新時代國有企業工會如何助力企業高質量發展

馬慧凰

（山西汾西礦業中盛煤業分公司，晉中 031300）

推動國有企業持續高質量健康發展、不斷逐步提升資本市場核心競爭力和企業可持續發展創新能力是國有企業各級工會組織的重要核心工作。《中共中央關于制定國民經濟和社會發展第十四個五年規劃和二〇三五年遠景目標的建議》明確提出，“十四五”時期，企業發展要“以推動高質量發展為主題”。企業工會組織要高度重視國有企業工會發展和不斷創新企業協會各項職能，把廣大職工更加緊密地團結起來，圍繞國有企業發展中心，積極地為國有企業健康發展而努力，加快開創新時代企業工會發展的新局面。

一、國有企業工會助力企業高質量發展的重要性

隨著我國新時代中國特色社會主義市場經濟管理體系的不斷完善，國有企業及其原有的工會組織結構形式、管理制度、管理方式、薪酬待遇制度等都發生了極為深刻的重要變化。這一系列重要變化的最終目的主要有以下兩個方面：一是實現國有企業的持續高質量跨越式健康發展；二是國有企業各級工會始終代表了企業職工的一切思想、愿望、意見與政策建議，是直接聯系國有企業與全體職工的重要紐帶，在有效推動國有企業和諧健康有序發展、提升企業職工綜合素質、維護企業職工隊伍穩定等各個方面也都具有重要的引導作用。

（一）助力企業高質量發展是國有企業工會的價值所在

在企業經濟發展中，文化系統建設工作是能夠引領國有企業健康繁榮發展的風向標，成為一個能夠凝聚國有企業發展中文化建設核心精神價值觀和競爭力的整個企業核心精神文化內生的原動力。首先，要充分發揮國有企業文化的核心價值力量。其次，中國企業總工會作為負責整個國有企業經濟發展和文化管理建設的中堅力量，需要充分認識明晰自身在文化建設工作過程中的重要性，肩負起國有企業經濟發展和文化管理建設與良性健康發展過程中的重任。因此，要努力營造良好的國有企業文化氛圍，提高國有企業文化的綜合性和經濟管理實力，助力其在新興產業市場經濟中健康、繁榮地發展。

（二）助力企業高質量發展是國有企業工會履行職責的需要

《中國工會章程》明確規定，工會組織的管理職責是依法切實維護廣大職工和基層干部群眾的合法權益，竭誠服務廣大職工和基層干部群眾。盡最大可能利用能力切實保障、維護國有企業職工各級集體工會的合法權益，為企業職工的合法權益切實提供普惠性、精準性、常態性的工會管理服務，是國有企業各級工會組織的職責所在。只有切實做好維權咨詢服務的各項保障工作，才能讓廣大職工群眾有更多的生活獲得感、安全感和精神滿足感。

（三）助力高質量發展是國有企業工會增強活力的需要

隨著國有企業內部用工管理方式的不斷變化，職工的利益訴求不斷分化。在職工思想形態多元化、訴求方式多樣化的背景下，國有企業各級工會必須切實增強黨的政治性、先進性、群眾性，依法維護全體職工的合法權益。同時，國有企業各級工會組織增強自身發展活力也必然需要充分借助國有企業的快速發展。只有當一個企業的安全生產管理，以及經營發展進入了一種良性循環，國有企業各級工會組織才有可能真正擁有較為充分的人力、物力、財力等各方面的資源，也才能更好地充分發揮企業工會組織的主導作用。

（四）國有企業團青工作的重要性

在新時代背景下，國有企業要想做好團青工作，就必須對當代青年的思想觀點有全面的認識，在此基礎上掌握企業中團青工作人員的特點，在開展活動時才能有的放矢，調動職工的工作積極性，使其成為推動企業發展創新的重要力量。當代青年的主要思想特點包括愛國擁黨、特立獨行等。而在國有企業中，青年職工的思想觀念主要有以下幾點。

（1）有較強的物質取向與競爭意識。當代青年所處的市場經濟大環境是以利益為導向的，并且是受競爭驅動的，所以國有企業青年職工的思想多是現實且務實的。這些青年沒有濃厚的理想主義色彩，而是具有較強的物質取向和較強的競爭意識。

