張保鋒
(中交路橋北方工程有限公司,北京 100024)
國有企業思政工作旨在推動企業健康、穩定發展,激發員工的工作熱情,促進員工全面、可持續發展,更好地助力國有企業支撐國民經濟。十九大報告為國有企業思政工作提出了明確的要求和舉措,在“高質量發展”背景下,我國已然迎來了新的歷史發展起點。國有企業作為國家的“梁”與“柱”,其思政工作的重要性愈發突出,逐漸成為推動企業高質量發展、增加凝聚力不可或缺的關鍵因素。思政工作筑牢了國有企業的使命擔當,是其所有工作的“生命線”,在新的歷史階段探索國有企業思政工作新路徑,能有效動員和凝聚國有企業員工實現政治使命、完成經濟任務。
黨政一手抓有利于進一步夯實國有企業的思政工作。思政工作為國有企業帶來了一定的政治優勢,而政治優勢能帶來發展優勢,有利于幫助企業持續做優做強。對國有企業而言,思政工作是一項系統性工程,并非某一部門的責任,需要全體黨政部門一同參與,同策同力。在當前“高質量發展”的背景下,應使企業黨組織的核心作用得以充分發揮,對思政工作各項資源進行科學調配,結合國有企業日常發展過程中涉及的各項工作、環節,明確黨委的領導地位,實現黨政一手抓,齊心共管,動員基層員工廣泛參與,團結政工骨干力量,共建“大政工”格局。要齊心協力找準思政工作與中心工作的融合點,始終圍繞中心工作不轉移,匯聚人心,堅持以人為本,加強思想的引領作用,做好無死角、無遺漏、無盲點的思政工作。
十九大報告指出,應持續加強基層黨組織建設。近年來,國有企業思政工作不斷得以改善,在“高質量發展”背景下,我國現已步入新時期,思政工作亦將迎來全新的發展局面。在新的歷史發展階段,思政工作必須適應新形勢、拿出新方案、尋找新路徑,以實現新風貌,創造新成果。國有企業應通過做好基層工作,加強黨風建設和完善各項制度,堅持和突出企業黨組織的政治領導地位。
首先,必須注重基層黨建工作的開展。基層工作內容眾多,非常煩瑣。其中,最根本的任務是完成好基層黨支部各項工作。相關工作人員應配備齊全,使黨建工作事無巨細,保質保量地完成。此外,還應該引進先進的管理方法。在黨支部日常管理方面,應嚴格實行制度化,確保黨務工作更為規范,力求全面提升國有企業基層黨支部思政工作的效率,同時兼顧質量。
其次,堅持創新,以創新黨組織活動為切入點,提升號召力與吸引力。為了確保國有企業黨組織的各項活動始終圍繞基本工作展開,應根據企業實際情況,充分考慮企業活動過程中的各項重要節點、難點與瓶頸,適時轉移活動重心,保證企業的工作氛圍始終積極,奮發向上。
再次,營造健康、濃郁的學習氛圍。國有企業應定期或不定期地組織思政教育工作,不斷推陳出新,改善學習方法。通過引入科學的方法,加強黨員的教育與培訓,確保國有企業思政教育工作真正在員工中入腦入心。
最后,國有企業應主動關注基層組織,幫助基層員工疏導工作困難,并根據員工中出現的普遍性問題建立相應的主題活動,以此探討對策,確保思政工作不脫離、不背離實際工作。
在黨風建設上,國有企業可從加強黨風教育等方面著手,可以加大力度倡導企業廉潔文化,加強黨紀黨綱的教育培訓,并樹立先進黨員的標桿模范,批評警示一些風氣不良的黨員,固牢思想底線。
建立完善嚴格的制度,通過剛性的制度來規避和圍堵黨風建設中的漏洞,在廣大職工中筑牢“不敢腐”的思想屏障。定期進行制度考核,加強對職工的監督與管理,嚴格懲治違法亂紀行為,堅決杜絕所有不良思想,通過強有力的思想工作實現“不想腐”,營造良好風氣,使國有企業昂首前進。
國有企業應堅持思政工作與企業經營管理的深度融合,創新創造符合實際情況的工作方法,進一步豐富企業思政工作的外延及內核,進一步具化國有企業思政工作,使之更具實效性,同時也更易于實現。
思政工作的復雜性毋庸置疑。因此,廣大政工干部除了必須具備良好的政治素養,還應做到業務能力與政治素養俱佳。要始終圍繞國有企業的中心工作,不辦外行事、不說外行話,如此方能順利開展思政工作。
