投融資管理工作中管理會計的應用策略

王勝毅

（北京魯能物業服務有限責任公司，北京 100031）

一、引言

當前我國市場經濟體制逐漸完善，各企業要想在社會中站穩腳跟，就要以一種正確的態度面對競爭激烈的市場，提升市場競爭力。與此同時，為了實現企業的投資目標，要利用融資手段籌集資金，確保企業生產活動有序開展，保障自身始終處于穩定的發展環境中，把管理會計合理地應用到企業投融資管理中具有現實意義，能為其提供專業、準確的信息。企業以提供的數據信息為依據，制定合理的管理決策，可以確保投融資管理始終向正確的方向進步。

二、管理會計在投融資管理工作中應用的缺陷

管理會計應用在投融資管理工作中，不僅沒有將優勢完全展現出來，反而暴露出各種問題。例如，沒有關注和重視投融資決策前期環節的各項工作。企業開展投融資活動時，投資決策的主要目的就是讓企業獲得更高的經濟效益和社會效益，必須采用更加專業的手段對項目的可靠性、所獲效益進行系統全面的探究，給投融資管理工作提供依據。一般情況下，融資決策的價值是輔助企業處理資金需求，比較各種融資手段的全面性，以此得到最理想的融資形式，減少企業的融資成本。但是部分企業在投融資活動中，利用調查對比等較為傳統、落后的投融資決策手段，該手段很難提升投融資決策的周密性、專業性，而且在信息依據上也存在缺陷，不能把項目情況全面展現出來，可能使企業制定出不靠譜的投融資決策，具有潛在風險［1］。

前期準備環節是至關重要的，要想有序開展企業投融資管理，必須注重前期準備環節。其中最為關鍵的就是作出專業、正確的決策，并依據各項規定開展投融資管理。企業投融資活動具有系統性，一定要采用專業手段對投融資方案進行細致化評估，以此為管理人員提供依據，保障投融資管理工作的正常開展。但不可否認的是，在實際的投融資管理工作中，部分企業雖然能意識到管理會計在投融資管理中的價值，但是卻很難將其深度融入，導致企業的投融資手段和實際情況不相符。

三、管理會計在投融資管理工作中應用的可行性對策

（一）合理融入管理會計手段

為了促進管理會計在投融資管理工作中的合理化應用，必須體現出管理會計手段具備的指導優勢。各企業都需要借助管理會計手段對投融資管理進行專業化指導，顯著提升投融資管理的專業性，提升經濟效益，使自身獲得更加廣闊的發展空間。在投融資項目的探究過程中，項目評估部門的工作人員要掌握專業性技能，具備一定的工作經驗，依據管理會計中的評價手段，綜合考慮當前市場情況、項目特征等，進行相關方案匹配，依據以往經驗、管理會計手段落實項目評估，還要合理預測本期項目可能存在的變化，更加合理地制定投融資評估方案［2］。

在實際的投融資過程中，應有良好監督管理作為支持，這也是管理會計中最關鍵的內容，有利于優化企業投融資監管，為后續投融資項目提供保障。

在投融資過程中采取有效手段，實現管理會計理念的合理化灌輸，讓各部門對管理會計產生正確認知，并加強應用，利用管理會計對企業項目進行預測，促使各級管理人員全面掌握項目的成本和收益情況。

（二）加強對投融資管理的控制

在各企業的投融資管理工作中應用管理會計，能顯著提升投融資管理的總體水平，從而有效處理粗放式管理的問題，可以把投融資活動的執行環節和決策戰略環節統一起來，為促進投融資目標的順利實現奠定堅實的基礎。企業要想達到理想目標，應關注兩點內容［3］。

第一，始終關注投融資管理控制。和財務管理相比，管理會計在我國發展的時間較短，所以依然存在各種問題有待完善。部分企業在實際應用過程中存在經驗不足等現象，要善于綜合考慮管理會計的特點和實際情況，積極利用管理會計的優點，更新投融資活動，促使企業全面掌控投融資活動。

在社會快速發展的背景下，信息技術在社會各領域都得到了廣泛的應用，所以要升級信息技術，提高管理水平。在構建財務管理信息系統時，各企業要立足于管理會計的實際情況，對管理會計信息系統進行更新和優化，顯著提升管理會計的信息化水平。

（三）進行投融資回顧工作環節

投融資是企業實現長遠發展的核心環節，依靠不同融資手段得到一定量的資金，并顯著提升資金投入、流轉機制的專業性、科學性，能讓企業獲得更高的經濟效益，減少融資成本。因此，各企業在關注投融資決策管理工作的同時，還要深入探究成功案例，加強分析，從而獲取更多經驗。各企業在選擇案例時，要以自身案例為主，并吸取其他企業的成功經驗，從管理會計的角度展開探究，合理化應用管理會計中的各工具，如情景探究法、項目管理法、約束資金優化法，掌握案例的關鍵內容、實際效果，準確得出投融資最終的評估效果，對其中存在的薄弱環節進行全面總結，及時提出具有可行性的處理手段，為后續投融資活動奠定堅實的基

礎［4］。

（四）落實投融資風險管控

企業要想獲得廣闊的發展前景，應注重風險管控。面對當前多變的市場環境，各企業應產生危機意識，注重改革創新。企業在市場中需要面對的風險類型較多，除了領導層的風險之外，投融資活動中的風險因素也較多，如果其中存在差錯，將導致融資成本過高，嚴重時甚至會導致投融資失敗。因此，各企業在采用管理會計加強投融資管理時，要深化風險管控，科學、合理地規劃戰略布局。投融資活動鏈條較長，從一開始的項目決策，再到最終的收益，這一過程離不開專業的操作，其中各環節都應避免發生問題。要從管理會計入手，系統梳理投資的各階段，實現對盈利形式的優化，這是合理規避風險的主要途徑。深入進行精細化管理，換句話說就是從細節出發，提升針對性和全面性，這對投融資風險管控具有關鍵作用，所以各企業要樹立精細化管理理念［5］。

作為一名合格的財務工作人員，要顯著提升自身的財務會計應用能力，掌握和管理會計有關的重點知識，將管理會計合理、靈活地運用到企業投融資管理活動的各環節中。企業的領導和管理人員要注重開展培訓工作，加強對財務工作人員的培訓，從而獲取更加準確、專業的數據信息，為企業投融資決策的制定提供保障。除此之外，企業投融資項目在實際開展前，要依據個性化需求選擇財務總監，并對財務工作人員的專業性技能和工作能力開展全面細致的考核，確保其能最大限度地滿足投融資項目管理層的個性化需求，為管理會計在企業投融資管理中的運用提供保障［6］。

四、結語

通過分析，我們能充分認識到在投融資管理工作中應用管理會計的重要性和必要性。當前，企業領導和管理人員也要以正確的眼光看待管理會計在投融資管理工作中應用存在的薄弱環節，如缺乏合理化的管理會計手段、未重視投融資決策前期環節、未重視管理會計工作、財務工作人員的專業技能和綜合素質有待提升等，所以在后續投融資管理工作中，需要將其應用優勢展現出來，加強對投融資管理的控制，進行投融資回顧工作環節，落實投融資風險管控，為更好地應用管理會計以及促進企業投融資管理的長遠穩定發展奠定堅實的基礎。