（2）思維活躍開放。當代國有企業的青年職工經歷過經濟全球化，具備開闊的國際視野。在我國經濟快速發展的同時，青年人的思維更為活躍開放。

（3）有較高的文化素養。在我國歷史中，當代青年接受高等教育的比例是截至目前最高的，所以他們的知識水平比較高，對許多事情有獨特的見解，對人生也有自己的思考。在國企中，青年共青團員職工所表現出來的特點為見解獨特、可塑性強、有較強的創造能力，但是沒有太多的閱歷與工作經驗，部分青年職工心理承受能力有待提高，抗壓、抗挫折能力較差。

（4）集體意識不強。當代青年多為獨生子女，從小就備受寵愛，所以部分人養成了以自我為中心的習慣。在國企大環境中，他們的集體意識與團隊合作意識有待提高。基于此，國有企業開展團青工作要在了解其特點后，有針對性地開展培養活動，為促進企業可持續發展而培養接班人與創造者。

二、國有企業工會在助力企業高質量發展中存在的主要問題

（一）作用發揮不夠

因為部分國有企業的基層生產管理經營效益任務較重，導致部分國有企業過于重視生產經營效益，而對不能直接對其產生經濟效益的其他職能部門的重視程度不夠。在我國改革開放的過程中，部分國有企業將基層工會組織和其他職能部門合并辦公，工會干部大多由工會行政部門干部兼任或者在交叉部門任職，最終導致全體職工對國有企業的基層工會組織工作缺乏應有的重視。同時，國有企業各級工會在人事機構組織設置、制度體系建設、人員資源配置等各個方面仍然存在諸多短板，也在客觀上嚴重限制了企業工會組織作用的充分發揮。

（二）工作方式陳舊，缺乏創新

隨著現代科學信息技術的不斷進步發展，以移動互聯網信息技術應用為首的新科技事物與“互聯網+”已經在一定程度上改變了當今人們的思維表達方式與行為習慣。在這樣的時代背景下，國有企業也在黨中央的領導下有規劃、有步驟地組織開展了諸多改革創新工作，而現代工會作為我國企業發展中必不可少的一個關鍵因素卻始終得不到有效的處理。如今，我國工會組織運作管理方式較為傳統，始終跳不出固有的工作套路，也沒能順應我國社會發展的實際工作需要。因此，需要鼓勵相關工作人員真正意識到現代工會的重要作用，采取有效的管理措施對傳統工作管理方式繼續進行必要的改革。

（三）工作服務水平不高

竭誠服務全體職工，這是中國工會一切工作的根本出發點和最終落腳點。隨著我國經濟的快速發展，職工的日常工作活動方式、生活學習方式都已經發生了很大的變化，其對追求美好生活的理想和期待也越來越高、越來越多。國有企業工會應積極探索順應助力全體企業職工關心服務群眾的各種新時代服務期待，積極探索并創新建立各種普惠服務活動載體，推進那些線上線下相互交叉融合的國有企業普惠工會組織服務。但是，從目前的實際工作開展情況上來看，不少助力仍然只能停留在以往的普惠工會組織傳統上。活動方式和內容形式單一，精準化管理服務水平不高，無法很好地滿足全體企業職工關心服務群眾的實際的服務需求。

（四）工會內部的穩定性較差

新時代，職工在多種思想的相互作用下更加自我，一些人過于追求個人利益，而忽視集體利益。這不僅加大了企業工會工作的管理難度，更嚴重影響了工會在國有企業內部的實際影響力，從而直接導致國有企業對工會工作的穩定性不能有效地把握和掌控。

三、國有企業各級工會組織助力國有企業實現高質量持續發展的具體措施

（一）著力提升制度優勢的轉化能力

在加強就業市場宏觀政策研究層面，國有企業各級工會組織人員要積極主動地代表國有企業參與協調研究并制定貫徹落實一切涉及國有企業職工切身經濟利益的有關就業的宏觀政策，與各級人民政府、企業等各方面深入溝通協商，反映全體職工的根本利益具體訴求，切實依法保障好全體職工的合法權益。在嚴格規范各種規章制度的同時，國有企業各級工會組織還亟須在提高制度執行力上下更大的功夫，將企業制度建設效能轉化為治理制度效能，促進國有企業和廣大職工共同健康發展。