另外,國有企業應樹立較強的服務意識。積極掌握員工的思想動態,緊扣時代脈搏,在思想上為員工排憂解難,使國有企業思政工作真正做實做透,從大局出發,引導全體員工以服務企業發展總方向為己任而不斷奮斗。
眾所周知,優秀的企業文化具有一定指引作用。因此,企業的思政工作可從加強企業文化建設著手,從文化氛圍、企業形象等方面出發,做到潤物細無聲地滲入員工思想層面,使國有企業的文化軟實力得到提升,形成政工干部一致認同的價值觀,為企業思政工作的開展創造條件、厘清障礙,促進思政工作優勢向文化優勢轉換,從而打造出自己獨一無二的競爭優勢。
國有企業的特殊性決定了其不僅是經濟組織,同時也是政治組織,只有通過思政工作與中心工作的深度融合,才能發揮出“1+1>2”的作用,才能充分彰顯思政工作的真正優勢。國有企業的企業文化建設應始終圍繞戰略定位,立足于時代賦予的新使命,始終圍繞中心工作不動搖,通過深入溝通與宣傳教育,使全體職工隊伍的思想達到高度統一,不斷提高職工凝聚力,不僅為企業完成經營目標提供思想保障,同時也為實現政治擔當提供思想堡壘。
國有企業應不斷致力于整合各類力量,實現企業思政工作、文化建設與人文管理“三位一體”發展,使黨政工作更加協同,形成合力。企業應建立完善的上下聯動機制,各個部門及各層級之間在信息、資源方面應形成高度共享共用機制,一旦出現思想問題,就能在第一時間及時采取糾偏措施來解決和應對。
在發布各項措施政策和規劃藍圖時,國有企業必須確保思政工作任務明確,并出臺相應的責任落實制度,確保思政工作由政黨共同負責,形成“一崗雙責制”,明確分工,加強合作,共同負責,將黨建思政工作權責分明地逐級分類,形成由黨委統一引領,黨政共同負責,逐級管理,逐層落實的思政工作大格局。
要不斷豐富內容,創新載體。在目前“高質量發展”的背景下,國有企業思政工作切忌故步自封、墨守成規,而應該順應時代主旋律,根據目前的新形勢,加強創新,銳意進取,應用先進的溝通手段和現代化的教育方法,不斷豐富載體和渠道,以更加引人入勝。尤其是在目前信息技術飛速發展的時代,必須依托互聯網強大的話語權和引導權,積極在互聯網上開展思政工作,充分利用新媒體,通過微博、微信、短視頻等平臺和形式,不斷創新思政工作話語體系,實現更加便捷高效的互動和交流,不斷創新思政工作方式,使其更具時代感,同時也進一步拓展思政工作的覆蓋面。
國有企業應堅持以人為本,重視廣大基層員工,在改進思政工作時,企業應該始終堅持以員工群眾為中心,充分考慮他們的實際需求,完全尊重他們的思想意識,突出人文關懷,著力化解他們的思想矛盾,貫徹落實好各項心理疏導工作。要將思政工作的出發點和落腳點放在維護廣大基層員工的根本利益上,全心全意為基層員工服務,并重視發揮典型模范的帶頭作用。要積極推薦先進典型參加勞動模范評選,自行拍攝宣傳片,通過宣傳他們的先進事跡在全企業弘揚正氣,凝聚職工,塑造團隊精神。
國有企業要想實現科學發展,就應該充分調動廣大基層員工參與民主管理。中交路橋北方工程有限公司在汲取了其他優秀國有企業文化積淀的基礎上,始終堅持以人為本,堅決捍衛全體員工的根本利益,在民主建設方面取得了一定成就。
例如,公司開通了民主管理綠色通道,設立了專用郵箱、專線電話及民意箱,多次組織活動,并建立了各項制度,在QQ和微信上建立了“黨群”“職工群”等,成立了黨務公開小組和黨務監督小組,第一時間公開基層群眾關心的熱點問題,建立自上而下的民主管理網絡,確保基層群眾的意見不僅有反饋途徑和渠道,而且能得到切實解決,使員工情緒得到疏導,對建設和諧企業文化和推動企業健康發展做出了重要貢獻。
