員、相關黨建工作組織人員、企業職工等多方共同參與、共同努力，實現企業黨建工作的有序進行，并取得一定的成就。但是，在實際的黨建工作過程中，往往會存在較多的問題和不足。例如，煤炭企業的管理層人員并不重視黨建工作的重要意義，不熟知黨建工作對于企業發展的價值，黨建工作缺乏多樣性，不能夠充分激發企業職工的學習積極性和主動性。因此，企業相關管理人員必須高度重視和關注企業的黨建工作，積極開展和組織實施相關的黨建活動，從而促進煤炭企業的可持續發展，有效提高企業生產效率和經濟發展效益，保證煤炭企業職工的安全意識，提高企業職工的思想政治素養。