（二）不斷提升職工的素質

一是準確把握好全體職工的政治思想動態，強化對全體職工政治思想的指導引領。二是國有企業各級工會組織要不斷強化提升思想政治領導站位，加強企業職工干部理論思想政治教育武裝，建立健全結合企業各級黨委基層組織職責領導、行政執法決策職責支持、工會紀律監督職責落實的各項培訓工作聯動長效機制，加強開展全體企業職工干部的思想政治理論知識學習，以及企業職工的思想政治理論教育。三是積極開展各種線上線下的公益活動。通過積極開展廣大職工工作座談會和各種關愛廣大職工的公益活動等，了解廣大職工的思想動態和工作所需，切實為廣大職工辦實事。四是加強專業人才的培養，助力企業職工綜合素質不斷提升，拓展企業職工參加職業技能發展的新通道。

（三）明確服務對象，穩抓主要矛盾

國有企業工會建立的目的是更好地服務于職工，為了有效保障與提升服務質量，必須對服務對象進行系統化分析，科學劃分服務范圍，以保障后續工作的有序開展。企業應根據自身特點選擇適用的分析方法，確保服務對象確定過程及結果的工作的科學性，從企業多方面角度入手給予職工更多的關心，讓他們真正感受到來自企業工會這個大家庭的溫暖。相關企業的管理人員要善于抓重點，思考問題需要尋找本源，用更加有效和更有針對性的措施來解決此類問題，進一步打造公平、互助、平等、團結的企業工會工作管理環境。

（四）打造優秀工會管理團隊

企業為了能夠更好地順應時代的趨勢和社會發展的需求，就要努力打造一支具有高水平、高效率的企業工會人才團隊。首先，相關工作人員需要從自身實際出發，努力學習與企業工會組織管理密切相關的專業知識，緊跟時代的發展變化，轉變思想，實現自我的新突破，用嚴謹、務實的工作態度全心全意地投身于協會工作之中，不斷探索積累工作經驗，正確看待在中國傳統工作管理模式影響下可能做出的主觀價值評價，要做到敢于從新理論的角度出發，用新理論的手段正確處理企業工會組織管理過程中可能出現的工會問題。其次，企業工會應積極組織開展培訓工作，可從工會法律專業知識等多個方面的培訓入手，用企業法律上的專業知識技能去教育影響企業更多的工會工作人員，保障企業工會工作的合法性與合理性。

（五）深入推進企業和諧勞動關系的創建

勞動關系仍然是最基本、最重要的社會關系之一。我國勞動關系建設發展的過程是否和諧，事關廣大職工和整個國有企業的切身利益。為了扎實做好新一輪經濟發展的建設，加強國有企業各級工會組織的工作，國有企業各級工會組織仍然需要進一步鞏固自身的特色，發揮社會主義組織基本結構管理優勢和勞動組織資源優勢，開創我國勞動關系和諧穩定發展的良好發展局面。

一是探索建立健全企業職工勞資集體利益協商會議召開制度，引導企業職工依法、理性、有序地公開表達企業職工集體利益調解協商會議訴求，推動企業職工形成一套屬于企業內部多元化、多層次、立體化、全方位的屬于企業職工勞資雙方集體溝通職工利益調解協商會議制度管理體系。

二是扎實、有效、深入推進企業其他相關職工勞動報酬的管理和相關法律法規實施的監督，把握對企業職工勞動報酬、社會保障、勞動合同和其他相關勞動規章等與企業職工切身利益密切相關的熱點問題，作為用工監督的政治重點，增強用工監督的政治針對性和監督實效性，維護好全體職工的基本財產合法權益，推動企業健康、有序、穩定地發展。

三是探索建立健全勞動勞務關系風險預警培訓機制，積極探索吸納國有企業機關基層管理一線在崗職工、勞動關系法律法規監督員等崗位加入培訓企業勞動態與關系新聞預警，通過網絡及時準確地掌握職工社會輿情的發展動態，積極回應廣大職工的合理權益訴求，促進社會的和諧發展。

結 語

國有企業工會工作是真正切實服務于廣大企業職工的社會組織，自始至終都認為應將企業職工的根本利益放在首位，其已經發展成為國家經濟發展必不可少的一個組成部分，所以各大中型企業工會應及時給予高度重視，切實做好國企工會工作，從企業思想觀念上進行轉變、人才培養引進與技能培育、團隊精神打造、完善管理制度與不斷改變管理方式等幾大關鍵工作入手，使國企工會工作變得更有意義、更具價值，做到為廣大企業職工辦實事、為廣大企業職工辦好事，爭取為推動我國經濟的長遠發展貢獻出更大的力量。