國有企業政工干部應該積極深入基層,把握員工的思想動態,第一時間對他們在工作中面臨的難題進行解決,并開展相應的思政主題活動,確保思政工作契合企業的實際情況。政工領導應定期調查各部門員工的思想狀況,依托企業正常運營過程中的問題和難點,根據他們關注的熱點話題來落實思政工作。要廣泛聽取維護員工基本利益或有利于企業穩定發展方面的建議,把握員工思想動態,在開展員工思政工作的過程中樹立服務意識,以化解各種不穩定的思想因素,著力解決員工思想上的各種疑難雜癥,充分發揮思政工作的激勵、疏導與凝聚功能,為促進國有企業健康發展提供一劑思想良方與源源不斷、奮發向上的精神動力。
在目前“高質量發展”背景下,國有企業面臨著日趨復雜多樣的現實問題和思想問題,僅依靠傳統的企業文化載體或思政工作顯然無法解決。所以,在新的歷史發展階段,國有企業應深入融合思政工作與企業文化,突破瓶頸,尋找新的突破口和路徑,使國有企業思政工作的方法和路徑得到進一步的拓展和延伸。比方說,可以通過群眾性創新這一有效載體,來激發基層員工的創造力與積極性,同時也為國有企業思政工作的開展提供一個良好平臺。在思政工作中融入企業文化,使思政工作載體不斷豐富并煥發活力。
例如,中交路橋北方工程有限公司根據自身實際情況,不斷增強意識、堅定自信、做好維護,不斷致力于實現高質量的黨建工作。公司堅持以習近平總書記對國企領導干部提出的“對黨忠誠、勇于創新、治企有方、興企有為、清正廉潔”要求“選”干部,突出業績導向“用”干部,大力培養選拔年輕干部,干部隊伍年齡結構持續優化,班子功能整體提升;堅持強根固魂,構筑堅強堡壘,兩名黨員獲得集團“優秀共產黨員”稱號;建立新時代文化和宣傳體系,制作的高原生態維護題材微電影《海拔5 000米處的草皮移植“手術”》,獲得交通運輸部“決勝小康,交通力量”全國交通運輸脫貧攻堅主題微視頻大賽二等獎;全面從嚴治黨,構建大監督體系,用好巡視巡察利劍,堅持“三不腐”一體推進,落實中央八項規定,持續開展“四風”整治,為企業營造風清氣正的干事環境;統一戰線持續鞏固壯大,群團組織橋梁紐帶作用充分發揮,凝聚企業強大發展合力。將思政工作與企業實際有機銜接,鼓舞員工砥礪奮進、奮發圖強。
思政工作與企業文化的融合無疑是促進企業發展的一把利刃,但要想使思政工作與企業文化的強大作用得到發揮,就必須依賴于一支穩扎穩打、立場堅定、熱情務實的政工隊伍,這也是“高質量發展”背景下國有企業思政工作發展的一大有效路徑。
目前,在“高質量發展”的背景下,僅憑借專職政工人員建設企業文化和開展思政工作,顯然無法滿足企業高質量快速發展的需求。為此,必須建立一個高效運行的優化網絡及機制,這一機制應以專職或兼職政工人員為骨干,充分發揮黨支部的作用,積極團結廣大黨員,實現基層員工思政工作的全覆蓋,在整個企業集團內形成思政工作合力,調動各方面的力量形成“大政工”格局,不僅拓展思政工作的深度,同時也拓寬思政工作的渠道。并且,還應落實黨政“一把手”責任制,在思想教育的引領下,在對企業各項日常工作進行研究、統籌、總結與核查的同時,對思政工作進行研究、統籌、總結與核查。政工領導必須會經營、懂運作,將企業日常工作中的難點作為思政工作的重點,在企業日常經營管理活動中融入思政工作,將思政工作全面滲入各個領域及環節,為企業運營過程中的思想問題提供解決方案。
進入歷史發展新階段后,經濟社會的發展對國有企業思政工作的要求變得更為嚴苛,國有企業肩上承擔的歷史責任也更大,國有企業思政工作將是一個不斷翻新、持續深入的課題。我們應該堅持社會主義新思想不動搖,緊扣“發展”與“效益”兩大主題,深入融合思政工作與企業文化。思政工作是國有企業黨建工作中的重要內容,也是國有企業所有工作的生命線。伴隨著改革的不斷加深,目前國有企業正迎來了發展轉型的重要時期。立足于“高質量發展”的重要時代課題,國有企業應聚焦于新形勢下的新任務,改善思路、創新方法、尋找新路徑,不斷提高思政工作的實效性,將國有企業政治優勢成功轉化為發展優勢,貫徹落實落細各項思政工作,在思想上助力國有企業的高質量發展。